沒有解決問題的途徑

在項目執行階段，有可能遇到各種各樣的問題。處於關鍵路徑的問題沒有解決途徑將影響進度和後續工作。

關鍵角色空缺

無法替代的關鍵角色空缺（如延期到位），將可能引起項目進度延期。一般，晚於計劃的員工到崗時間3周或者4周就會開始引起項目的拖延。

缺少發起人

項目過程中，發起人可能由於種種原因突然退出項目。發起人缺失將在一定程度上降低組織對項目的關注度，最終可能導致項目失敗。

交付標準不確定

項目最終的產品（服務etc）交付標準必須清晰。一旦交付標準發生變化，最好暫停項目並重新制定計劃。

By

Kevin Korterud

來源：www.projectmanagement.com