04.17 聯想誓師大會北京站嗨翻,楊元慶4場戰役、5個目標定調2018

繼激情澎湃的羅利站、熱情如火的雅典站之後,今天上午,聯想2018誓師大會(Lenovo FY2018 China Kickoff)北京站,在亞洲最大的網球場館——鑽石球場火爆開啟!

聯想誓師大會北京站嗨翻,楊元慶4場戰役、5個目標定調2018

作為聯想34年發展歷程中的一個老傳統,誓師大會從2001年開始至今已連續舉辦了18年,其時間跨度之長、覆蓋全球城市數量之多,參會外籍員工人數之眾,可以說開了中國出海企業的先河。作為聯想總結過去展望未來,為新財年加油鼓勁的盛大活動,它的舉行對於聯想來說意義重大。

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而在今天,回到聯想大本營的2018誓師大會選擇在鑽石球場舉辦,同樣意義非凡。因為這裡是中國網球公開賽的決戰場,是誕生冠軍的地方。而聯想在新財年就是要保持戰鬥的激情,向各個領域的冠軍不斷髮起衝擊!

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大會一開場,聯想集團董事長兼CEO楊元慶、聯想高管團隊,以及現場近6000多名聯想小夥伴一起高唱《聯想之歌》,用震耳欲聾的歌聲和此起彼伏的掌聲拉開了誓師大會的序幕!

聯想誓師大會北京站嗨翻,楊元慶4場戰役、5個目標定調2018

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(*回顧過往,開啟新徵程,2017聯想大事記走一波)

1. 楊元慶詳解“12345”——未來聯想準備這麼幹

在開場演講中,楊元慶全面梳理了2017/2018財年聯想兩大轉型及三波戰略取得的階段性成果。

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他指出:

► 在過去一年,聯想營業額重新恢復增長,達到了三年來的最高。

► 在過去一年,聯想進一步優化了多業務操作系統,在深化3x3激勵體系的基礎上,開始把全球大客戶、服務、電子商務、供應鏈打造成跨業務的共享平臺,在提升各業務運轉效率的同時,建立起公司的新能力。

► 在過去一年,聯想的客戶導向有了清晰的體系和標準,與每一個業務、每一個團隊、每一個個人都開始息息相關,緊密掛鉤。

► 在過去一年,聯想的新技術、新產品、新模式、新業務的火種在各個業務、各個大區點亮,湧現出又一批聯想英雄。

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同時他也為未來聯想的發展指明瞭方向。他指出,在2018/2019財年,聯想要全面擁抱智能化,同時還要在“同一個聯想”、“兩大轉型”、“三波戰略”指導下,打贏“四場戰役”,實現“五個小目標”。

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四場戰役:

⚑ 個人電腦,繼續保持領先的盈利能力。

⚑ 移動業務,積極求進,滿血圖新。

⚑ 數據中心,實現可持續的盈利性增長。

⚑ 人工智能,打造新的競爭優勢。

五個小目標:

❶ 新型智能設備營業額達到10億美元。

❷ 軟件和服務總營業額達到20億美元。

❸ PC增值服務滲透率提升1個百分點,明年再提升1個百分點。

❹ 超大規模數據中心業務營業額達到15億美元,軟件定義營業額翻番。

❺ 充分利用工業IoT和大數據技術,讓垂直行業智能化解決方案的營業額和客戶數各增長3倍!

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楊元慶表示,AI像數字化/信息化之於第三次工業革命一樣,正在推動第四次工業革命的到來,它將滲透到每一個行業,每一個企業的每一個價值鏈環節,將徹底改變我們所處的整個世界。

這是新時代賦予聯想的巨大機遇,我們將順應潮流,做智能化時代的尖兵,把智能化打造成聯想的新標籤,嵌入到三波戰略的每一個業務、價值鏈的每一個環節。

2. 聯想“改革特區”——中國區成績單新鮮出爐

作為聯想的大本營,中國區一直是聯想變革的前沿陣地,是聯想世界業務版圖中的“改革特區”。

在2017/2018財年,聯想中國區全力推進“三波戰略”,推動從單一業務向多元業務,從產品導向向客戶導向的轉型,個人電腦及智能設備集團、數據中心業務集團、移動業務集團、創投集團都取得了不俗的成績。

