商界那些事兒

不請自來！謝謝！

隨著互聯網行業的發展，互聯網對社會經濟的深度挖掘，使得過去的互聯網經濟已經逐漸發生了改變。自媒體，新零售，大數據等等都在不斷的改變著人們的生活和出行！

現代互聯網經濟社會也因為技術的進步已經有了長足的發展，再也不是過去的面對面，網對網等等。而是已經發展到人貨場三者結合的地步！

什麼是分享經濟？

2017年“十三五”規劃就明確的支出了要大力發展分享經濟。

講概念性的東西我相信大家都會百度，不需要我多此一舉。我不講概念性的東西，舉個例子大家就能明白：

例如，甲開了家麵館，乙經常來吃，甲邀請乙一起合作，合作方式是乙向自己的朋友推薦這家麵館，則乙每次來可以享受7折，並且乙的朋友來吃飯報乙的名字，則同時享受7折，當乙的推薦量變大的時候，則乙會得到相應的獎勵，乙的朋友也可以以此類推，乙和乙的朋友會不斷的得到提成和獎勵。

這就是分享經濟的表現，分享經濟脫胎於互聯網並獨立與互聯網。分享經濟是社會發展到一定階段後才會出現的，這就是分享經濟！

什麼是社交零售？

首先明確一點，社交零售是與分享經濟分不開的，分享經濟是社交零售的基礎，社交零售又促進了分享經濟的發展。

其實微商就是社交零售，相信大家對微商已經熟的不能再熟了，很多人的朋友圈每天都充斥著各種各樣的產品，信息。今天提寶馬，明天提奔馳，後天提和諧號，再後天提打飛機，嘿嘿，開個玩笑。其實微商也是社交零售的一種，雖然大家厭倦，但是我要說的是微商不是社交零售的全部。

未來的社交零售的趨勢是不可阻擋的，而且會發展的越來越壯大。因為信息技術的發展，拉近的是人與人之間的距離。隨著互聯網的發展，社交零售必然會佔據互聯網經濟的主要地位。社交零售也會讓人們越來越便利，越來越節省時間成本，在社交、娛樂的同時產生需求而購買。

內容發燒友

二、從上面可以看到，分享經濟簡單來說就是將閒置的，或者未被高效利用的，再次重新分配到社會中的一種優化配置方案。舉個例子，你不用的車子，租出去，給那些需要的人用一段時間，這個就是分享，你獲得了錢，對方滿足了需求，這個就是經濟。共享單車是嗎？嚴格來說不是，因為車子是自己造的，而不是把社會其他閒置資源利用，甚至是有所浪費的，尤其是大資本的進入，也造成了一些資源的浪費，比如社會空間，造車材料，監管服務。本來這些浪費的資源可以用在其他可以創造更多價值的地方。不過反過來說，大資本的進入，也加快了行業興起，創造了更便利，更高效的財富。比如，就業、製造方的利潤，人民的便利等等。

三、分享經濟的天花板會很高，去看airbnb，uber這些公司，自己沒有資源，而是採用的分享思維，司機，房東受益而且使用人也受益，我認為這是分享經濟。還有新聞中說的一些大學生的“共享書屋”也是一種共享，你將閒置的書放到書櫥，拿走你需要的書。規則簡單，但大家都有好處。分享的思維就是共贏。這種需求往往是流動性比較強，而供應方也是流動的，具備某種社交屬性。所以天花板比較高。因為之前大多數的危機也好，公司倒閉基本都是過剩導致，而分享幾乎不會。

說了這麼多，希望可以幫助你能理解分享經濟，當然這只是本人的一點拙見，起到拋磚引玉的作用。

博文Co

要弄懂什麼是分享經濟，這裡還有兩個名詞一定要搞懂，共享經濟、分銷！

很多人把分享和共享混為一談，這兩種商業模式雖然有很多共同之處，但還是有本質區別的，這主要是在於消費者在價值鏈當中的作用不同，共享經濟大多數的消費者只是作為消費的參與者，比如現在的共享單車，我們使用的話只需要下載app掃碼付費就可以。

