村（社區）“兩委”換屆選舉是農民關注的大事，黨的十九大報告指出要特別“選好、用好、管好‘兩委’‘帶頭人’”，要“培養造就一支懂農業、愛農村、愛農民的‘三農’工作隊伍”。而村支書是這支隊伍的“首席代表”，代表的是發展的方向、發展的思維、發展的質量，因此，把群眾最擁護、最信任、最擔當的人選出來就是基層政治大事。
一、群眾擁護的好支書好在哪?
好在他是主心骨，能夠百折不回始終帶領群眾走在社會主義的道路上。這一“主心骨”一頭牽著群眾，一頭牽著組織，發揮著聯繫群眾、引導群眾、組織群眾、團結群眾的重要作用，擔負著上級政策宣傳、工作落實、下情上達、凝心聚力的重要使命。所以這根“主心骨”不能缺鈣，缺鈣就會得軟骨病，就會影響群眾的覺悟，群眾覺悟的高低又影響到政策的落地生根。所以“主心骨”勇於接受群眾監督，採納群眾意見，堅持下情上達，同時堅持民主，公平公正，方能跟緊黨的航線。
好在他是領頭羊，能用盡千方百計帶領群眾走在致富的道路上 。農民富不富，關鍵看支部，作為支部的帶頭人，促進村民發展致富是村支書的重要職責。村支書就要以“己富不算富，大家富才是富”的理念，帶頭髮展村級集體經濟，引導農民因人因地因能開展生產。這就要求村支書“致富”路子廣、謀劃能力強、運作水平高、眼光更長遠，多作重規劃、打基礎、謀長遠的利民事，進而提高百姓收入，增強村集體經濟。
好在他是頂樑柱，克服千難萬險堅定不移地走在決勝小康的道路上。上面千條線，下面一根針，決勝全面小康、建設富裕和諧美麗家國都要基層去落實，而村支書必須義無反顧的承擔這份責任。要打造和諧的村“兩委”班子，培育和諧的群眾團體，堅決防止不和諧因子的破壞，要做到常消毒、勤治病，村支書更要以身作則，做到自身作風正派、辦事公道、不謀私利，真正成為壓不垮的“頂樑柱”，讓廣大群眾真心擁護。
二、群眾期盼的好支書難在哪?
難在選出來。好支書還真不是“敲鑼打鼓”就能蹦出來的，他需要“天時地利人和”，否則在脫穎而出的道路上很難掃清四大“攔路虎”。
其一是受宗族派系的干擾。宗族觀念在農村群眾中還是有相當大的影響，有的村派別明顯，選舉過程中利用家族勢力拉選票，致使選舉偏向。其二是受不當的經濟利益的干擾。有的村民利用金錢、物質誘使群眾偏向，但他本人卻又不具備“一呼百應”的能力，只是成為換屆選舉的“攪屎棍”。其三是受不正當的人物的干擾。不少村都有著那麼幾個“不務正業”的人，每到換屆就去尋找投資對象，雙方談的攏就去合作競選，往往搞得“烏煙瘴氣”。其四是受不當思想的干擾。不要說不少群眾是逐利而參選的，就連不少立場不堅定的黨員、幹部也是“牆頭草，隨便倒”，缺乏堅定的正確的大局觀念，有極個別的參選人員也思想不純，妄圖渾水摸魚。難在創業難。制約農村創業的因素很多。“千軍萬馬過獨木橋”，大家都在創業，都在想方設法帶領村民致富，但很大部分村依然是不知“路在何方”。到底難在哪裡？有的村支書說難在群眾不理解不支持。村幹部本來想引進一些好的項目，讓大家都入股分紅，可是不少群眾認為村幹部有“貓膩”，會坑了他們的入股利益，所以不支持。有的村支書說沒有可利用的資源。他們認為農村分田分山到了戶，村集體沒有任何可支配的資源，很難讓好的項目落地，一些項目本來是好的，可是個別群眾死活不支持。有的村支書說“多做多錯，不如不做”。把競選之前的一點銳氣全部“拋諸腦後”了，加上知識水平有限，眼界不寬，方法不多，前瞻後顧，也就創業不成了。
難在帶隊難。村兩委選出來的幹部或多或少都是“團體”和經濟的代表人物，這讓村支書在抓思想、帶退伍上有很大的壓力。一是黨員隊伍難帶。基層黨組織建設在不少村都沒能很好開展，黨員的思想不齊是共性問題，老黨員不管事，新黨員管不了事，而且黨員的准入關很難把好。村組幹部也有個別是與村書記唱對臺戲的。二是優秀黨員的引領作用難發揮。不少黨員存在著得過且過的思想，私利重於公益。不少黨員雖然設了崗定了責，但積極性不高。三是幹群思想教育難開展。基層黨支部“三會一課”制度難落實，在工作中認真踐行“兩學一做”要求的少，政治上不明不白的黨員不在少數。不少群眾的錯誤觀點和網絡輿論都會阻礙到黨員隊伍的思想穩定性。
三、讓群眾樹大拇指的好支書幹在哪?
幹在思想的前線，掌握先進思想。幹一行，愛一行，鑽一行，村支書的工作絕對是一門技術活，技術的核心就悟出先進理論的重要性，對於黨章，對於十九大報告，對於當前農村發展實際情況必須比別人先學一步，深學一層，多學一點。至少要知道“三會一課”等基本知識，至少要知道“鄉村振興”新戰略，至少要知道脫貧攻堅，決勝全面小康是自己的應盡任務。所以始終銘記發展第一要務，牢固樹立“四種意識”，切實把支委打造成講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格隊伍。
幹在創業的前線，壯大集體經濟。發展是第一要務，農村也不例外，或許說在鄉村振興戰略面前更為急迫。因此村支書要當好村級資源運作的總經理。不少村級集體經濟十分薄弱，村支書要善於抓住發展集體經濟的好時機，引導村兩委及村民代表對村裡的公益性土地、閒散廢棄地、預留土地、集體資源等逐一進行清理、摸排、確權，釐清歸屬，確保集體資產“回家”。要當好招商引資的聯絡員，主動走出去，儘可能地把項目和資金帶回村裡，同時通過學習推廣可操作、能見效的發展經驗和門路。要當好發展現代農業的推銷員。結合本村實際，以建好新型服務經濟組織、創辦股份制企業、建設、規範農村集市、興辦集體合作組織等方式切實盤活村集體經濟，促使村集體經濟的發展走上平穩、有續的路子。
幹在落實的前線，發揮引領實效。“國家的政策執行得到不到位，基層最能體現。”一分思路，九分實踐，作為最基層的“領導”，支部書記要敢為天下先，村民不敢幹的，支書要帶頭示範，黨員不敢想的，支書要帶頭突破。只要真心為公，何愁群眾不服，當你抓住老鼠的時候群眾就會聽你的。要能擔當，能成事，始終與上級黨委保持高度一致，不折不扣的執行好上級黨委交派的任務，做黨的好乾部，人民的好公僕；要善擔當，善謀實幹，沉下身子、邁開步子，團結一切可以團結的力量，抓好自身學習以此引導加強支部的學習與支部建設，培養好後備幹部，切實引領村兩委及支部發揮出戰鬥堡壘的作用。（作者：張俊 江西省宜豐縣委書記）
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