03.02 領導每次有新任務都安排你,明知道你手頭工作很多,領導這是什麼心理?

piaoyu8165


其實沒那麼複雜,領導的心理很簡單,只有兩個可能!第一就是給你壓擔子,第二就是玩傻子唄!


1、壓擔子

領導都不傻,每個團隊裡都要培養干將,首先干將能幫助自己幹活,其次干將能做自己的心腹,第三就是自己升職了,自己培養的人可以接班。培養干將最簡單的方法,就是壓擔子,先讓他多幹活,培養他的做事能力和威望,積累功勞。


壓擔子最明顯的表現有三個,第一就是給你的工作任務類別比較廣,而不是一種重複性的工作,天天讓你做;第二就是非常關心你做事的過程,對你遇到的困難會熱心的指點。第三就是工作雖然多,但領導會給你各種展示自己的機會。



2、玩傻子

玩傻子還有一個高大上的詞,叫能者多勞!領導遇到了工作,要麼覺得你能幹;要麼覺得找別人幹可能會被拒絕,但你不會;要麼雖然你手頭工作很多,但讓你加加班也沒啥。那就自然而然的交給你幹了。


玩傻子最明顯的表現也有三個,第一就是給你增加的多是重複性的、沒技術含量的工作;第二就是其實別人也能幹,但別人可能會拒絕,你不會;第三就是領導不會給你指點的,更不會給你表現的機會,他只會催著你趕緊交結果!


一定要相信,領導之所以能做領導,都是有幾把刷子的,最起碼在玩弄人的心理方面,都是有些心得的。如果你經常被領導佈置額外任務,要麼你快升職加薪了,要麼你的噩夢要來臨了,因為你以後要經常處於這種加班工作中,但錢一分都不多的!

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職場再出發


明知你有很多工作,來了新任務,領導不交給別人,還給你壓擔子,有些人認為,這可能是領導器重你,有意在培養你。如果你這麼想,真的是很傻很天真!

其實,這是領導的一種管理套路。我年輕時就曾經傻傻的被領導這麼玩弄過。當時,我畢業進入一個大型企業,剛參加工作時,受家庭教育影響和中國傳統文化薰陶,天真的認為,領導給自己壓擔子,是看好自己是一顆好苗子,所以,無論領導交給自己多少工作,也都欣然接受!再加上領導經常對我耳提面命:小王,好好幹,我很看好你。我聽了以後跟三伏天喝了一瓢拔涼拔涼的井水似的,乾的更賣力了。

就這樣來者不拒地幹了幾年,心中始終有一顆小火苗燃燒著:是金子總會發光的,多付出肯定會有回報的。可是,有一年中層幹部調整,一個能力稀鬆,業績普通的人,卻如一匹黑馬異軍突起,被提拔成了部門副經理。那時我才明白,一切不以提拔重用為最終歸宿的壓擔子都是耍流氓!

那麼,領導為什麼要這麼幹?這樣鞭打快牛到底出於什麼心理?其實,稍稍懂點心理學和御人術,領導的這點小把戲一捅就破。

第一,你太老實了。職場老實人,從來就是用來被欺負的。因為老實,哪怕是領導的無理要求,也不好意思拒絕。寧可自己受委屈,也不願讓領導沒面子。領導一看,這就是鬆軟的,而且還透著花香的青草地啊,不踩白不踩,踩了也白踩,當然把工作往你這裡推了。

第二,你太能幹了。還有一種可能,你的能力不錯,領導把工作交給別人不放心,既然你能幹,那就能者多勞吧。需要特別提醒的是,別人不見得不能幹,可是為了少幹活,就故意表現能力不濟。別人往後縮,你伸頭往前拱,當然要宰你了!

