一年之前，我寫過一篇文章《外企到互聯網民企的生存指南》。裡面講到一個互聯網企業的專有詞彙“落地”。
有人問我，什麼是落地。也有同在互聯網的人問我，如何算落地？
今天這一篇文章算是那篇的姐妹篇。在互聯網企業又是一年，轉眼離開外企加入互聯網金融行業已經是第三年了。
在我們公司有一種說法，叫做“三年成人”，在這裡走過三年才能真正體會到其中的滋味。
所以，這也算是給自己“成人禮”吧。
本文作者諾澄，熱愛中文文字，能夠在全英文環境中飛快的用中文記筆記。轉載自微信公眾號“奴隸社會”(id:nulishehui)。不端不裝，有趣有夢，聽現實的理想主義者說自己的故事。
我的Buddy（兄弟）離職了，在入職互聯網民企的五個月零二十六天之後。
還記得，第一次見面的時候尚是盛夏。互聯網民工們穿著汗衫大褲衩還有夾腳拖鞋在辦公室裡面大行其道。
他則是工工整整地白襯衣西裝褲，為了表示入鄉隨俗，看起來剛剛拿掉了領帶。
他的老闆帶他過來介紹說：
這是你的師姐。
他站在那裡深深一鞠躬。
師姐，請多多關照。
我著實嚇了一跳忙說：
別叫師姐，叫 Buddy（兄弟）吧！
Buddy在加入我們互聯網民企之前，在一家著名的日資銀行工作了十幾年，已經做到了“部長”級別。
據說算是極少突破日本企業“竹子天花板”做到這個級別的中國人。
曾經的“Buddy部長”辦公室門口黑壓壓坐了好幾排下屬，動動手指財務報表立馬出現在辦公桌上。
報告上一個數字出錯，下屬馬上拿回去改。問 Buddy，為什麼不繼續在日資企業“作威作福”，要來互聯網民企“受罪”。
Buddy說：
人到中年，卻不想繼續安於現狀，想要最後挑戰自己一把。你不也一樣嗎？
又是一顆因著一點不滅的理想之光而不安分的靈魂。
“Buddy部長”在這裡自然沒有辦公室了，擠在黑壓壓的工位之間，滿頭大汗的做 Excel 表格。
同時，還經常要接受比他年輕許多的女上司的指導“要有互聯網思維”“要有商業感覺”。
幾個月過去，Buddy 還是和這個環境非常不一樣，永遠乾乾淨淨整整齊齊的衣著，恭恭敬敬的態度。
去他工位那裡談工作，看到你坐過來，他第一時間站起來，開口說話前習慣性的微微鞠躬。
和他一起去開會，永遠搶先一步幫你去推開厚重的玻璃門。他的不同，帶著幾分習慣，也帶著幾分執拗。
公司為了幫助新人落地，為新人設立了“師兄師姐”機制，就是讓先入職的人給後來的人講講經驗教訓什麼的。
這算是一個非強制的“民間組織”，結構鬆散全靠自願。
我都已經不記得我到底是有一個師兄還是一個師姐了，反正就這麼活了來。
Buddy卻對所有公司的規則都認真執行。他會定期來跟我這個師姐彙報“落地情況”，還特別虛心的聽取我的建議。
每一次聊完，他都鄭重其事地表示對我的感謝，搞得我不得不對這個 Buddy“上點心”。
過年前，Buddy 約我吃火鍋。在這之前，由於他工作越來越多，已經抽不出時間來跟我定期“彙報”心路歷程了。
那一次，看到 Buddy，我有些意外，因為他已經非常“互聯網”了，牛仔褲運動鞋雙肩包，頭髮亂糟糟的。
喧鬧嘈雜的火鍋店裡，他一邊大聲讓服務員再上半打啤酒，一邊捲起袖子往突突冒泡的紅鍋裡面加毛血旺。
我問他，“最近怎麼樣？”
他說，“過完年，我就打算走了！”
過去五個多月他在公司經歷的不痛快，我多少是有所耳聞的。所以他的決定，我並不完全意外，卻仍然不甘心的追問為什麼。
他隔著桌子，扯著嗓子回答，“因為，我落不了地吧！”
然後，他又問了一句，“怎麼樣才算落地呢？”
是啊，怎麼樣才算落地呢？今天，你落地了嗎？
互聯網民企絕對是各種企業中的“戰鬥民族”。初來乍到的新人，多多少少都會碰到一些“下馬威”。
但是其中最令人發怵的一句問候是，“今天，你落地了嗎？”
“落地”是我到互聯網民企之後學會的單詞。
一開始覺得應該和外企中的“Fit In”（融入）差不多的意思，後來發現其實“落地”所包含的意思遠比“Fit In”（融入）要豐富得多。
每一次覺得自己應該已經落地了，沒有想到還有一層等著你繼續“墜落”。進入公司的時候，工作經驗越多，層級越高，落地起來越容易摔得頭破血流。
