07.04 職場上遇到一個好的領導或一個好的師傅,這到底有多重要?

對一個名校畢業生來說,或許他們名校的光環和他們專業知識能為他們尋找工作帶來很多的優勢。不光如此,有一些好學校的學生,在畢業的時候,他們就擁有得天獨厚的資源和人脈,所以他們能夠進入的公司和他們在公司裡遇到的人,都是一些很不錯、很優秀的人。但是對於學歷低的專科生來說,找到一份好工作和找到一個好的師傅,就是一件很困難的事情了,而且很多事情,專科生還不能主動的去決定,他們只能夠被動的去接受。

職場上遇到一個好的領導或一個好的師傅,這到底有多重要?

就算是有的時候,一些重點大學畢業的學生和一些專科生同時進入同一家公司工作時,或許有很多人會說,只要你們的平臺是一樣的,就算起點不一樣也沒關係,你可以先進入這家公司,然後慢慢的學習,慢慢的積累經驗,然後慢慢的往上爬。但是當你爬了很久以後,你就會發現,可能幾年後你所到達的終點只是一些好學校畢業的學生他們當初進入這家公司時工作的起點

當然,進入一家公司以後,由於我們的背景和我們的學歷不一樣,所以針對職場上的各種不平等的待遇,我們只能接受。畢竟在知識和技能面前,對於初入職場的你來說,你只能暫時接受目前的現狀。進入職場以後,除了我們的起點不一樣之外,在接下來,我們還會遇到各種各樣的領導和師傅。公司裡面的領導或師傅,他們不光負責給你安排工作任務讓你去做,他們還會對你平常遇到的問題進行解答,同時他們也是你職場的引路人。如果你跟對了人,那你以後的職場就會非常的幸運,你會越走越順;但是如果你運氣不好,帶你的這個人是個水貨或者他不懂如何培養人,如果你只懂得老老實實的任他擺佈,那你的職場路就會走的辛苦一些。

職場上遇到一個好的領導或一個好的師傅,這到底有多重要?

我的第一份工作是在工廠裡面做技術員,每天的具體工作就是對工廠裡面的機械和電儀設備進行檢測、維護、保養等。我剛開始做這份工作的時候,公司給我安排一個師傅帶我。我當時的那個師傅,他年紀已經50多歲了,他不善言辭,更不善於帶徒弟,所以他剛帶我的那段時間,我沒有少被他罵。不僅如此,我師父帶徒弟的方法也很奇特,在我剛過去的那段時間,他先不講什麼理論知識,我過去他就讓我看他操作,他先操作一遍,然後讓我看了以後就告訴我說,讓我下去慢慢的嘗試,然後他就開始去外面抽菸去了。

所以在後來,我就跟著這位師傅在慢慢的摸索著如何維修機器設備,但是我從來都不知道這裡面的原理是什麼?我當時的狀態就是我們經常所說的知其然而不知其所以然。我每天就像丈二的和尚一般,總是這摸摸,那兒碰碰,我做事總是不得要領。每當我做的不對的時候,我的師傅總是會跟我說,這樣做是不對的,然後他再示範一遍他的動作讓我跟著去做。就是由於他的這種帶徒弟的方式,讓我一度陷入了困境之中。後來在被迫無奈之下,我只能悄悄的跑到別的師傅那裡偷偷學藝,因為別的師傅的那種方式更適合我。

職場上遇到一個好的領導或一個好的師傅,這到底有多重要?

別的時候在帶徒弟的時候,他們總是先教理論知識,先從理論的角度把這個原理講清楚了,等到徒弟徹底理解了原理以後,他再親自演練一遍。這樣,徒弟們在將理論和實操相結合後,大家消化吸收的同時很快就能掌握這項技能。當然,當時我也要感謝我的師傅,如果不是他的那種不太合常理的教學方法,讓我在迫不得已的情況下去另闢蹊徑,找尋更好的學習方法和提升方法,或許我就不會學到那麼多後來真正對我有用的東西。後來沒用多久,我很快就掌握了一些關於機械和電氣設備的維修知識,同時在下班的時候,我還去再去補充一些理論知識,最終通過將理論和實操相結合,我很快就在工廠裡面有了一點小名氣。這時候我會發現,只要是一些平常的問題,我基本上都能搞定,只有遇到一些需要憑經驗或者稍微複雜一些的問題的時候,我才會去請教我的師傅。而每當此時,我的師傅都會懶懶散散的從凳子上坐起來,然後再過來給我演示一遍他的動作,然後說你照這樣做就行了。

當然此時,我不僅會拜訪一個師傅,我還會去拜訪多個師傅,我會去他們那裡學習很多的技能。很多人都會說,師傅領進門,修行看個人。但是在選擇師傅的時候,我們也不能否認,跟對一個領導或師傅確實很重要。因為如果當你所跟的這個師傅肚子裡面沒有“墨水”或者是他不懂得用正確的方法來傳授他的知識或技能,那他就可能會誤人子弟,最終會耽誤別人的前程,更會讓別人走很多的彎路。

職場上遇到一個好的領導或一個好的師傅,這到底有多重要?

當然,對很多人來說,公司並不會讓他們來選擇師傅,而是公司直接給他們分配師傅或者是由師傅來選擇徒弟。所以對於一些初入職場的人來說,很多人一去公司都是被動的被分配給了一個人,然後他就成了你的師傅或者是你的領導。那在這種情況之下,作為別人的徒弟,我們也不能太老實。我們並不能說,公司指定這個人是你的師傅,他就是你唯一的師傅師傅可以選擇徒弟,徒弟也要懂得選擇師傅。當我們發現,我們的師傅或者我們的領導能力不足或者是他給我們傳授一些東西有問題的時候,我們也要學會積極的去變通。我們先要悄悄的觀察各種機會,看看我們周圍是不是還有更加厲害的人?如果有,我們就要在維持好和領導或師傅的關係的前提下,悄悄的拜一些牛人為師傅,然後悄悄的學習他的優點和技能。我們這樣做的目的只有一個,就是我們要把牛人身上的那種最核心的技能給學過來。因為跟牛人學,我們才有可能成為牛人。當然,很多的牛人都會或多或少的有點小脾氣,甚至有的人還會恃才傲物,但是不管別人是如何的對你,作為一個沒有掌握一項專項技能的人來說,你想學習就要學會忍受,畢竟小不忍就會亂大謀,

小不忍你就要自己花費很多的時間和精力去獨自研究一項技能,況且你還不一定能夠快速的吃透這項技能。

職場上遇到一個好的領導或一個好的師傅,這到底有多重要?

同時在職場上,我們也不能所有的話都聽師傅的,好像師傅所說的都是對的,這不見得。盡信書則不如無書,當然,盡信師傅所說的話而不加思考,你就會很容易被別人牽著走。每個師傅的能力和技能都有侷限性,同時每個師傅身上都有優點和缺點。為人徒弟,我們就要學會吸納百家之所長,同時還要善於發現並摒棄很多師傅所傳達的一些錯誤的觀點。只有學其所長,棄其糟粕,我們的徒弟之路才會走得穩一點,同時我們才能真正地掌握一些有理有據的方法和技能,而這些才是真正的貨真價實的、我們能夠控制的技能和知識。同時這些東西或許才是你行走職場,安身立命的基礎。


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