第三,領導太壞了。俗話說,林子大了什麼鳥都有,領導也不見得都是好鳥。職場中,不乏一些欺軟怕硬的領導,有些人惹不起,但是工作不能耽誤,而你一無背景二無情商,除了傻幹活,其他的一無是處,當然拿你當猴耍了。

遇到這樣的領導,應該怎麼辦呢?其實很簡單,掌握好“拒絕、拖延、裝傻”六字真經就夠了。

一,拒絕。領導拿自己當傻小子,你自己心裡要有點數。所以,適當的時候,要懂得拒絕。但是,拒絕要講究技巧,不能太生硬,決不能讓領導感覺丟了面子,下不來臺。比如,可以這樣說:“老大,你看我忙得都快屁眼朝天了,要不你乾脆拿把刀,把我剁吧剁吧得了。”

二,拖延。領導為什麼喜歡把任務都交給你?因為你能幹,而且乾的快!所以,你要學會拖延,半個小時能幹完的活,可以試試耗半天。領導著急怎麼辦?著急好啊,可以交給不忙的人去幹嘛,你要的就是這效果。

三,裝傻。前文說了,別人不見得不能幹,為了偷懶而已。比如,寫個請示報告,只要上過大學,誰沒有一定的文字功底,所以,有些人不是不能幹,而是不想幹!這就是裝傻!職場中,如果你不會裝傻,那就只能被領導當傻子一樣玩弄於股掌。


管理那點事


以前自己當辦事員的時候,領導總是給我安排很多工作任務。明知道我手頭的工作很多都還沒有完成,當有新的工作任務時,他又安排給我了。以致於我總是在加班,記得最集中的一次曾經有半年多的時間沒有休息過週末,而且每天晚上都加班到很晚。而部門的其他同事,有些上班時間都閒得只有喝茶聊天。當時心裡也非常鬱悶。及至後來自己當了領導,心裡一直提醒自己不要把工作量過於集中在某個人身上,但是有時候當新的工作任務來臨時,我發現自己也不自覺地總是想安排給那固定的一兩個人。因此,當看到這個問題時,我非常想回答一下。領導為什麼每次新任務都安排給你?我以親身經歷來進行分析,主要有以下幾種情況。

一、你責任心強,幹工作又快又好。

一個部門的人員中,總有工作能力強的,也有工作能力弱的;有責任心強的,也有責任心弱的;有認真負責工作推進快的,也有不慌不忙隨意應付的。而你,在每一個種類中,都屬於前者。不管領導安排的什麼工作,由於你強烈的工作責任心,遇到矛盾不迴避、不推諉,能主動想辦法解決面臨的各種問題,使任務能漂亮而又快速地完成,讓領導非常省心。每當領導接到一個新的工作任務,他首先考慮的是部門內誰能勝任這項工作?誰幹這項工作讓自己最省心,不會給自己惹麻煩?不得不說,這就是真實的領導心理。而你,總在這個時候被他想起。所以,即使領導明知道你手頭還有很多項工作任務,但是為了新的工作任務能保質保量的完成,他還是毫不猶豫地又交給了你。

二、你深得領導信任。

有些工作,或由於其性質重要,或由於它具有一定保密性和敏感性,領導得交給信任的人來完成。而你,可能因為本性純樸,或是你本身就是領導的心腹,因此,領導對你比對部門內的其他同事更加信任。所以,他不放心把這些特殊的工作任務交給其他同事,只有交給你。

三、領導有意培養你。

通過在工作中對本部門內的人員進行觀察,領導認為你最具有發展潛力,因此有意培養你。所以,每當接到了新任務,都會安排給你。因為只有在不斷地去完成這些工作任務的過程中,你才能接觸到本部門所涉及業務的方方面面,使你能全面熟悉本部門的各項工作,快速提升你的工作能力。一旦單位有人事變動,如本部門領導升職,或本部門的副職領導調動等情況出現,那麼恭喜你,你就是他們培養的接班人。

四、你比較好說話。

你性格較為軟弱,比較好說話,不管領導給你安排多少工作,你都礙於情面,不敢推脫。而部門內的其他同事,都比你厲害。因此當領導接到新的工作任務時,他要考量考量交給誰能安排得下去。交給甲,有可能甲說“領導我手上還有什麼什麼事情非常著急”;交給乙,乙有可能說“這個任務太難了我完成不了”。思來想去,還是交給你吧,反正你不會推辭的。

一般來說,都是以上幾種原因。至於要怎麼應對,要看你自己的具體情況。如果你還年輕,正處於事業向上發展的時期,那你可以在自己能承受的範圍內,多幹一些。畢竟,“有為才有位。”如果你自己評判不屬於職業發展的範圍,或者你年齡已經處於不會再上升的階段,或者你不想追求更多進步而只想輕鬆一點,那你要學會適當地拒絕,向領導說明自己手上的工作還非常多,或者自己身體方面的原因,無法同時完成這麼多工作。