分享經濟更偏向於分銷，消費者不僅作為產品的使用者，也作為產品的推廣者，自己不僅可以消費，也可以通過推廣產品獲利。

分享經濟的基本模式就是裂變傳播，廠家或者發起者提供一個產品、一個平臺，讓參與者能夠利用這個平臺消費，能夠利用這個平臺參與推廣，向身邊的人分享自己的產品使用體驗，同時也分享經營當中的利潤。

所以在這裡分享是一個雙向動作，如果消費者只是作為消費端參與，沒有在分享過程當中獲得收益，那不叫分享叫共享，共享其實就是一種出租，有時候也參雜一些集資的因素。

分享經濟是以後的主流商業模式之一，但是這一定要和傳銷區別開來，現在很多傳銷都打著分享經濟的名義改頭換面、重新包裝，凡是存在拉人頭、有強制消費、級數超過三級的100%都是傳銷，無論是什麼樣的產品、無論金額大小、無論冠以什麼樣的名義，只要符合上述三個特點，就一定是傳銷。

分享經濟還有一個很重要的特質，它是一種矩形結構，不是金字塔結構，在這個矩陣當中有核心，是一種拓撲結構，不應該存在像金字塔那樣的層級，分享者只能獲取自己直接分享的利益，被分享者再分享產生的利益應該被切斷，否則就很有可能演變為傳銷。

真正的分享經濟當中，參與分享的人，不一定要成為消費者，可以是單純的推廣者，這個時候，分享者分享的是企業的紅利，但如果存在強制消費或者入門費，這離傳銷就不遠了。

就比如今日頭條上的寫作者，頭條通過我們這些作者的作品散發廣告，然後共同獲取廣告收益，這就是一種分享，同時我們利用頭條的平臺，來獲取各種各樣的收益，這也是在分享平臺的資源。

大糖必下

我覺得分享經濟是現在網絡高速發展產生的一個新的經濟模式！

它依靠平臺整合，將社會閒散的資源，資金，龐大的用戶體量依靠平臺進行了聚集整合！從而形成經濟體模式！用戶各取所需可以很方的尋找到需要的服務，從而實現經濟效益和社會價值！

簡單點說就是店家打折給某些用戶，這些用戶再進行傳播，從而取得相應的回報提成，這樣進行輻射，是的店家利用這個互相分享的平臺實現更多客戶，達到經濟更大化！

可以說這是目前我國互聯網發展下的一個重要經濟模式，帶動了很多經濟發展，進行了閒散資源的再整合，實現不必要的浪費！

對此必須給個大大的贊！

真笑不死你

對於分享經濟，往大了說叫做商業模式，往小了說，這就是一傳十十傳百的過程，你甚至可以理解為人人都是消費者，人人都是消費商，我以一個案例來解釋什麼叫分享經濟……

分享經濟—瑞幸咖啡

2017年之前，你一定沒聽說過這個品牌，但是今天，這個品牌卻如日中天，為什麼瑞幸咖啡能快速的擴張，很大程度上是因為它的商業模式跟分享經濟有關，同時也跟價格有關。

我是一個很喜歡喝咖啡的人，幾乎每天都要喝一杯，一是因為當初進入證券行業受到了同事的影響，二是喝咖啡逐漸成為了一種習慣。說起咖啡，很多人一定會想到星巴克，但是現如今，一部分人肯定能想到瑞幸，那就不得不說它的商業模式了……

分享經濟—商業模式

最初接觸瑞辛咖啡，是在2017年底的時候，那時候瑞幸通過鋪天蓋地的樓宇廣告進行宣傳，雖然有宣傳，但並沒有實體門店，所以，隨著幾個月的潛移默化，你知道了瑞幸但是卻沒地方買，直到2018年初瑞幸才正式開業。

我記得我有一張免費的咖啡券，於是我點了一杯免費的拿鐵咖啡，還是送貨上門的，雖然咖啡免費，但是快遞費需要幾塊錢，可相比星巴克幾十塊錢一杯的咖啡，我覺得幾塊錢也就無所謂了，結果我發現瑞幸的咖啡並不比星巴克差。