聯想中國區2017/2018財年成績單瞭解下

3. 9位高管的2018“小目標”——TA們在新財年打算這麼幹

在誓師大會現場,聯想高管們一一登場,為2018/2019財年立下了軍令狀及各自的“小目標”,一起看看TA們是怎麼說的~

▷聯想集團總裁兼首席運營官Gianfranco Lanci

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我們的策略,是專注於核心業務的同時,開拓更多新業務;

我們的目標,是保持行業領先盈利能力的同時,實現兩位數收入增長;

我們的願景,是打造核心業務+開拓智能設備+建立新型業務+優化智能轉型。

▷聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍

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我們將通過全力推進“設備+雲”完成“智慧聯想,服務中國”新願景下的初步戰略佈局,變陣中國區業務架構,搭建智能物聯+智慧行業+智慧服務+智慧渠道。

如今在變革中的聯想中國,已正式向智能物聯時代發起進軍。

▷聯想集團執行副總裁、數據中心業務集團總裁Kirk Skaugen

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我們打造了全球最大的超級計算機中心,作為高性能計算在生命科學領域的最佳應用和最優高性能計算存儲產品供應商,聯想將踐行卓越運營、以人為先的精神,打造最值得信賴的數據中心合作伙伴,助力客戶智能轉型,並解決人類最嚴峻挑戰。

▷聯想集團高級副總裁、數據中心業務集團中國區總裁童夫堯

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數據中心業務作為聯想新業務佈局中重要的一環,將在2018財年快速構建端到端的數字化建設能力,為客戶創造更多的業務價值,加速中國區業務增長。

同時整合聯想創投、研究院在大數據等領域先進的技術,提供智慧化的解決方案。

▷聯想集團高級副總裁、MBG中國區總裁喬健

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新財年,聯想移動業務將在五大方面發力:改進成本結構、優化產品線、投資核心市場、堅持可變現的戰略創新以及聚焦用戶。

我們將通過“雙十戰略”——“銷量翻10倍, 重回前10”,以用戶體驗為中心,帶領移動業務向數字化轉型,同時深耕“雙品牌”戰略、聚焦用戶、合作共贏、決戰2018。

▷聯想集團高級副總裁、首席技術官芮勇

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技術聯想,雲帆高張!2017/18財年,聯想研究院在智能設備、智能雲平臺和智能服務等方向取得了許多重要成果,推動了聯想的轉型和發展。

新財年,我們將通過聯想平臺戰略,打造屬於聯想的制勝之道:保衛並擴大產品線,打造自有AI平臺和麵向企業服務的平臺能力,進攻服務領域和垂直行業解決方案。

▷聯想集團高級副總裁、聯想創投集團總裁賀志強

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過去兩年,我們投資了85家優秀初創企業,包括內部孵化的8家子公司,90%以上的被投企業都圍繞聯想核心戰略、以及IT行業的未來進行投資。

聚焦智能互聯網,與聯想未來發展配合,創投集團確立了以下兩個投資主題:設備+雲,包括新型智能設備、核心技術和服務;AI+行業,圍繞智能互聯網相關核心技術,與行業深度融合。

▷聯想集團人力資源高級副總裁高嵐

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聯想英雄是行業規則的變革者。他們打破壁壘,挑戰現狀。他們帶來遠超客戶期望的卓越解決方案,他們以聯想的成績和聲譽為己任,他們不懼失敗,他們及時覆盤總結經驗教訓,勇往直前。因為他們知道,只有一支團結的隊伍,才能取得最終的成功。

▷聯想集團高級副總裁、首席市場官David Roman

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當我們談到“以產品為中心”的公司向“以客戶為中心”的公司轉型時,我們真正的意思是:創造獨特的客戶體驗。

4. Show Time——聯想中國區小夥伴嗨爆全場

看完高管們的新財年“小目標”,現在輪到小夥伴們“上場”了,一起來看看現場他們的精氣神~

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-Ending-

到此為止,聯想2018誓師大會北京站的全部內容已經奉上!下一站,日本東京,不見不散!


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