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領導每次有任務都是安排給你啊。哈哈看來你是領導的得力干將啊。黑雪君工作這麼多年,自己的每段職場經歷,似乎也猶如題主所言:每次有什麼新任務都是安排給了我,這究竟是為什麼呢?我細思一下發覺主要有以下幾點原因:

一、能力越大,事情越多

職場上當然是講究責權統一的。但是能力越大,責任越大,事情越多。記得有次領導工作安排的很緊,我手頭已經一大堆事情了,感覺整個人都要忙瘋了。晚上12點,領導的副手又打來電話讓幫他做PPT,說是領導安排的(其實更大可能是領導安排給他的)。就這樣,一直忙活到凌晨三點。而其他的同組同事早都在夢鄉了。

二、領導在培養你

職場人如何才能成長和獲得晉升呢?一個關鍵要素在於領導是否願意培養你。但是被培養的道路既不輕鬆也不平坦。你會發現你的工作任務總是很多,而別人卻相當清閒;你會發覺你要常常加班,而別人卻按點上班;你會發覺領導對你相當苛刻,而對別人卻要溫和很多。

艱難困苦玉汝於成,只有承受得了磨難才能強大。儘管這段日子會很苦逼,甚至有時候你會暗自去罵你的領導,但是當一切過去,你站得更高時,你才會明白這一切都是值得的,你也會感謝你的領導。

三、你的崗位職責模糊

工作任務比較多還有一個原因是你的工作職責模糊,也就是工作邊界不夠清晰。這種情況下,你的事情就會很多且很雜。

比如你的崗位是文員,在大家的認知裡文員應該就是在辦公室裡處理各種文件接收,彙編報表之類的。但你真的做起來會發覺這份工作涵蓋各種後勤事宜,總之凡沒有相關人員負責的工作全都歸你。

綜上,題主所言的情況,最大可能在於領導認可你,信得過你,覺得你有能力,有培養的價值。另一種可能是你的工作職責模糊,很多事情沒有相應人員負責,於是領導就分派給了你。

如果是前者,員工應該抓住機會,多向領導彙報工作進度,多向領導學習,提升自己的能力;如果是後者,員工應該適時向領導反饋崗位設置的不合理,定義好邊界,不使自己成為專職打雜跑腿人員。

希望以上分析和建議能回答你的疑惑,謝謝。

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看到這個問題,特別有感觸,因為我就面臨這樣的境遇:明明手頭有很多工作,有新任務時,領導還是安排我來完成。

上週就發生這樣的事情:9月27日,單位臨時收到通知,十一過後,中央巡視組和省裡領導來我們單位巡查。根據檢查安排,單位要舉辦一次競賽,但正好趕上季度初,作為會計人員,有很多報表需要上報,但領導仍然安排我參加知識競賽。競賽9點開始,8點50分,上級單位臨時下發報表,要求上午下班前上報,我急忙跟領導彙報了此項工作,哪知道領導說:“你先比賽,比賽結束後再看看是什麼工作,抓緊時間完成。”

我覺得又好氣又好笑,我在臺上比賽,可以安排別人做此項工作啊,非要等我比賽結束再做。

這樣的事情真是不勝枚舉,曾經我因為這種不公平很是苦惱,單位其他人成天悠哉遊哉,而自己的工作卻一個接一個,工資待遇相差無幾,覺得真是不公平,因此變得脾氣暴躁,負能量爆棚,一開口就是抱怨,整個人狀態都特別不好,但是工作一樣沒減少,就這樣惡性循環了大半年。

直到有一次,一個老科長私下對我說:“年輕人,好好幹,你做的每件事領導都看在眼裡呢。”我突然如夢初醒:職場打拼,無外乎是為了發展,早日晉升,自己雖然比別人做了很多工作,但這些付出並沒有付諸東流,全單位的人尤其是領導都看在眼裡,既能做出“功勞”,也是“苦勞”。

事後,我分析了一下領導凡事喜歡交代給我的原因:

