05.22 董明珠最新宣佈:員工一人一套房!對員工好壞,決定企業生死!

董明珠最新宣佈:員工一人一套房!對員工好壞,決定企業生死!

5月16日晚舉行的“格力2018再啟航”晚會上,最大亮點無疑就是:

董明珠宣佈:

給格力人一人一套房!

董明珠面對現場上萬員工表示:保證給格力每個員工一套房,市政府已經答應向格力電器提供建設一萬套住房的土地。

董明珠最新宣布:员工一人一套房!对员工好坏,决定企业生死!
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一說完這句話

臺下掌聲雷動,一片歡呼雀躍!

朋友圈又被董小姐刷屏了!

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董明珠在業內一直擁有著“好老闆”的口碑,因為經常給員工漲工資、添福利、說人話、辦人事。

在今年3月兩會上,董大姐關於“個稅起徵點應調整到1萬元”的發言一出,也引得獲得無數網友瘋狂打call!

董明珠最新宣布:员工一人一套房!对员工好坏,决定企业生死!對於普通家庭來講,3500元起徵點偏低了。現在80後已經是社會主流人群,但他們孩子還很小,教育費用不低,比如小孩在私立幼兒園,一個月大概要3000元甚至更高,一年幾萬元的教育費用對普通家庭壓力不小,再加上房貸,對生活確實會有影響,
我覺得3500元個稅起徵點要改,應該提高到1萬元

對員工好壞,決定企業生死!

早在2016年底,一則《格力公司全員每人每月加薪1000元的通知》在網上流傳:格力電器對入職滿三個月的全體員工,每人每月加薪1000元。

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董明珠霸氣回應:“我明年繼續加1000元,你們倒是也加呀!”

她說到做到了!

2018年開工第一天,格力員工收到“全員每月再加薪1000元”的好消息。格力官方微信稱:按照人均每月加薪1000元的總額度,根據績效、崗位給員工加薪。

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按格力8萬員工來計算,每月公司工資支出要多出8000萬,一年就是9億6千萬,而這個數字還不包括因為工資上漲帶來的社保和公積金等支出的增加。

關於加薪,董明珠有一個觀點:不要等員工要求漲工資,要主動加工資,超越員工的期望。

除了加薪,送房子也是董明珠做的事,“你做到退休,房子我就給你。”

早前格力就已為員工提供宿舍:“員工為什麼一定要自己買房?我要給他們安全感,讓員工不要天天為住房、吃飯這些考慮。”

今天,董大姐又說到做到:加碼送房子,一人一套!

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說到做到,是一個老闆的基本素質,也是一家公司的基本擔當。

值得你去忽悠的員工,如果“畫餅”就能“充飢”,這樣的員工也不會創造多大的效益。當你覺得員工會信你那句“好好幹,公司不會虧待你”時,你離優秀員工的距離就已經越來越遠了。

全球知名諮詢公司合益集團發佈的全球薪資報告顯示:高管和員工之間的收入差距最大的是中國,中國企業的高管和低層員工的收入差距有12.7倍。而在發達國家中貧富差距最大的美國,高管和普通員工的薪酬差距只有4倍

面對這些數據,我只想說一句:給員工加工資吧!加工資才能拯救企業、拯救老闆!工資的整體效果是企業好、老闆好、員工好、國家好!低工資就是整死企業、整死老闆、整死員工!

留住優秀員工,企業才有未來!

對於一家想長遠發展的企業來說,員工的幸福感尤為重要,它關係到整個企業的創新力和生命力!

董明珠認為:留住優秀的員工,企業才有未來!

1、直擊員工最緊要的需求點

為什麼要分房?

董明珠說,門口天天有人挖格力員工,“現在格力被挖人的速度,已經超過了培養人的速度。”而且對方開出的待遇至少比現在要高一半。

為了留住人才,董明珠想到員工最關心的事情,就是房子和漲薪

2、視員工利益高於股東,替員工著想

近幾年格力迎來了大發展,以前掙的錢大多給了股東,現在她更願意分給員工。

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(格力分紅金額)

作為一個企業經營管理者,員工重要還是股東重要?董明珠心中有桿秤。

董明珠給出去的是錢,得到的卻是格力員工的心,和全社會的好評!

經營企業,就是經營人心。

一句話總結:加不加薪、對員工的好壞,直接決定了企業的生死!

附:董明珠最新現場演講

(部分有刪節)

董明珠最新宣布:员工一人一套房!对员工好坏,决定企业生死!

