風之眼
我先把流程講給你聽一下。
首先項目部的工程承攬任務完成後，項目領導會定奪人員去留的問題。定下來項目收尾人員的名單，然後項目部辦公室將收尾人員名單及其餘人員名單上報公司的人力資源部，人力資源部接收到項目部的人員後，會統籌安排項目人員。
可能要不了多久你就會接到公司人力資源部的電話，有可能調往新的項目部，也有可能會被留在原項目負責工程收尾工作，也有可能暫時安排回公司助勤。
如果你跟的原項目經理覺得你這個技術員用著還挺順手，又恰好這個項目經理接到新的項目工程。那麼他跟人力資源部要你的話，一般人力資源都是十分尊重項目經理的意見（項目財務部、項目物資部、項目工經部除外，其中緣由自己領悟），繼續跟著原項目經理去新工地的可能性非常的大。
順便再說點掏心窩子的話，既然選擇了工程行業。勤勞能吃苦肯定在心裡是有準備的。工程部和現場的施工員們是項目部衝鋒在工地第一線的戰士。風吹日曬，寒來暑往。確實令人敬佩。
但是工程部也是上升空間最為順暢的部門，一個技術員工作能力夠的話，對外溝通能力（監理、業主、工地所在的地方部門）也可以。一般兩三年一個技術主管是跑不了的，再有個兩三年工程部或正或副的部長也是跑不了的。再奮鬥他個兩三年項目部正或副的總工也是跑不了的。
人們說一個人想要成功需要“七分努力和三分的貴人扶持”，既然選擇工程部，那麼項目總工和項目經理就是你的貴人，感覺自己的總工和經理是個有能力的人，那麼也不妨多為操操心，殫精竭慮的把工地管好，你的努力他們是看的見的，你為他們省心，他們也是記在心裡的。當他們用你成為一種習慣，也使的順手了，你自然成為了他們的心腹。無論去哪裡他們自然會帶著你，升職的事情自然也是水到渠成的事。
有哥在一切妥妥的
作為項目部技術員，可以說是項目建設的中堅技術力量，項目竣工之後，由就職公司分配去新的項目部或自已聯繫去新的項目部，這要看看你就職的公司是國有企業還是民營企業。
對於國有企業，一般來說都是由公司人力資源統一籌劃，合理調配技術人員到相關項目部工作。一個持續健康發展的企業都明白：技術人員是企業創造效益的根本保障，是企業生產出合格產品的定海神針，是企業技術創新轉型升級的重要力量。
對於民營企業，做得比較大的民營企業集團，項目竣工之後，對技術人員的工作安排，與國有企業一樣，都是由公司人力資源部根據其他項目部工作需要而安排的。做得比較小的民營企業，項目竣工之後，若還沒有中標承攬到新的項目，聰明老闆一般會繼續正常發放薪酬給技術員，跟這樣的老闆做項目，企業將越做越大。斤斤計較老闆，一般都說目前還沒有接到新項目，暫時放假髮放基本生活費，跟這樣的老闆做項目，企業將越做越小。
本人是項目部總經理，是國有企業性質。我們做的項目，一般會配齊項目各專業技術人員，有時候根據需要還請求增補專業技術員，而項目即將竣工時，我們會編報各專業技術人員擬分流撤退計劃遞交公司人力資源部，由人力資源部根據其他項目部工作需要進行調配，或根據生產運營部接到新項目進程，組建新的項目部開展新的項目工作。技術員的工作是有計劃和連接的。
聰明的老闆，對技術人員的使用，是一刻也不容緩的，說不好聽一句話叫做“吃幹炸淨你"（哈哈，開玩笑的）。因為，技術人員是企業創造效益的根本保障，是企業生產出合格產品的定海神針，是企業技術創新轉型升級的重要力量。
小夕羅住外生活
公司會統一安排的，當然也可以聯繫以前的項目經理，這個問題關鍵是個人能力和人緣問題，那個項目都不用你只好回公司，一般公司會給你安排的，安排不到項目讓你在公司幹別的，一般不會辭退的，回公司工資低，安排不到項目或者公司沒項目外聘員工會撤場自己找工作，正式職工會拿著基本工資等公司安排，難做啊…
平頭哥A
能力強的，有責任心的，當然項目經理會向後方公司要求帶你一起走。
業務差、好吃懶做的，基本上一個項目還沒結束就退回公司人力資源部待崗了。
藍圖白雲
項目部領導有可能帶你走，也有可能公司重新分配。
沙漠胡楊6222925
如果你跟著項目經理乾的差不多的話，基本上項目經理下個項目去哪就直接帶著自己的人走了
野鶴666
公司分配
岑進錢
一般來說項目完了，有新項目就安排去新項目，沒有新項目你就可以去找新工作了
老臘肉33
公司分配。