首先,我是部門的新人,工作時間最短、工作熱情最高。

和部門四五十歲的同事相比,更聽從領導的安排。因此,每次有新工作,領導第一個就想到了我,交代其他年長的同事,人未必服從領導安排,到頭來還得讓我解決,不如直接安排給我。

其次,與同事相比我的工作效率更高。

印象特別深,有一次,領導讓我做一個財務指標對比表,半個小時後,我將表格交給領導,領導很詫異地問了一句:“這麼快就做完了啊。”當時,我並沒多想,現在事後想想,很可能當時就給領導留下工作效率高的形象,因此,以後事事都派給我做。

最後,也有可能是領導的有意培養。

雖然,有的領導細軟怕硬,欺負老實的下屬,但說句良心話,我的領導除了有點犟,人還是很好的。雖然有什麼工作,都派給我做,但每次跟大領導彙報工作也都帶著我。

所以,對於領導每次有任務都安排你的情況,要分情況處理:

如果是你的本職工作,一定要端正態度,認真完成,切記不要抱怨,世界上沒有不透風的強,不然容易工作給人做了還把領導給得罪了。

如果是無關緊要的工作,其他人也可以做,要學會拒絕。跟領導示弱,工作中遇到困難,請教領導如何解決,領導看你工作遇到難題,自然會把不重要的工作,安排其他人完成。

如果是緊急重要的工作一定要主動多做,雖然多工作不一定被提拔,但對於“三無”人員來說,獲得領導青睞的最簡單方法就是替領導解決難題,這樣在晉升時,領導才可能提攜你。

以上就是我面對和題主相同問題時的心路歷程,希望對你有所幫助。


葉子默


我只談個人經歷,辛辛苦苦跟著領導幹了兩年,每天上班到得最早,走得最遲,大部分時間處於5+2白加黑,節假日甚至深夜領導一個電話隨叫隨到。最近領導高升了,飯都沒請我吃一頓。我就是屬於只會幹活,不會拍馬屁,也沒有背景的人。

不想給你傳播消極思想,如果你有很強的社交能力可以苦幹,如果沒有還是想辦法躲吧


哦紘楷模


這種情況我之前就經歷過,我剛步入職場的第二年,由於個人能力有些出眾,不懂得收起鋒芒,用我現在的話來說有點不知天高地厚。雖然僅僅用了一個月時間,就遠超最優秀的老員工,一個半月時間被提拔為基層管理人員,三個月時間成為中層管理,但我並沒有因此而謙虛,用現在的話來說就非常的驕傲,甚至有一種自恃清高的表現。

正因為自己的清高,覺得很多人都不如自己,便得到了領導的特殊對待。每次領導一有任務就會交給我,無論我是否完成了之前的工作,一開始我覺得還好,都能夠應付,直到後來,領導給我的任務越來越多,我便越來越覺得吃力。

有一次。我還是沒能抑制內心的衝動,衝到了領導辦公室直接問領導“您明明知道我現在有很多工作沒做完。還給我施加這麼多工作壓力,是不是有意針對我,我哪裡做得不好,您直接提出來就是了。”

領導見我,似笑非笑,給我倒了一杯茶,仿若這一切都在他的掌握之中。他心平氣和的對我說“怎麼了?這點活就受不了了?你平時一向不是狂傲得很麼?”

我知道,領導有意這樣做,就是在教我如何收斂鋒芒。我沒有繼續說下去,而是選擇了沉默,也是從那一刻我才明白,低調才是最牛逼的炫耀。低調一點好,穩中求勝。

回到問題上來,領導每次有新任務安排給你,明知你手頭工作有很多,領導這是什麼心理?

不外乎以下幾種情況:

一、你為人太狂傲,領導教你如何謙虛

就如我之前一樣,太過狂傲,誰都不放在眼裡。

領導這樣做,就是讓你知道你的本事在哪裡,你的弱點在哪裡,就是讓你知道你有多渺小,讓你學會謙虛。

二、認可你的工作能力

領導之所以將很多工作都交給你,就是認可你的能力。

再領導看來,你就是個可造之材,他要培養你。要以各種工作磨礪你,讓你突破極限,做到更好的成長。

三、領導找不到沒有比你更適合的人

有些工作,並不是每個人都能做。

也許在你看來就是人人能做,但領導卻並不這麼想,他找不出比你更適合做這些工作的人,最終只好將這些工作交給你。

其實,也就是說你的工作能力太強。


肖軍說職場


我年輕的時候,在籌建藥廠時也遇到類似的情況,當時的領導總是喜歡下意識地把工作安排給我,他也說過,把工作交給我比較放心,確實對我也比較器重,會把重要的項目交給我去負責,後來也提拔了我。因此,我還是很感謝他的。