如果僅僅是這樣，瑞幸絕對無法快速的打開市場，可它用到了推薦、贈送的模式，換言之，就是分享經濟。

1、邀請朋友喝免費咖啡

2、朋友消費免費咖啡後你能得到一杯免費咖啡

3、長時間的推廣活動，讓喝咖啡變成你的習慣

4、價格低於市場，卻又有著不錯的味道

於是，你成功的被其商業模式吸引，分享經濟由此誕生，經營者賺到了錢，你也得到了回報，接著，你受益了、你的朋友也受益了、你的朋友的朋友依舊受益了，成為一種習慣過後，就算20塊錢的咖啡，你也不會覺得有多貴，就算覺得貴，你可能還是會喝，這就是分享經濟的魅力所在。

至於怎麼做才是分享經濟，上述的文章既告訴了你什麼叫分享經濟，也告訴了你怎麼做分享經濟……

我寫的文章又何嘗不是一種分享經濟呢？我寫文章為你帶來知識上的分享，你看文章不僅僅能學到相關知識，還能為我帶來流量，或許你經常看下去會覺得我的文章寫的不錯，然後推薦給你的朋友，又為我帶來了流量，這其實也算分享經濟的一種表現形式，舉一反三下，你肯定能把分享經濟做的更好……

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易論招財圈

搜索電商；分享經濟；社交零售；其實都是這些年電商的一個發展過程。近兩年關於互聯網銷售的方式有了很大變化，從傳統電商～淘寶，天貓，京東等搜索電商，逐步過度到分享經濟，分享經濟的產生其實很簡單，就是利用了閒置的技能，工具，和信息等組成一個相互關聯的產能。

比如：滴滴打車

就是滴滴平臺利用了擁有碎片時間的駕車技能和閒置車輛，通過平臺的信息關聯讓需要租車的客戶快速找到車輛，並且為各方都有所收穫，客戶方便打到車，司機閒置的時間和車輛被充分利用，平臺體現出價值。

餓了麼也屬於這樣的平臺，讓消費者更省時更快捷，讓店面不只是侷限於坐店裡等客人，平臺提供響應的服務。

消費者把自己使用後的心得，通過文案圖片等內容，在社交軟件進行分享，可以得到相應的券，現金，折扣等讓更多的人得到同樣的服務。

這就是所謂的分享經濟。

接下來和大家聊聊社交零售。

社交零售的重點在於～社交；社交的重點在於～信任。

不好意思發錯圖了，再發一個原圖

社交零售其實是兩種社交，一，利用社交軟件，微信，微博，QQ等社交型軟件，把人與人之間的距離拉近，通過視頻，圖片，文案，體驗感等場景再現，把合適的商品推薦給有需要的好友，這種方式解決了很多人的購買選擇恐懼症，因為好友有在使用，信任度增加，比淘寶買家的評論更有說服力。

二，利用個人社交圈。特別是辦公室白領和寶媽們，都有自己的社交半徑，購買到好的商品和服務，特別是物超所值的商品，更喜歡和身邊的人分享，這種無形的分享恰恰成就了很多個人。

社交電商確實讓很多人在比較輕鬆的環境下實現了自主創業，利用碎片時間提升了生活水平。

因該說在電商領域，如果搜索電商是1.0時代，分享經濟是2.0時代，那麼社交零售（雲集微店，拼多多等）就是最新的3.0時代了。

不管你信不信，近十幾年的時間在零售業已經發生了翻天覆地的變化，5000多年的開店等客模式，已經被行商和電商拿走最少半壁江山。

為了會不會有實體店？實體店出路在哪裡？很多朋友問過我，一句話“未來一定有實體店，並且很好，比如一條街上有10家化妝品店，未來也會有10家，但老闆是誰就不一定了，未來實體店老闆一定是即懂實體店模式又懂互聯網模式的人”。

互聯網電商發展迭代太快，唯有200%的奔跑在不至於像雅虎和噹噹的下場。

如果說雲集從2015年銷售千萬到2017年底年銷售超過100億是一個奇蹟，倒不如說雲集只是提前做了電商的下一階段。

我是雲集服務經理也得雲集供應商，說講真實。請不要聯繫我關於雲集誰什麼😜ོ

雅格化妝品1

人就因此打趣說，“共享經濟”的鼻祖始於妓院，激靈抖得不錯，不過明顯有點兒抬槓了。畢竟每種商業模式都有其歷史根由，但是脫離具體語境去探討只會顯得譁眾取寵。

《共享經濟》一書的出版方，也是被譽為“共享經濟鼻祖”的羅賓·蔡斯提出：“共享經濟的使用者注重的是高質量低價格的服務，使用者更願意只為資產使用的時間買單。”也就是說，共享經濟的本質在於，物權的擁有權和使用權的分離。

