电商的红利期早已经过去了，这点从这两年的创业热就可以看出，之前无论是针对B端市场还是C端市场，均有创业公司在垂直细分市场进行一搏。有的曾经确实做的还不错，但随着竞争加剧、流量成本居高不下、用户消费升级等多重因素作用下，小的电商平台面对巨头时一下子就变得不堪一击。首先在供应链端由于出货量不大，自然没有大平台的议价能力，此外和京东自建物流相比配送体验更是天壤之别。当然还有一个最重要的愿意就是随着消费升级，用户更愿意为品质、服务买单，而价格不再是成交的最重要因素，而已阿里和京东为代表的电商巨头品牌知名度更是小平台无法比拟的。
电商创业热潮退去后，那么几乎只剩下了巨头之间的竞争，随着阿里和京东在用户和品类的重叠度越来越大，两家之间的竞争已是不可避免的了。
平台竞争加剧，商家只能二选一
最近双十一临近，京东屡被爆料有商家宣布退出，理由有说京东锁定后台不忍京东霸权，也有说京东在大促期间强拉会场的，据悉到目前为止有韩都衣舍、江南布衣、太平鸟、真维斯、GXG等超40多家服装品牌退出京东旗舰店。
其实说到底原因大家都明白，那就是众所周知的商家二选一问题，随着平台竞争加剧独家资源优势越来越重要，那么尤其是两家平台都在大促时，那么你就只能选择一个。
对于商家来说权衡利弊，只能选择一个销量最大的来作为主阵地，另外一家实在运营不下去那么只能选择关闭了，说到底对商家来说成本才是他们作出最终决定的主要因素。
上面声明退出京东旗舰店的几乎全是服饰类品类，而以3C起家京东尽管有物流优势以及最近联合腾讯、百度、360等互联网大佬推出京X计划，但不可否认的是和以C2C起家的淘宝系(如今的重点是B2C天猫)相比京东在服饰类用户规模和品牌资源方面有不小的差距，而京东想要短期追赶并超越说真的有点难，毕竟天猫不但不会坐视不理而且还一直在品牌资源方面持续加码和发力。
那么品牌商家(特别是独家资源)短期拉不来只能另辟蹊径了，前几日有知名人士爆料，京东正欲开启个人商家入口杀入C2C市场。据悉当天京东举办了一场小型的会议活动，邀请了部分商家参与内测，品类涵盖服饰内衣、运动户外、鞋靴、箱包、珠宝首饰、母婴童装、家居假装、厨具家具、汽车用品等24个类目，由于处于内测方面所以暂时并未向外界开放。京东此举意图非常明显，在推进京东全品类扩展的战略中，流量不缺的情况下，商家体量要想快速提升来满足大多数用户多元化的一站式消费需求，只能打C2C市场的主意了。
但即便爆料情况属实，刘强东此举真的可以快速弥补短板，走一遍淘宝起家的老路，快速追平如今的阿里吗？答案大家都想猜到。
前文已聊到如今电商红利期已过，早不是淘宝早期刚起步时候，凭借C2C快速滚雪球一样一端带上商家一端带上用户，体量迅速变大。如今不缺乏愿意尝鲜的线上商家，但用户却不好找了，随着用户对电商平台心智认知的加深，长期的购物消费习惯的积累，品牌以价值感有的已经深入内心，这时候京东要想随意切入拉走绝非易事。
退一步说，就算是用户都来了，但众多卖家资源的入局，必然会导致在产品质量和服务上无法做到标准化，甚至可能出现倒退的可能，这恐怕是刘强东最不愿意见到的，京东能够在电商领域杀出重围，靠的就是优质的配送体验形成口碑壁垒的。
在有科技看来，当下阿里和京东至少在1-2年内会处于胶着状态，你追我赶谁也不能短期把谁干掉(前提是双方不出重大意外)，阿里千亿资金再押菜鸟欲提升物流效率和体验，但这事急不得，毕竟京东干物流那么多年才有了今天的规模。而京东想要通过全品类扩张短期追平阿里也是不易的。如今马云和刘强东可以说是要人有人，要钱有钱，那么在人力、物力大家都不缺的情况下，决胜的关键可能就在时间上变数了。
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