公司為了幫助新人落地，還有一個培訓班叫做“降落傘班”。
本意應該是，告訴作為“空降兵”的新人如何用正確的姿勢，在高空優雅從容的打開降落傘包，然後安全著陸。
但是後來大家都發現，我們所處的環境更加嚴峻複雜，新人們往往根本來不及打開降落傘包，臉衝下直接硬著陸，在地上搓出一道帶著牙印的泥痕。
然後掙扎著站起來，拍拍身上的塵土說，“我落地了”。
仔細想想，如果沒有經歷過以下幾個階段，就不能真正落地。
一、“落地”=你相信了嗎？
我入職的那天，參加新員工培訓。同一張桌子上坐了兩隻半海歸。我和另外兩個男生。
那兩個男生從美國回來，幾乎是一下飛機，時差都沒有倒清楚，就直接來了新員工培訓。我算半隻海歸，畢竟三年前已經海歸，算是有過緩衝帶。
下午的時候，兩個男生強睜著因為時差快黏在一起的眼睛，註冊各種公司的賬號，因為還沒有來得及去辦理中國手機號碼，各種註冊不成功。
於是，乾脆停下來聊天，因著相同的海歸背景一下子熱絡起來。後來，我們也經常聚在一起吃飯。
出國十年，中國已經變得跟當初我們離開的時候很不一樣。
早回國三年的我，變成了他們眼裡的“中國專家”，小到註冊中國手機號碼，大到如何辦理中國社保，都會來問我。
我們討論得最多的還就是如何在互聯網民企落地的問題。
兩位大哥都是高智商人種，是美國硅谷走出來的超級碼農，頗有幾分“謝耳朵”的傲嬌和矯情。
他們在硅谷也是在互聯網企業工作，但都是已經成氣候的赫赫有名的互聯網企業。公司規則和程序，自然清晰一目瞭然，事事有章可循。
如今，加入了有中國特色的互聯網民企，確是別樣滋味。中國的互聯網企業像是一列飛奔的高鐵，以倍速成長。
期間，很多規則程序都在逐漸形成和不斷糾偏的過程中。這樣的對話經常發生。
我們這裡有不錯的工作機會，要不要來嘗試一下？
好啊，JD （Job Description，即工作崗位職責描述）拿來看一下？
額，沒有 JD。
什麼？連 JD 都沒有？
那我現在給你寫一個？
什麼？胡搞什麼？現寫？你逗我玩兒呢？
真沒有真沒有！我們可以因才設崗！
常常話音未落，人已遠離。
我還有一個前銀行同事，最近聯繫我，說他應聘了我們公司的某一個職位，想聽聽我的意見。過了一個星期，他又聯繫我說，崗位變了。
問怎麼還沒入職就轉崗了呀？
他被嚇壞了說：
我過去五年沒變過崗位沒換過老闆。你們這個公司靠譜不靠譜啊？
當然靠譜啊！我說，這有什麼啊。
互聯網組織架構變動常有的，換老闆也是家常便飯。沒有靈動的組織結構，怎麼適應瞬息萬變的市場環境。
雲計算都是秒級了，其他變化怎麼就不能跟上呢？前同事最終沒有來，因為小心臟受不了。
這樣的環境中，兩位海歸大哥自然是不舒服的。他們兩個人都是把老婆孩子留在美國，自己孤身一人前行回國試水，想要等一切安定以後才決定舉家搬遷。
只是，在這萬馬奔騰的互聯網，“安定”二字就如同我們四海飄零無處安放的“青春”。
其中一位大哥連房子都沒有租，直接 Airbnb 上面找短租的公寓，拉著大箱子跑來跑去。
第一個月的 20 號，他打電話給我問：
今天 20 號了，怎麼沒有發工資啊！你說，中國的民企會不會不準時發工資啊！
我不禁噴笑出來。
我們工資是每個月最後一天發啊。入職培訓講這一段的時候，你估計在打盹。
我說，大哥你如果這一點信念都沒有，想必在這裡落不了地啊。果然，在不久之後，聽到這個大哥離職回美國的消息。一點不意外。
在我們這樣的互聯網民企，沒有一點點信念還真不行。我們很牛的人事姐姐說，“我們要因為相信而看見，不要因為看見才相信”。
聽起來玄乎乎的。其實用洋氣一點的說法就是，take a leap of faith（信仰的飛躍）。
在進門之前，有誰可以確定門之後有什麼？誰又不是開門之後，才在黑暗的屋子摸索著開燈。
說實話在互聯網民企這種高速發展高度不確定的環境裡面，沒有一點點信念還真不會來。來了之後，沒有一點點相信，還真落不了地。
二、“落地”=你觸底了嗎？
其實，在我加入互聯網民企之前，我看了很多關於民企的報道，也和很多“過來人”聊過，知道要空杯心態，也知道要揉碎歸零重頭來過。
但是“知道”和“經歷”之間，還是差著一道深淵。