1. 在一些行業，企業這種組織形式會逐漸被共享經濟和眾包平臺所取代，傳統形式的企業組織會逐漸萎縮和消亡，新型的企業組織會出現。
2. 分享經濟是一個自我否定的命題，到最後會變成「所有被分享的，都是專門用於分享的」
3. 分享經濟將是在商業公司主導下的，一場新的消費主義觀念的升級。用更通俗的話來說，消費者會逐漸接受這種新的理念：一有需要，即可使用。

什麼又是經濟？經濟是人類的無限需求在被資源有限的約束下，能夠達到最大效用的方法。

學而時嬉笑之

什麼叫分享經濟模式？ 分享個小故事給朋友們！

有個開面館的老鄭，他做的面很好吃!有個經常來麵館吃麵的食客小陳!小陳幾乎每個月都會來老鄭的麵館吃麵!

突然有一天老鄭對小陳說：小陳同學我叫老鄭，是這家麵館的老闆！那麼我想問你覺得我家麵館的面好不好吃呢?小陳說：好吃啊!我很喜歡!老鄭：那麼既然好吃，我想和你談一個合作計劃!你願意跟我合作嗎?小陳說：先聽聽看是怎樣的合作呢?

老鄭：合作計劃是這樣的--你既然這麼喜歡吃我家的面，那麼從今天開始我正式邀請你成為我老鄭麵館的合夥人，合夥人呢，有以下幾點： 你和你以前一樣，照例來吃麵就可以了，以前你來我的麵館吃麵都不打折，再好吃也沒有打過折!現在你成為我的合夥人，你來吃麵我給你打七折； 如果有朋友問你小陳那裡的麵店好吃啊?你要記得幫我講一句話就好了："老鄭麵店最好吃，你報我小陳的名字可以打七折"； 報你名字來吃麵的朋友，每吃一碗，我獎勵你1元，他們再推薦的朋友來吃麵，每吃一碗，我獎勵你0.5元。 小陳說：好啊!好啊!

於是小陳下月就介紹了一些朋友來吃麵!到了月底，老鄭對小陳說：因為你這個月的介紹本店生意興隆，他們一共來本店吃了2000碗麵!這是按約定給你的1800元!小陳覺得好棒，平時我只是來吃吃麵的，現在能吃到這麼好吃的麵條的同時還能賺外快，真的好贊。 過了段日子，小陳要準備考試了，這個月他很忙，沒有時間去幫老鄭介紹人來麵館了，但是忙裡偷閒他還是會來麵館吃麵，和大家聊聊天。

有一天，老鄭拉著小陳，遞給他6000塊，小陳很詫異，堅決不收這錢，這時老鄭說到："你上次介紹的那些朋友啊，他們吃了面後，感覺味道確實不同於其他麵館，從那以後他們經常會來光臨，並且他們也介紹他們的朋友來吃，我同樣也給他們獎勵了，這些是你應得的，當初多虧你介紹，我的麵館才會有現在這麼興隆的生意啊。"小陳竟說不出感激的話來，從此之後，小陳就和老鄭的麵館，長長久久地合作下去。

你讀懂了嗎?

這就是分享經濟模式 一般人思維： 1元X1元＝1元

老闆思維： 1元X1元 ＝10角X10角 ＝100角 ＝10元

互聯網＋思維： 1元X1元 ＝10角X10角 ＝100分X100分 ＝10000分 ＝100元

當我們在傳統的思維裡苦苦掙扎，別人已經開始了用分享經濟學+倍增學原理+大數據+移動互聯網+的思維在奔跑了！ 改變思維模式是當下所有人需要努力的方向！

劉強東說：看見10只兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉。 我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。

