職場中那些大小的領導們，本職工作就是安排下屬工作，在工作中讓下屬們乖乖聽話，是每一個領導都應該認真對待的事情，尤其是面對那些心高氣傲的下屬，如果在工作中這些下屬不聽話，其他的下屬們也會跟著效仿，對整個團隊合作會帶來很大的負面影響，因此領導一般都不會去重用那些不聽話的下屬;如何在工作中才能讓下屬聽話?下面小編為剛剛晉升主管的職場人員，分享了五個小方法，趕緊與小編一起來看看吧!
一、切斷下屬的依靠
相信大家都知道，一個下屬之所以心高氣傲，那就是在公司裡肯定有依靠，他高傲的底氣一般來源於此;例如這位員工與身邊很多人的關係非常好，其工作能力也不若，在原來的團隊中非常受重視;遇到這樣的下屬時，首先自己要和公司裡的領導們打好招呼，不管這位員工在其他團隊中怎麼樣，但是跟著自己幹，就必須要聽安排，其他的都不好使;通過這樣做轉移不聽話下屬的依靠，進行殺殺銳氣，要想讓這些人就會有所收斂，工作上就必須要這樣做。
二、深挖心中的痛處
一個不聽話的人，之所以願意跟著你幹，那說明之前工作中肯定發生過很多的不愉快;在使用這樣的下屬時，首先要刺激一下他的痛處，解決好心裡不聽話的原因;一個在工作中越是不停的人，一般對工作的要求越高、目標就會越遠大，可以在工作中充分利用這些人的特點，對他自己說一下，如何才能實現自己的理想，是個人的問題，還是周圍的原因，就是要把他內心的痛楚給搞清楚;要讓不聽話的下屬，充分的認識到，只有跟著你才能實現自己想要的結果。
三、充分支持各項工作
不聽話的下屬，心高氣傲也是有原因的，那就是有很強的表現慾望，在這裡可以充分利用這一點，讓下屬自己說出想要的資源或者想法，可以充分的給他權利，並且在工作上大大的支持;完成這些安排後，就可以試試他的工作能力了;不是因為自己目標遠大、充分的表現慾望，才心高氣傲不聽話的嗎?這個時候就可以是騾子是馬需要牽出來溜溜了，可以與下屬一起在工作上定下目標，可以適當的做一下約定，讓他盡情的在工作中表演，嚐到好處後，才會更願意聽你的話，甚至是受你的管制。
四、幫助下屬痛定思痛
也可以主動幫助下屬分析工作，成敗的那些原因，然後幫助他走上正確的道路，這種不聽話的下屬，一般會越來越成熟;這些人大都在工作上做事風風火火，過程中會遇到各種困難，碰到很多無法解決的事情，作為他的領導，你能夠主動幫助他，教給他如何做，才能讓他在工作上進步更快，儘快幫助下屬實現目標或者理想，這就是痛定思痛的道理，往往過後就會跟著你大幹一場，就是說明已經完全被你征服了。
五、發揮下屬的長處
當你在工作中按照上面的四個方法後，一般這個人就願意跟著你做事了，在工作上儘可能的幫助他發揮長處，就要對他充分的信任，讓他擔任更重要的工作，讓下屬有更強的擔當，給予下屬大的厚望;同樣在工作上不要去懷疑他，就算工作上有風險，也不要去懷疑，這樣他才願意跟著你工作。
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