03.02 來了新領導，出了新思路，要求48歲以上的職工一律內退，每月領3千5，合法嗎？

2020-03-02 12:32:50 佚名

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常言道“新官上任三把火”，有時候新官上任燒的元老片甲不留，以防殘餘的上屆領導班子不忠或者其他因素干擾工作。而像題主所說的這種處理結果可能會有“野火燒不盡，春風吹又生的”翻牌希望。

職場的“內退”相比於裁員算是溫和多了，如果新來的領導一上任就有這樣的思路，足以證明領導位高權重，有一定的話語權和決策權，很可能就是新調來的“領頭羊”。

為什麼要求48歲以上的職工一律內退，其實可以從三個方面進行分析：

1.員工的持續貢獻能力和絕對價值方面

職場人的年輕化現象越來越普遍，就拿我們單位來說，平均年齡為29歲，年齡最大的為37歲，最小的只有21，加上近日網上熱傳的“35歲以上職場人面試屢屢被拒”，其實最真實的原因就是職場人的分水嶺年紀到了，35歲以前的年輕人多半把時間奉獻給了工作，而35歲以上的人多半把時間留給了生活和家庭，到了48歲就更加的沒有拼勁了，基本都屬於混日子了，因為年紀到了，想要繼續燃燒自我，照亮職場也有呈現出心有餘而力不足的現象。

另外一方面，職場人士的發展先是隨著年齡的增長，閱歷的增加，職場能力處於上漲的狀態，但是年齡到達一定程度，職業能力也會達到峰值，包括處理事情的方法和策略以及效率方面就開始處於下降階段了，所以會直接導致為企業持續貢獻方面大大折扣，也就是說職場上的絕對價值已經削弱了。

2.領導仁慈，給高齡員工最後一絲尊嚴

相比於那些“三把火”燒的片甲不留的“暴君”式領導而言，該領導的做法確實已經非常的仁慈了。仁慈從何而來呢？裁員這個詞從2018年已經熱傳了到了2019年，因為裁員潮太嚴重了，有的公司按照比例裁，有的公司整個部門的砍，所以新的領導上任後沒有把48歲以上的員工裁掉，足以證明領導很仁慈，屬於“仁君”類型的。

其實，仁慈背後也有他特別的用意。一是對老員工尊重，二是對年輕員工的變相收買；如果領導一上來就大刀闊斧的裁員，勢必會讓企業內部人心動盪，難以服眾；如果是“溫柔刀”的形式，將老員工內退，還給他們繼續發著工資，老員工無疑是最開心的，不用幹活正常拿工資，何樂而不為？其次，職場上少不了的一種形式就是“師傅帶徒弟”，所以很多年輕員工都是這些老員工教出來的，一定程度上年輕員工更願意接受師傅們的話，當領導的這種善良舉動被這些內退的員工灌輸給這些新員工的時候，新來的領導在年輕員工的心目中將更加的有威望，管理起來更加的得心應手。

3.新來的領導更加註重組織效能，更想建設年輕化的隊伍

很多職場人在差不多年紀的時候都是大大小小的混到了一定的領導職位，或高或低因人而異，當然也有仍在基層的。領導讓一些年齡大的員工內退，一定程度上也能讓領導崗位騰出空缺，方便年輕的優秀的人“歸位”發揮更大的價值。

對於青年人的認同有這麼一句話“這個世界的未來永遠屬於年青人”，可見組織內部年青人的重要性，因為他們年青，大腦皮層還很活躍，所以做事的思維方式會更加的新穎，學習外界新鮮的事物會更快，從而為組織的發展注入新的活力，最終的結果就是可以為組織創造更大的價值。

【總結】綜上我只談到了3點，其實完全可以深挖領導的其他用意，最終的目的都是為了實現員工利益最大化，自身工作好開展。不得不承認這種讓員工內退還發工資的做法要比那種一上來就裁員的做法更加深得人心，因為只有把員工的利益放到了第一位，員工才更願意和企業一條心，一個目標，企業的利益和組織的目標才有可能更好的達到，在這個過程中並不牽扯是否合法的問題，只是領導管理方式的一種體現。

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