最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。

潔白色的雲

在我看來，其存在的前提主要有三點：

第一、社會存在廣泛閒置資源

第二、市場有大量短期使用需求

第三、信息不對稱

共享經濟的誕生，就是為了將這三個前提一一解決，即：

1、充分利用起當前閒置的社會資源

2、閒置的資源滿足另一部分人的需求

3、搭建信息化平臺消滅大眾參與過程中的信息不對稱

因此我們可以將分享經濟理解為一種高效率配置社會資源的經濟行為方式。

目前我們在市場上看到諸多的分享經濟的“產物”，如交通出行方面的各類拼車軟件（滴滴出行、PP租車、易到用車……），以及房屋短租方面各類短租房品牌（螞蟻短租、遊天下、途家網……），生活服務方面的有家常菜廚房、代駕等（e代駕、愛大廚、回家吃飯、我有飯……）

之所以最近分享經濟開始火熱，原因還是因為我們人民生活水平日益提高。生活水平高了，首先多餘的資源就多了起來，這是分享經濟的基礎；其次我們在滿足了溫飽的生活以後開始對生活的追求提升檔次，我們希望能用做好的熱騰騰的家常菜代替垃圾快餐、希望用隨叫隨到的舒適私家車代替總也等不到的公交。

因此分享經濟的發展是對於整個社會是一件好事。

然而任何事物從新生到崛起再到成熟都不會一帆風順，分享經濟也有他難跨越的坎。

這個坎，就是道德與信任。

道德與信任，也是我們曾經急速流失現在正在慢慢拾回的東西。而分享經濟由於其“分享”的屬性，對於道德與信任格外敏感。

前不久空姐因搭乘滴滴遇害事件，還有不斷出現的因房屋短租造成的糾紛，都在考驗著人們脆弱的道德與信任。

而分享經濟之所以經常被人們推上道德風口浪尖，是因為分享經濟通常是C2C服務的模式，買方賣方都沒有足夠的監督規範他們的行為。我們常說，人性是經不起考驗的，在缺乏約束的情況下，道德和信任只能束縛君子的手腳。

我想分享經濟真正成熟的那天，一定是我們已經將法律完善的覆蓋到分享經濟的那天。

各位你們怎麼看呢？

木元先生

什麼是分享經濟？

今年兩會，國務院總理李克強的《政府工作報告》提到了“分享經濟”。可能很多人對這個詞還有一點陌生，但實際上分享經濟早已進入了我們生活，分享經濟更是被視作下一個十年的商業模式。

互聯網協會分享經濟委員會今年2月底發佈的《中國分享經濟發展報告2019》顯示，中國分享經濟市場規模去年就已達到19560億元，中國參與分享經濟活動總人數目前超過5億人。該報告預測，未來五年分享經濟年均增長速度在40%左右，到2020市場規模佔GDP比重將達到10%以上。未來十年，中國分享經濟領域有望出現5-10家巨無霸平臺企業，甚至會改變現在的中國互聯網格局。那麼，究竟什麼是分享經濟，讓我們解讀一下。

分享經濟的概念

分享經濟，也被稱為點對點經濟、協作經濟、協同消費，是一個建立在人與物質資料分享基礎上的社會經濟生態系統。所謂分享經濟，是指個人、組織或者企業，通過社會化平臺分享閒置實物資源或認知盈餘，以低於專業性組織者的邊際成本提供服務並獲得收入的經濟現象，其本質是以租代買，資源的支配權與使用權分離。

分享經濟包括不同人或組織之間對生產資料、產品、分銷渠道、處於交易或消費過程中的商品和服務的分享。這個系統有多種形態，一般需要使用信息技術賦予個人、法人、非營利性組織以冗餘物品或服務分享、分配和再使用的信息。一個通常的前提是，當物品的信息被分享了，這個物品對個人或組織的商業價值將會提升。便利，參與感和信任是推動分享經濟發展的主要原因。

分享經濟時代來臨

傳統經濟時代是獨享的世界，獨享才能創造壟斷，才能保持穩定的現狀，也才能鑄就堅固的行業壁壘。以前倡導私人財產神聖不可侵犯，如今移動社交的出現，讓獨享經濟逐漸走向後臺，分享經濟成功上位。分享經濟之下，人們的生活更趨向於簡潔化，越來越多的人走到分享行列當中，不僅僅是主動的應用別人的分享成果，更是將自己手中的閒置資源分享給別人。

