9999的愛情
我覺得很對，找項目，也叫找方向。
創業不是無頭蒼蠅，矇頭亂撞！
創業是為達成一個既定目標，而不斷努力的過程。
所以，第一步一定是確定目標和方向，只有想好了你要做什麼，才好看菜下飯，有了目標才有具體的執行和解決方案。
也不是說，到處找目標，不是瞎找，一定要有的放矢，根據自己的能力所長，愛好，經驗，還有匹配的資源，快速縮小範圍，在自己最有把握，成功率相對大的目標上使勁兒，其他的則要果斷放棄。
創客經驗說
002號——知己知彼，百戰不殆
答:是但又不全是！
《毛澤東選集》第一卷第一篇為《中國社會各階級的分析》。我們偉大的毛主席對我國社會的階級進行了全面、細緻、深透的分析，地主買辦階級、中產階級、小資產階級、半無產階級與無產階級，然後分別對他們各自階級又進行了詳細的解剖。
為什麼問創業，而我要先說這一段呢？是因為做任何事情之前，都要進行彼與此的研究分析，孫子曰“知己知彼，百戰不殆”，只有充分了解分析內外的各種因素，才能知道“我是誰，我從哪裡來，要到哪裡去”！而唐僧可謂在深諳此道:貧僧唐三藏，從東土大唐而來，去往西天拜佛取經！所以，他不成功誰成功！
毛主席曾說過“沒有調查，就沒有發言權;沒有正確調查，同樣沒有發言權！”創業不是過家家，這可是真金白金的賭博，時間、精力、金錢，哪個都是浪費不得的。
鄙人拙見，創業的第一步即分析大勢！
1.分析大勢即風口。有句話說得好，大風起兮豬飛揚，就是豬站在風口上都能飛起來！所以如果通過分析社會創業趨勢，找到當前的風口，然後你再在風口下尋找你的項目，那麼就會事半功倍。例如，當前自媒體時代，無論是短視頻還是文字原創，都是一個時下正興的風口，抓不抓的住就看你了！
舉一個眾所周知的栗子，馬雲1988年畢業於杭州師範學院英語專業，因發現當時在杭州外國人挺多，於是決定做翻譯。1995年，在出訪美國時首次接觸到因特網，回國後創辦網站“中國黃頁”。1997年，加入中國外經貿部，負責開發其中國產品網上交易市場，然後一個必將載入史策的發明“淘寶”誕生。
另一個就是攜程。攜程涉及的旅遊領域，並不是創始人自己之前積累了很多年的專業所在，或是有著非常強烈的興趣，而更多是看到了互聯網發展的大潮，然後順勢而為創建的一家公司。
由此可見，風口是多麼的重要呀，重要呀，重要呀！
2.分析自己的優劣勢。
自己是什麼性格的人，把自己的裡裡外外都拿出來抖一抖，看看自己到底是什麼料。被稱為“現代管理學之父”的管理學泰斗彼得·德魯克曾經寫過一本小書，叫《管理的實踐》（ The Practice of Management ），裡面提出了一個問題： 一個完美的CEO應該具有什麼樣的品質？ 彼得·德魯克說，完美的CEO應該具有三種人的性格於一身： 一個對外的人，一個思考的人和一個行動的人。英特爾的三位當家戈登·摩爾——思考的人、鮑勃·諾伊斯——對外的人和安迪·格魯夫——行動者。
通過分析出自己是思考的，還是對外亦或是行動者。把自己定好位之後，然後再去找適合自己的項目及所需的幫手！
結語
知己知彼，百戰不殆！磨刀不誤砍柴工，只有在充分的調查分析之後，再進行下一步的行動。看似慢，實則快、準、穩！
斯是陋室，惟汝德馨！ 本是後山人，偶做前堂客。醉舞經閣半卷書，坐井說天闊。大志戲功名，海斗量福禍，論到囊中羞澀時，你點贊、他評說！
醉逍遙
大眾創業，全民創新，但是如果沒有充足的準備，穩定的市場需求，有效的應對方案，最好不要創業。
目前我們國家處於轉變發展階段，金融行業變革，市場經濟轉型，整個商業模式也在改變，只是我們大多數人除外轉變之中而不自知。為什麼幾乎所有人都說生意越來越難做了。不管是實體經濟，還是網上經濟，破產倒閉不計其數，很多人很迷茫，不知道前路在何處，那麼今天我就以局外人的眼光來分析一下中國商業經濟的趨勢發展路線。
