我們的所謂勤奮和努力,可能是自導自演的無效自嗨。
前幾天和某大佬一起吃飯,我信誓旦旦地說,2018年了,我要更加努力,把公司業績做得更好。
“把公司做得更好,你想到的為什麼是勤奮努力?”她問。
我當時一懵逼——難道不是嗎,努力才能做得更好呀。
“不是這樣的。”她嘆了口氣說。
“你的思維方式是錯的。努力是最後不得已才用的策略,而不是一開始就想到用努力來解決問題。比如你用一百分的努力把公司做成了現在這樣,那要是競爭環境更加惡劣了,但此時你的努力已經全部用完了,你該怎麼辦,公司不就完蛋了麼?”
我覺得她說的好像很有道理。
“所以你想要公司上一個層次,”她放下筷子,接著說,“首先要想的,不是應該更加努力,而是要想著如何不努力也能讓公司提升業績,等你把不努力也能解決問題的方法琢磨出來了,比如招聘更優秀的人,優化公司員工工作效率等等,最後的最後,才想著的是你自己要更加努力。
不然的話,如果你想著憑努力做好公司,你的公司是沒有潛力的,會過早得到了天花板,但不會有更大的發展,甚至會死得更快。”
我居然被說服了。
其實這個道理讓我想起了一句話:
這個世界是懶人創造的,而不是勤奮的人創造的。
比如人們不想走樓梯,於是發明了電梯,電梯的效率更高。人們懶得走路,於是發明了汽車、火車和飛機。
做的更少,但效率更高,公司管理也是這個道理。
如果我們的目標是一千公里以外的終點,我們不應該想著如何提高自己跑步的速度,而是想著如何造一輛車,讓自己根本不用跑,反而更快地到達終點。
就像聰明的人,賺錢都不會太辛苦;太辛苦的人,一般都賺不到錢。
不要想著沒有功勞,也有苦勞的想法感動自己;這個現實的社會,沒有功勞,你的苦勞也是一文不值。
2018年,希望我們都能用更聰明的方式,做更有價值的事,共勉。
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