“互聯網+”時代，分享經濟成為新潮流，消費者基於分享理念的應用和參與，讓很多的行業發展帶來新的挑戰。有些行業在獨享經濟時代能夠活的很好，但在分享經濟時代裡卻很難再招徠到消費者，因為消費者完全可以自己通過相互分享來達成自己的夢想，而不需要過多的產品生產來滿足其基本的生活需求。隨著分享經濟的深入發展，未來會有越來越多的行業以分享經濟為契機在市場當中掀起分享潮流，分享經濟時代對行業的變革已經來臨。

分享經濟驅動商業、技術和服務變革

商業變革：用戶是商業實現和成功的前提。商業變革源以經濟發展訴求，而經濟發展源以市場需求驅動。對於互聯網企業尤其是移動互聯網企業來說，要思考的只有三點：用戶是誰?能為用戶帶來什麼價值?途中遇到什麼壁壘?至於商業模式，無非廣告、增值服務和電商等。贏得了用戶，才能贏得市場。

服務變革：需要從根本上提升產品和服務。分享經濟的出現，對應著的是市場的需求缺口。而推廣分享經濟最大的挑戰則是用戶消費習慣的培養。雖然有市場需求在驅動分享經濟，例如Uber的創始人正是因為發現了交通服務的巨大需求缺口，才想到啟用閒置資源，但如果無法儘快培養用戶的消費習慣，建立對分享經濟相應服務品牌的信任與好感，分享經濟就很難普及。而培養用戶習慣，需要從根本上提升移動互聯網產品和服務質量。

技術變革：需求為本，技術驅動。分享經濟在調研用戶的需求的基礎上，實現產品和服務的優化，其中技術便是最重要的驅動力，以技術為驅動，創造出符合需求的產品和服務，才能獲得用戶的認可。

國內分享經濟企業案例

1、交通出行：主要有滴滴出行、易到用車、PP租車、友友租車、Uber等企業。以移動互聯網平臺為依託，整合社會閒置車輛、車輛空間或駕駛技能等公共、個人交通資源，通過距離、便捷度計算匹配出行供給方和需求方，實現分享出行能力。交通出行領域的“分享”分為打車、專車、代駕、租車、拼車等多種形式。2013年起開始，分享經濟交通出行領域大規模洗牌，在資本的介入下，平臺間燒錢爭奪用戶，最終滴滴和快的聯合並開始佔據市場主流地位。隨著 Uber 進入中國，市場競爭再次進入膠著狀態。長時間內，圍繞網絡約車新規的討論又將交通出行分享屢次推到了風口浪尖上，成為人們關注的焦點。

代表企業：滴滴。滴滴以出租車軟件開始，目前業務已經發展至專車、代駕等多個維度，以分享概念將出租車司機、私家車擁有者、線下租車行業的閒置時間段和閒置車輛，通過移動互聯網這一平臺與需求方進行有效對接，提高了資源擁有者收入的同時，也使得空閒資源得到有效運用。目前，滴滴以 165 億美元估值、2.5 億用戶成為國內交通出行分享經濟的“超級平臺”。在其他細分市場，如神州專車、友友租車等一些平臺憑藉自身特色也獲得了市場認可。

2.房屋租賃：主要有螞蟻短租、小豬短租、途家網、遊天下等企業。此類分享主要是居住空間上的分享，將市場上分散的房源信息集中起來，開放給有需要的用戶。閒置房屋得到最大程度的利用併為其所有者帶來收益的同時，租戶日益多樣的個性化需求也得到了滿足。艾瑞統計數據顯示，2012年是中國在線短租市場的加速年，到2015 年短租市場規模預計突破 105 億元，環比增長 159.3%。國內的房屋分享以在線短租為主，分為C2C模式和B2C模式。其中，一種主流形式為B2C式的房源開放模式，房源主要由平臺控制，進行統一裝修、管理，房租收入由平臺和房東按一定比例分成，途家網為該類型的主要代表。另一種C2C模式國外的Airbnb已經成為巨量企業。國內短租也迎來了新發展，2014 年小豬短租、途家等企業分別獲得 B輪、C輪融資。

代表企業：小豬短租。2012年成立，以C2C模式的小豬短租為代表，其類似於國外的 Airbnb ，意在搭建一個房東與房客直接溝通和交易的在線平臺，經營範圍包括短租公寓、短租房和普通民宅等，截至 2015 年底平臺已覆蓋國內 213 座城市。致力於通過整合線下短租業務，鼓勵有閒置房屋的人把自己的閒置房源分享出來，為旅遊、求學等人群住宿便利。