不過有時候,領導會一下子安排太多工作給我 ,我剛開始也覺得有些過分,後來忍不住和領導說明自己的工作有些多。領導才意識到,給我調整了下工作的安排,讓我能夠專心做比較重要的工作。

所以,這是領導器重我的表現,而同時,領導總是安排工作其實是一種下意識的信任,相信我能夠把工作做好。只不過,他也沒發現我的工作會越積累越多,因此,我的提醒也能讓領導及時調整工作安排。

當然,並非所有的領導都如此。當領導總是安排工作給你的時候,無非就是兩種心理:

  1. 領導對你的信任和器重
  2. 領導對員工的壓榨

接下來我們就如何判斷領導是出於哪種心理,以及我們如何應對一一進行論述。

一、領導的器重,會給你指點,關注你的職業發展

就如我當時的情況,領導雖說一直給我安排新的工作,給我帶來不少工作壓力,但同時對於我的彙報和請示,他都會給我一些指點,讓我在工作上少走彎路。同時,他也會關注我在職業上發展,將一些重要工作交給我,適當對我進行提拔等。

所以,如果領導對我們有所器重的話,他其實是會有以下一些表現:

  1. 從態度上,對我們更關注和支持,語言上會給我們一些鼓勵和支持
  2. 從工作上,會安排一些重要性工作給我們去負責,並偶爾給予指點
  3. 從發展上,會關注並重視我們的職業發展,有晉升機會也會對我們進行提拔

如果領導有表露出這三點,則說明領導對我們是很器重的,總是給我們安排心工作,也是出於對我們的信任。

在這個時候,如果新工作給我們的壓力太多,或者積累工作太多,我們一定要向領導說明情況。

很多職場人士在知道領導對其的器重後,會攬下更多的工作,其實這並不是好事。因為,一旦我們攬下的工作太多,超過我們的能力範圍,尤其是時間上安排不了,就會造成工作處理不當,最後反而讓領導對我們的工作表現感到失望。

因此,我們要有兩種處理方式來應對:

  1. 適當向領導澄清自己的工作情況,如工作積累太多,則適當拒絕
  2. 在接受工作上,以接受有價值、重要的工作為主,對沒有價值,繁雜的工作,則儘量拒絕

從這兩個方式處理,器重我們的領導也會理解,而我們也能更好的輸出工作價值,從而獲得領導更多的認可和信任。

二、領導的壓榨,只安排工作,敷衍應付我們的請示,不談薪酬和發展

另外一種情況,就是領導給我們安排更多的工作,只是為了壓榨我們的勞動價值,降低人力成本。這種情況在職場上也不少見,尤其是在中小企業裡。

如果領導只是壓榨我們,一般有以下幾種表現:

  1. 只顧著自己安排工作,不聽員工的反饋
  2. 對於員工的請示和工作彙報,抱著敷衍的態度,不怎麼回應
  3. 對著員工,一談薪酬和發展就轉移話題,大談理想和情懷

如果你的領導有以上三種表現,還不停地給我增加工作量,而且工作了一兩年都沒漲過工資,或者漲得很少,那麼他很有可能在壓榨你。

遇到這樣的領導,建議從兩個原則應付:

  1. 對於工作要果斷拒絕,並且只接受有價值,對自己成長有幫助的工作,用心去做,積累有用的經驗,提升自己的能力
  2. 當自己在公司內沒有成長的時候,果斷尋求更好的發展平臺

