03.02 翟山鷹老師事業做的那麼大,為什麼還有精力並且願意做培訓?

蔚然223783728


這是他商業模式所決定的!

培訓,是他商業模式中非常重要的的一環。培訓中所搭建的圈子、網羅的資源、產生的影響……是他商業模式的最大推動力!

當然,情懷、名聲的追逐等因素也是部分原因。


黔山有水


今年一次偶然的機會聽到翟老師的課。剛開始感興趣,後來有部分聽不明白,放一段時間繼續聽覺得挺好!實在!書本上,課堂上,身邊人都通通沒人講過這些!我覺得好像傻子剛進城一樣!越聽越覺得翟老師講的都是最真實的!沒有像我好多年前還經常是晚上聽人講課,講的好不切實地不具有實戰性。耽誤功夫自己也不知道。唉😔小地方的我們一大批人沒見過世面吧。消息閉塞等等原因。現在有種想見恨晚的感覺。


中雨來淋


因為聽翟老師的課,短短不到兩個月時間,我股票翻倍了!因為聽他的課,我知道這個世界還有美好,而且光明就在不遠處!!聽了他的課,翟老師成為我最真實的偶像,我信他,掏心掏肺,唯有感激涕零!他曾經說過: 沒辦法,我是一個老師!他甚至說過,當今社會,你們不相信我,還要相信誰? [捂臉][祈禱][祈禱][祈禱][祈禱][祈禱]真實的存在,真實的讓我慚愧,真實的讓我們的國家變得這麼美好……


逸緻73993261


請大家認真的學習翟老師的課程後在做評價吧(最少一年以上的時間)我從08年第一次在清華聽翟老師講課到12年在北大匯豐、19年又在頭條上聽到他的課程(翟老師有6年時間隱退看不到聽不到他的任何消息)說句實話一開始其實根本就聽不懂以為懂了其實沒懂、通過十年學習感悟現在也只能聽懂明白一半吧!請大家不要妄自評價翟老師、他是我目前在國內見到的最好的老師沒有之一[祈禱]


筋骨堂盟主


法佈施是前題!!為什麼一個手握百億而吃著方便麵的主而必操心費力呢?想想王陽明和曾國藩是累死的也很正常了,儒家風範在中國傳統文化中都是費力不討好的,





雷雄L


其實,問問題本身就是一個坑…

可是,這個坑我們大家還是都進來了…

為什麼呢?

因為我們都在食人間煙火…

來這裡都是有需求的…

就像問題本身,為什麼翟老師做培訓,因為有需求啊。

講得再實際一點,中國人多,總有人聽!

更為關鍵的,提問者,你最想解決的問題是什麼?

如果只是想問問老師課程的質量,說實在的,你問得越多,你心裡越糾結,因為聽課人的理解和執行不同,結果肯定不同…

如果你只是就這個現象,也想聊聊,那可能你目的達到了。

總之,大家都來一回“吃瓜”,就看最後誰能弄清楚,瓜怎麼長起來的!


蘇靖淋話職場課


一個人做事情,無非就是名和利,他既然已經追求到這輩子所需要的金錢,那麼他現在就需要追求一些名上的東西,而且培訓也很掙錢的,不像你說的那麼不堪,當年劉一秒一場會議就能掙一個億,陳安之也不在話下,培訓是典型的一本萬利,零成本輕資產高回報,對他來說是雙贏的事,所以不要把他的行為看的那麼高尚,而且他的客戶群體大部分是企業老闆,不是窮人,不是學生,你說他的目的是什麼,和商人打交道的人,他的思維框架也脫離不了利益,他的一些課程內容並不是那麼讓人值得考究,只是抓住當下的熱點,吸引人眼球。沒有中心主題,無法和王陽明,曾國藩相比,所以說不要誇大他


軒爺521


因為騙錢比掙錢容易。跟陳安之一樣的,自己啥都沒幹成過,就靠忽悠賺錢


希臘雅典柏拉圖


從事專業性工作程度越大的人,越容易陷入孤獨迷茫,比如律師,需要通過不斷交流才能確定自己在行業裡的位置。我認為翟山鷹雖然在企業經營上比較成功,但他還是看清楚了現實問題,那就是中國大環境下企業家素質並不高,畢竟企業能活下來機緣巧合太多,是真正的刀口舔血,這就給中國目前的企業老闆們帶來急功近利的特性,但這總有一天會得到教訓。翟的做法其實很簡單,就是將關於企業和市場的重要常識以實踐者的角度傳播出去,讓更多的人少走彎路,少生歪念,只有這樣才能讓更多的中國企業家活下來,活的更好。

至於說精力問題,事業做到一定程度的人總會有團隊,課件賣的出去賺得多才可能有錢找更好的團隊做更好的培訓產品,這是個良性正循環,企業管理上也是同理,並不奇怪。


Seth13


老師在引流,做他的知識付費和區塊鏈啊,這是背後的核心,一般人都不懂的。



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