3. 生產能力：代表有WiFi萬能鑰匙、阿里巴巴淘工廠、瀋陽機床i5智能化數控系統。生產能力分享指的是通過互聯網平臺，將不同企業閒置的生產能力整合，實現產品的需求方和生產的供應方最有效對接的新型生產模式。分享經濟平臺解決生產的供需方信息不對稱的問題，以設備、產品等閒置生產能力的共享實現協作生產，生產能力的整合不僅降低了使用成本，還提高了資源利用率，是對社會資源的節約。

代表企業：WiFi萬能鑰匙。以 WiFi 萬能鑰匙為例，熱點主人通過分享 WiFi 網絡, 讓周邊的用戶免費接入，從而滿足更廣大用戶的上網需求。而且，WiFi 萬能鑰匙能夠基於聯網熱點對用戶場景進行判斷，並進行精準化推送,實現線上線下閉環服務。憑藉WiFi分享的創新理念，WiFi萬能鑰匙已經擁有全球7億用戶，月活躍用戶4.6億，日成功連接次數超過40億次。同時，WiFi萬能鑰匙在海外斬獲巨大成果。自2015年8月正式開始海外運營以來，僅僅半年多時間，WiFi萬能鑰匙海外用戶量已經突破5000萬，日活躍用戶量達到2000萬，日活躍用戶比例高達40%。同時，WiFi萬能鑰匙已經在巴西、俄羅斯、墨西哥、印尼、越南、馬來西亞、泰國、 埃及等近 50 個國家和地區的 Google Play 工具榜上排名第一，用戶遍及 223 個國家和地區，成為少數能覆蓋全球用戶的中國移動互聯網應用之一，成為備受矚目的“獨角獸”企業。

4.生活服務：代表有58 到家、功夫熊、愛大廚、河狸家 、掛號網、達達物流、人人快遞等企業。依託互聯網平臺整合線下餐飲、家政、美容美體、社區 配送等生活服務機構及個人閒置時間、技能等閒置資源,以滿足人們生活服務需求的一類經濟活動。國內生活服務領域的分享型企業主要集中餐飲、美業、家政服務、在線醫療、物流配送。以家政為例，過去幾年湧現出了阿姨來了、e 家潔、雲家政、阿姨幫等分享型企業。同時，58 到家、美團、大眾點評等大型平臺企業也開始通過自營或者與第三方合作的方式進軍這一領域。這些代表型的企業，仍舊以互聯網為平臺，將勞務與市場進行對接，儘可能地避免了服務找不到用戶，用戶找不到人的尷尬，而高頻剛性的需求也為該領域的分享帶來了巨大的市場空間。

代表企業：58到家。58到家是58同城投資打造的生活服務平臺，將家政人員納入到自己的平臺，打造閉環式服務，家政也是其最早切入的業務。同樣，58到家將“閒置”的家政服務資源以平臺呈現的形式“推送”到需求方面前。在去年10月獲得3億美元A輪融資後，58到家的業務已有了進一步的拓展，並通過收購方式加深向美業業務的挖掘。

5.知識技能：主要有豬八戒、在行、K68、知乎等企業。把個人或機構分散、盈餘的知識技能等智力資源在互聯網平臺上集中起來，通過免費或付費的形式分享給特定個人或機構。知識技能分享的業務範圍正在從線上、線下的中低端應用逐步向知識技術轉移、全產業鏈服務等高端應用領域加快延伸。

代表企業：豬八戒網。在創意設計領域，服務眾包平臺豬八戒網一家獨大，註冊威客數量超過1300萬。豬八戒網旗下的虛擬產業園註冊公司超過300家，已成功孵化入駐企業1500餘家。去年6月15日，豬八戒網宣佈獲得C輪融資26億人民幣，估值超過110億元。

分享經濟浪潮正席捲全球，國內的分型經濟領域也從最早的租車、租房拓展至更多領域，平臺企業持續增加，分享領域不斷拓展，市場規模高速增長，湧現出一批“獨角獸”企業，需要強調的是，這些“獨角獸”企業是在5年的短時間內成為巨量企業。在政策層面的支持下，未來國內分享經濟將迎來新的發展機遇。

關鍵字: 電商 財經 互聯網