在這種領導下面工作,我們的發展肯定是有限的。不必太過於討好他,我們繼續留下來工作的目的,無非就是賺錢,以及提升自己的價值。

因此,我們對於工作絕不能全部攬下,尤其是繁雜,沒有價值的工作。其次,也要適當走出去,留下更好的工作機會,讓自己擁有更好的平臺去發展。

以上便是我們面對領導總是安排工作時,從領導的兩種態度,對應的應對方法,希望對大家有所幫助。

我是學習委猿,10年職場高管經歷,每日職場乾貨分享,我們一起職場進化。希望我的回答對您有所幫助和啟發。【隨手點個贊,對委猿是個鼓勵!】

學習委猿


說實話,我覺得通常領導是不太會知道你手頭工作到底有多少的。

比如,我同事算是一個職場中的老人了,在工作中能力也比較強,所以老闆總是把重要的工作都安排給我。

前幾天公司接了一個大單子,他自然是最忙的那個人。

可是, 在這種情況下老闆還是習慣性把一些複雜的小工作安排給他,遇到這種情況他也沒多想。

我想他是不是傻, 老闆, 給他這麼多工作,又沒多給錢, 幹嘛還要接下來。

後來,他確實忙不過來了, 於是跟老闆坦白。老闆說, 自己也是忙忘了,所以順手就把這些簡單的工作安排給他。

溝通過之後,老闆就把這些工作交給新同事來處理,他也就能騰出更多時間完成那些重要的工作了。

所以職場中, 也應該站在領導的角度思考問題,給他人一些解釋的空間。



1. 在有可能的情況下,安排好手頭上工作的時間,如果能擠出空閒時間,那就能把老闆交代的清工作完成好。

可以用加班的時間來彌補時間緊的問題。

2. 老闆忘記你手頭上有很多工作,所以才把這些新任務派給你。

職場中每個人都要有自己的職責,你工作忙,老闆自然也有很多重要的事情,難免會忘記你手頭有很多工作。

這時你應該重視老闆交給自己任務的這件事,不要在心裡埋怨老闆的作為。

3. 在今任務安排不開的情況下可以直接向老闆坦白,延長新任務的時間,或者把工作是否可以交給他人去做,雙方協商出一個更好的解決辦法。

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苑燕兒


很多領導在安排工作的時候,總會出現工作任務分配不均的情況,很容易就會導致給某個下屬安排了超過承受範圍的額外工作任務。而工作那麼多,總要有人要去做,所以最後工作任務多一點的不是你就是別人。

一、領導選擇你的3個原因

1、與同事比較起來你更靠譜

領導對下屬工作能力的認知,很大程度上就是看下屬的工作效率。無論什麼工作給你做,你都能保證保量甚至超前完成。這樣的情況在給領導留下高工作效率的形象時,領導會默認把多的工作都派給你做。而那些什麼都不會,或者裝作什麼都不會,工作慢慢悠悠的人,要做的工作任務就會很少。

2、你和領導之間的溝通有問題

我們常常會陷入一種“自我透明錯覺”的效應裡,誤以為自己的表現已經明確表達了自己的感受,別人應該知道我的感受,但現實往往是別人都沒有接收到。所以,當你認為領導知道你手頭工作很多時,你是否有明確告知領導你的工作狀況?

很多上下級矛盾的產生就是因為溝通不暢。因此,把你目前承擔的工作任務,正在推進的重點工作,下一步要做的工作,時不時地跟領導彙報一下。這樣做也能讓領導知道你已經有滿滿當當的工作安排,避免領導再給你佈置工作。

3、領導想通過各種工作的磨練來培養你

如果真的如此的話,那你就可以躲在被窩裡偷笑了。畢竟實踐出真知,領導一有新的工作任務就安排給你做,那以後給你升職加薪時,你也有足夠的工作成就,能得到同事們的信服。

二、當你不想接收新任務的時候,該如何應對?

1、態度要端正

無論領導是為了磨練你還是隻是想把工作扔給你做,你都要保持良好的態度。如果在你表明自己的工作安排已經很滿的情況下,老闆還是堅持要讓你做的話,那就按下心裡不高興的情緒,開心地接下工作。因為此時,無論你是抱怨還是開心,你都得做這個工作。這樣的話還不如開心地把工作接下來,給領導留下好印象。

2、拒絕要果斷

當然,我們不能做職場的冤大頭,領導佈置的任務也不是必須全盤接受。如果一項工作任務不僅費時費力,還吃力不討好時,你就得在領導佈置任務的時候用合理的理由果斷拒絕。

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