省委最新出臺的鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下"三項機制"，亮出了褒獎優秀幹部的實道道，劃出了治理庸懶後進幹部的硬槓槓，讓全省幹部敢擔當、善作為。
近日在宿遷沭陽，4名因為工作失誤而被降級使用的幹部，幾年來在崗位上幹出了實績，獲得了單位和群眾認可，再次被提拔為"一把手"。王立峰就是其中之一，2015年他因為鎮裡工作在全縣落後，由正科職被降職為副科職，但他並不氣餒，在新崗位積極開展科技服務企業活動，創新科普工作，任副職期間，還引進了億元項目。
宿遷市沭陽縣經濟技術開發區循環經濟產業園管委會主任王立峰告訴記者，我們幹部就是要能上能下，工作幹不好，組織處理，絕無怨言，從自身找原因，來調整心態，努力工作，幹出一番事業，推動地方發展，做到一個黨員幹部應盡的責任。
為解決不擔當、不作為、慢作為幹部"下"的問題，去年，沭陽在全省首建"科級幹部問題行為管理數據庫"，目前，已有24名能力不勝任的幹部"入庫"整改。整改不力的幹部受到降級或免職處理，整改到位的，則"可以出庫"重新任職。
宿遷市沭陽縣委書記卞建軍說，按照七大類20種情形，劃出幹部"下"的具體標準，讓所有幹部都有危機感，"太平官"沒有市場；使進入"下"的幹部也有希望，能夠增強動力，奮發作為。
堅持嚴管與厚愛結合、激勵和約束並重。連雲港東海某局兩名業務科長在履行招投標程序中，因操作不合規受到黨紀處分，按照"一案雙查"要求，應當追究該局黨委書記的領導責任。紀檢部門調查後認定，他在"放管服"改革中大力推進、未謀私利，事後及時實行"不見面招投標"，彌補了程序漏洞，符合容錯免責相關規定，於是採取了提醒談話的處理方式，消除了幹部"幹得多、錯得多"的思想顧慮。
連雲港市東海縣委黨建辦副主任、組織部幹部科科長徐林國說，對敢於擔當、大膽創新、履職盡責存在工作失誤的幹部不急於下結論，大膽寬容包容，幫助他們甩掉包袱、輕裝上陣，旗幟鮮明為擔當者撐腰，為幹事者打氣。
淮安市金湖縣人才辦副主任、組織部幹部科科長尚俊良說，"三項機制"的出臺給我們基層幹部吃了一顆定心丸，在工作中也能夠進一步放下包袱，大膽創新成為發展的實幹家，改革的創新派。
保護不等於庇護，寬容不等於縱容。在泰州，定期頒發的"蝸牛獎"，劍指推進重點項目不得力、履行行政職能不到位、解決群眾關切不及時的責任人，兩年來，先後頒出57個，整改不力的"蝸牛"不僅"丟面子"更有可能"丟位子"。
同時，"三項機制"也以制度創新來激勵幹部擔當作為。去年以來，揚州提拔使用了10名在崗位上默默奉獻的"老黃牛式"幹部，讓勤勉敬業者溫暖；蘇州張家港在全省率先出臺容錯糾錯實施辦法，讓黨員幹部在改革中解放思想、幹事創業。
江蘇省委黨校副教授孫樂豔說，"三項機制"是貫徹落實黨的十九大精神有力舉措，幹部幹事創業需要我們三項機制，這個催化劑、動力源。要從系統論的視角來統籌考慮，正面引導我們的黨員幹部銳意改革創新，勇敢擔當，讓政治過硬，本領高強，務實創新的幹部能夠上得去，亂作為，胡作為不擔當不改革的幹部，從現有的位子上下得來。
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