剛剛入職的時候，我也曾經風光無限，畢竟好歹也算是一個“海歸專家”帶著先進的理念，來幫組織升級能力。
我做的又是非常熟悉的專業領域，一路順風順水，被各種肯定和表揚。半年之後，差不多時間入職的小夥伴不少已經經歷了跌宕起伏。
而我還尚不知“人間疾苦”。
某一次一起吃飯，同一天入職的海歸大哥說起在這裡被“打碎重來”的痛苦經歷，竟然幾度哽咽。
工作中壓力大諸多不順，本想一個人承擔，不讓遠在美國的妻子擔心，於是每一次越洋電話都回避再三，到後來妻子都懷疑他是否在國內有了外遇。
還有每一次回美國探親離開都是一場撕心裂肺，兒子會整夜不睡的拉著他的手，生怕在一覺醒來爸爸就已經在大洋彼岸。
這一切變成了落地過程中的加速度，讓硬著陸變得更加疼痛。同桌的人都紛紛表示理解，然後開始講述自己落地過程中的痛苦。
而我卻還懵懵懂懂的覺得，似乎沒有那麼糟糕吧，好像還不錯啊。然後，一切突如其來。
這種感覺就好像坐在遊樂園的跳樓機上，戴上頭盔扣上安全帶，一開始跳樓機緩緩下降。
看著旁邊過山車上的遊客們狼哭鬼嚎的，還暗自竊喜覺得自己選的這個遊樂項目沒有那麼糟糕，自己的吃相也不會很難看。
在完全沒有準備的一刻，就這麼突然一下，以極快的加速度，筆直的掉了下去，工作方法被批評，工作思路被挑戰，彙報 PPT 一稿又一稿，然後永遠死在目錄上。
要重塑，要預判，要前瞻，到最後我都想要不買一個大水缸放在辦公室，裡面養一隻名叫“保羅”的章魚會不會有點幫助？
再和同期入職的小夥伴交流的時候，我沒有了隔岸觀火的不痛不癢，有的是身臨其境的體會。
他們說，“看來，你開始落地了。”我追問，“什麼叫做開始落地了？我不該要觸底反彈了嗎？”他們笑著說，“觸底？你還早著呢。”
我內心一陣涼意。那麼到什麼時候，我才算落地呢？小夥伴們說，當你落地的時候，你自然就知道了。
省去一萬字的細節描述之後，我終於有些體會到什麼是落地的感覺了，雖然我還是不知道算不算觸底。
首先就是內心不再驕傲，曾經覺得自己走路都自帶光芒，代表著世界先進生產力，沒搞清楚狀況就要去打破草根生長起來的一切，而不去想打破之後如何重塑。
而現在我明白，先進生產力不是到處都管用，必須要合適的生產力才最有效。之後在一次行業交流會議上，主持人說了一些總結陳詞。
大致意思是國外在風險防控領域是很先進，國內在這方面還滯後很多，所以要多借鑑學習國外先進生產力。
當時作為嘉賓的我忍不住反駁，國外大企業因為有多年的沉澱，如果是傳統金融行業在某些方面的確領先。
但是說到互聯網金融這一領域，其實已經各有千秋各有所長了。
我想，當時說這個話的時候，倒真不是因為民族自豪感，更多的是這幾年的“落地”過程讓我真正謙遜起來。然後就是不再玻璃心。
過於驕傲的人往往也過於脆弱，一點打擊就開始懷疑自我選擇和職業方向。
在最痛苦的時候，也曾經想過，為什麼要跟自己過不去，告別曾經光鮮的生活來這裡找罪受。
也曾懷疑，自己是不是真的沒有自己曾經以為的那麼專業和能幹。
人到中年，職場之路風雨十幾載，好不容易獲得一些所謂的“功與名”，這種自我懷疑和自我否定是異常痛苦。
但是，就如那一句被說爛了的雞湯歌詞，“不經歷風雨怎麼見彩虹”，不走過這一段路程，就不算真正落地。
就是那麼一天，有同伴告訴你，“我也經歷過，或者我也正在經歷”。然後，豁然開朗，知道“煎”和“熬”，再加點油，終於成了一道人生的美味。
三、“落地”=你淡定了嗎？
至今，我也不敢說，自己已經落地，或者是落地的很好了。不過，我知道自己不再惶恐和不安。
互聯網民企的這幾年，成就了自己一顆強大而安定的內心。不會因為某個成功的項目，就覺得從此站上了人生的巔峰。
也不會因為某個項目被批評得很慘，就懷疑和否定自己的能力。
我會微笑著對自己和團隊說，合理的高要求是鍛鍊，不合理的高要求是磨練，都是職場的錘鍊。
因著信念，莫問前路。
本文作者諾澄，熱愛中文文字，能夠在全英文環境中飛快的用中文記筆記。轉載自微信公眾號“奴隸社會”(id:nulishehui)。不端不裝，有趣有夢，聽現實的理想主義者說自己的故事。
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