在文章開始，先和大家分享一個概念“NIH綜合徵”，這個概念的主旨是“非我創造，便無價值”，它指的是大家不願接受某種產品、研究成果或者知識，僅僅是因為它的來源。這是個明顯的貶義詞。比如蘋果公司的操作系統曾經堅持自己的提出的界面設計，而其他操作系統中出現的創新一旦與自己的界面設計不一致，都不會採納，認為的在一定的時期內對制約了蘋果公司的發展。
有時候，我們的固執，就是別人的眼中的傲慢。
比如，熟悉小管家的人都知道，我不喜歡借給別人筆用，也不喜歡找別人借筆用。原因一是：筆，我在長期的求學過程中每天都與我朝夕相處，每一份成績的背後都離不開筆的幫助，我將筆視為我最忠實的戰友；原因二就是我已經將筆貼上了自己的標籤，這是我的私人財產，是我的朋友，是我生活工作和學習的一部分。
當有人借了我的筆，卻沒有按時歸還的時候，我會氣急敗壞的想
“憑什麼你拿去用了一會兒就不拿回來，難道你借走的就屬於你了嗎？”
“這個人怎麼這樣呢？以後再也不配合他了”
“我要不要去找他，實在不行就吵一架”。
有時候，我們的有理的事情由於我們的暴躁，又成為了別人眼中的傲慢。
誰也不想每天都與他人發生衝突，都想齊心合力，一起讓事情朝著更好的方向發展，但是，我們沒有發現工作中許多沒有意義的爭執的根源，都源於我們的自身的傲慢。這並不可怕，可怕的是我們根本沒有意識到自己是這樣的傲慢。
下面這個三個要素就是我們傲慢的來源。
我們與他人有著明確的界限，你的就是你的，我的就是我的。就是由於這些因素的存在，所以才限制了我們與別人協同，才會有人覺得我們是一傲慢的人，一個不可理喻的人。
但是我們想過沒有，與他人協同工作，有時我們不得不使用對方的資源，需要對方的配合，如果我們每個人都將自己的界限劃分的如此明顯，不可讓對方越雷池半步，那我們首先就沒有付出，又憑什麼去要求別人付出呢？
我們也許都覺得自己是一個謙虛的人，一個不爭不搶的人，但是別人為什麼會經常往我們的身上貼標籤呢？就是因為我們的自我保護意識太強、自我的邊界太清晰。
如果一個團隊的成員，都能放下自己邊界，去接納別人，我相信這樣團隊的凝聚力、穩定性一定非常強，這需要我們每一個人的努力，生活在這樣的團隊中也是小管家的夢寐以求的。
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