我此刻心情非常激動,今天可以說我們格力電器是高朋滿座,有來自於世界各地的朋友,最遠的坐飛機接近30個小時趕到這裡,就為了今天的相聚。我們的相聚是因為有共同的理想和夢想,那就是讓世界愛上中國造

格力電器從1991年誕生到2018年已經28個年頭,我們從一條技術落後的組裝線、年產2萬臺空調器的小廠,變成了世界級的企業,這個變化,是我們格力人艱苦奮鬥的過程,我們完成了一代又一代人的接棒,今天已經退休的員工也來到了現場,我們最不能忘記你們為格力電器的鋪墊。

格力發展當中從無到有,開始我們跟所有的中國企業一樣,我們沒有什麼遠大的目標,我們只想掙錢;隨著時代的變化,隨著我們的使命擔當,我們開始意識到我們該選擇一條什麼樣的道路。

如果我們僅僅是為了掙錢可能今天就成了春蘭、華寶,步他們的後塵,但是我們選擇了一條挑戰的道路,看到了我們的使命,我們與國家共榮。

記得我們在2000年的時候,還沒有自己的技術、沒有壓縮機、沒有電機,依賴於外面提供的部件組裝;所以我們沒有話語權,更不可能談我們創造世界,更不可能說我們服務世界,用什麼去服務?你是一個跟隨者,你不是一個創造者,所以我們下定決心要成為創造者。

特別在十八大以後,提出了三個轉變和供給側結構性改革,已經指出了我們的短板,是什麼?就是因為我們依賴於別人的技術而生存。就像一個癱瘓的人一樣,站不起來,如果想站起來就得靠別人,想中國製造走向世界能行嗎?不行!

大家剛才看到那麼多方隊,說實在話前幾天我也來看了,頂著烈日,有的員工臉上曬出了泡,我說能不能讓他們休息一下,等太陽快落山的時候再進行操練。

我們的教官說,不行,那不是格力人,那不是格力的文化,我們格力人就是有一種挑戰精神。

所以格力在十八大以後取得了巨大的變化,那就是在我們提出來的“三個一”:發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力。但是我們沒有人,我們的發展,我們的創新怎麼可能成為第一?

所以人才最重要!

在過去一年當中,我說我們的員工該想什麼?我該想什麼?

員工想的是怎麼樣讓格力更大、更加輝煌,讓世界知道格力,這是他們要想的。

而我想的,是讓我的員工生活的更加幸福——我在想給我們員工——只要是格力人,我保證我也承諾,一人一套房。

但是大家要知道我拿什麼給,如果我們還是一個落後的企業,我們是沒有核心技術的企業,我能給得起你們房嗎?給不起。所以最近最讓我們振奮人心的消息是郭書記帶來了珠海市英才計劃,只要你想幹,就給你一片天地。

但是我們一定要記住:即使我們站在了山頂上,我們的頭頂還有星空,創新是永遠的話題,挑戰是我們的動力。

我們不會被困難嚇倒,越困難我們越有能力,越有信心。只有挑戰過的人,回頭再看才沒有後悔。

最近網上鬧得很厲害,說快換屆了,董明珠到底退不退休,退休是一個自然規律,但是我認為我今天還很年輕。雖然我已經60多歲,但是我的心像25歲一樣。

我希望我們格力人永葆年輕,這不是生理年齡,而是我們的心理年齡,我們的思想要永葆青春。幸福不是躺在那兒享受,幸福就是奮鬥、幸福就是戰鬥,只有戰鬥的人才感到幸福。因為每天可以解決問題,我們不斷解決問題,我們成就了這個世界。

所以我剛才在說,我退休了,有什麼問題嗎?

我認為沒問題,我們看臺上幾萬員工有多少人才在裡面,我要乾的一件事兒,就是把我們有用的、有夢想的、有挑戰精神的、執著的、和自己過不去的人,培養到領導崗位上來。

我們要把格力電器做成百年企業,千年企業一代代傳下去,這個要求不過分吧。我們格力電器是一個很特殊的地方,今天90後也走到了領導崗位上來了,只要你想幹,我就給你平臺!只要你想幹,我就給你機會!

所以今天我呼籲所有的格力人記住一句話:吃虧是福,因為敢於吃虧,才能得到社會的認可,才有價值。到那一天的時候,即使你像我一樣,即便退休,回頭一看也無怨無悔。

說到2018年再起航,過去的一切,無論是困難、挫折,還是收穫,都已經是過去。2018年是我們新的開始,在新的時代我們要去挑戰、去拼搏,為2018年的兩千億而努力。

最後,我想用一段話與大家共勉,我給大家念一下:

■ 做人,不一定要風風光光,但一定要堂堂正正,處事不一定要盡善盡美,但一定要問心無愧。

以真誠的心對待身邊的每一個人,以感恩的心,感謝擁有的一切。

未來不是窮人的天下,也不是富人的天下,而是一群志同道合、敢為人先、正直正念、正能量人的天下。

真正的危機不是金融危機,而是道德與信仰的危機。與智者為伍,與善良者同行!


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