一、百家爭鳴，目前社會的主力是八零九零後的年輕人，而這批人可以說是人人都是商人或者都做過商人，這樣的結果就導致第一是各行各業的市場都飽和出現泡沫，做的人太多了，尤其什麼好做賺錢一堆人就去了。第二就是造成一個現象，大家都知道什麼東西成本多少，你要賣貴了我不要了，所以留存的商家價格只能越來越低，利潤基本沒有了，這就形成一個惡性循環。
二、優勝略汰，大企業每年虧幾億幾十億，小公司虧幾十萬上百萬，大企業有底蘊虧的起熬得住，小公司呢，基本都是剛剛創業的，好不容易湊夠幾萬幾十萬的創業資本，一虧就完蛋了，倒閉不說還得欠一屁股債，我身邊這樣的例子太多了。
三、政策機會，2019年無疑是一個機會，國家肯定不願意大家難過啊，所以金融政策，資金政策大力支持。這個機會在哪裡，首先就是金融債券市場，其次是科創創新企業。人類文明要進步，科技力量絕對是第一位，三體裡的星環集團就很成功了，大家可以向著這個目標努力，自己努力不了就努力努力下一代吧。
四、整合概念，目前市場上這個概念還沒有落實，但是已經朝著這個方向前進，怎麼整合，就是三匹不一樣的馬一起養，要比賽了田忌來賽馬。
行業與行業之間可以整合成為綜合性質，比如金融業綜合金融，保險，貸款，投資理財，銀行業務都整合在一起，員工發展方向廣了，客戶資源大了，客戶選擇也多了。
不同行業也可以整合，資源共享，這個更好，互相又不影響還能共同發展，完美。
五、現金為王，機會來了怎麼把握，災難過後手裡還有資源有現金資產的就可以抓住機會，輸完了一無所有怎麼辦，國家給你貸款寬鬆政策了，在不行借唄，先用小資本滾雪球滾大了再來，咱不急，慢慢來，這是個長遠機會，慢幾步也不怕。
在此祝大家人人富裕奔小康！
五維意識
對於創業的人，首先有了項目，做了項目分析，市場調查，才決定出來創業的！
當你有個想法，在腦海中揮之不去，促使你去做項目數據分析，市場調查，然後把你的想法的可行性，講給對這個項目有幫助的朋友聽，聽取意見的過程也是項目完善的過程，同樣是尋找志趣相投的合夥人的過程！千萬不要沒有項目或對自己的項目沒去進行過了解就去創業！！
有了項目，就要做項目的可執行的營銷策劃，把每一個數據，想法等都寫下來，然後去考證是否能落地，資金能不能支撐！最後彙總做出一個完善大方向可以執行的運營策劃，後期的改動不會影響大方向！
最後就是資金，剛創業資金緊張，所以你必須考慮到你的資金能支撐到項目進行到哪一步，到達這一步能不能吸引人投資。一般項目做到一定地步，就知道能不能盈利，如果有好的前景，找到投資還是比較容易的！
告誡創業者，在沒有合適項目，並對項目風險做過評估，投資資金承受範圍評估，不要輕易出來創業！即使是馬雲，也是先做了中國黃頁，後來才做了阿里巴巴！
工程師奶爸立方
創業是一大部分人敢想但是不敢去做，因為不知道成功的機率有多大，害怕失敗，害怕失敗後在別人面前抬不起頭，害怕虧的血本無歸……，有的人失敗一次兩次就放棄了，堅持到底的人寥寥無幾。
我已經3次創業失敗，準備第4次創業。我可以分享一下每次失敗的總結:成功之路靠自己去探索，社會套路多，加盟項目有陷阱；創業需要有寬廣的視野，不要只盯著眼前；專業性極強的項目，還是先找一個信任的合夥人吧。當然，失敗的原因有很多，沒有強大的知識積累，社會資源和商業頭腦，失敗的機率會很高。
綜上所述，我個人認為:創業之前要先認清自我，分析自身有人麼，缺少什麼，可以做什麼，而不是想幹什麼，創業就怕好高騖遠，眼高手低，總之一句話很難說清楚創業，可以私信我，有時間多溝通。
新農人小徐
過去是對的，現在不對，標準化的產品和服務大佬都已蠶食，非標主要拿心智，先專業，再建立口碑，拿人心智，創業！
蒲公英眾創空間
不會，沒有一個好的知識貯備和穩定的資金來源，就算有好的項目你也支撐不到多長時間
土豆愛牛奶
搞互聯網創業，最好線上線下發展。
藍靛天誠
首先是對自己進行評估，而不是盲目的創業，要知道創業成功的概率才1%，基於自己的專業能力或人脈資源，在熟悉的領域深耕，成功的概率才會大大提高，項目滿地都是，但不一定適合自己。
