03.03 2019年,實體店該怎麼生存?

慕思歡朋酒店創始人


現在的市場環境下,2018年又有許多實體店關門了,還有一些門店的也不怎麼掙錢,甚至在賠錢經營。主要原因還是受互聯網下新經濟模式的衝擊。次要原因是國家經濟持續下行,再有就是貪汙腐敗的衝擊,致使好多高檔飯店,高檔會所,名煙名酒,等高端產品的消費受阻。

那麼實體店應該如何破局呢?怎樣提升門店的盈利能力?怎樣變革使實體店的發展變得更加好呢?說幾點我個人的一些觀點:

1.實體店要學會做減法

如何做減法呢,一個企業要想要在原有的業績上獲得更多的利益,就是減成本,看看有哪些方面可以在保證產品質量和服務質量的情況下節約一些成本,仔細看看門店的運營成本都有哪些,是否合理,哪裡可以縮減。減成本是一方面,然後看一下自己的產品是不是太多,沒有爆款,可以縮減產品,打造爆款。

2.改變傳統實體店的經營思維

現在做實體店不能只靠線下的客戶,應該具有互聯網思維,通過網絡自媒體等平臺進行營銷。多看一些自媒體營銷或者互聯網營銷模式的書籍,多學習一下新的商業模式。也可以利用分享經濟的套路去對實體店進行一些營銷上的改進,擴大你的客源,提高門店銷量。

3.變革

如果實在不行就把實體店關了,在網絡上運營,充分的運用好新的商業模式,掌握其中的運營方法和技巧,實現輕資產運營,這樣成本會很低,利用自媒體平臺,找到合適的領域,大量積累粉絲。通過粉絲就可以掙一些錢了。

以上就是個人建議,可能說的有不周到之處,還請多多擔待,希望做實體店的朋友可以尋找到自己新的盈利模式。

我是劉寶田,如果你想了解更多關於投資、理財、創業、銷售、財經領域類的乾貨知識可以關注我的頭條號【劉寶田大連】,謝謝大家。





劉寶田大連


2019年,實體店該怎麼生存?

我也是一個實體經營者,在這裡很誠心誠意的和朋友說句心裡話吧!

因為在頭條裡,既然能問出這樣的問題,都應該是實體經營者,應該非常清楚,當前我們所面臨的都是什麼困難,不要聽哪些XⅩX大道理,有毛用啊!說了一大篇,就能解決實際問題嗎?就能改變現實問題嗎?還有,別說2019年,就是2050年,實體經濟也死不了,互聯網再強大,能把空氣賣出去嗎?不可能,也不現實,對吧!所以,別聽那些人瞎咧咧,

總之,無論是互聯網生意,還是實體經濟,這隻能說是,新經濟形勢下催生出來的兩種新的經營理念的生意模式,都需要更新升級,怎麼會擔心會死了呢?如果死了,也只能說明一個問題,自己死腦子,不會轉圈,但凡有點思維能力的人,都知道如何讓自己的生意,如何發展下去,更新改進,沒有那麼可怕吧!這個擔心會撐不下去,那個擔心死掉了,為什麼,生活中,不還有那麼多的實體經營門店的老闆在正常的經營著嗎?駭人聽聞。只知道拿著筆桿子,瞎說的人,沒有一個真正體驗過,現如今的生意,到底是一個什麼樣的狀況,都說是因為互聯網生意的衝擊。現在我就說是,互聯網生意和實體經濟的密切互補,兩者之間,需要一點時間並軌。這就是當下經濟發展的走向。

也許你們不認同這個觀點,在不遠的時間裡,都會證實,這是社會發展的趨勢。





創業經典論壇


好問題,值得探討。

我是一名創業者,嘗試回答!2019年,實體店該怎麼生存?

隨著互聯網的飛速發展,孕育了各行各業的行業轉變,給實體店的確帶來了很大的衝擊,很大比例的客源被網上商城銷售截流,加上高速有效的現代物流,當天下單基本3天就能全國送到。哪還有傳統實體店的飯吃。我認為以下幾個方面可供您參考!

一, 學習互聯網時代帶來的新變革,新知識,更專注在經營領域的基礎知識積累,。

二 ,思考在整個行業,經營實體店的瓶頸突破點在哪裡,找準著力點,對症下藥。

三 ,變通互聯網思維,應用到實體店裡面來。增長店的銷售業績,為能持續經營做結實的後盾。

總之,利用現代互聯網加的思維方式來經營實體店。我們要迎接互聯網的新時代,2019年實體店生存很難,不學習融入大趨勢以後實體店更難。希望能幫到您!

我是實體經濟守望者,關注我!更多創業知識與您分享。


實體經濟守望者


電商給國內經濟帶來了什麼......

電商價格透明,惡性競爭,賣的多也不掙錢,一個東西網上一搜,看起來都一樣,有賣100的,有賣80的,有賣50的,有賣30的,特麼的還有9.9包郵的。那麼你靠品質,靠真貨的還賣的出去嗎?你給別人談質量,我特麼便宜!你跟別人談服務,我特麼便宜!你給別人談功能,我特麼便宜!你給別人談價值,我特麼便宜!我特麼便宜!便宜!便宜!大家都去比便宜去了,沒有最低,只有更低。大家都去研究便宜去了,還提什麼精工製造,還提什麼振興製造業,都搞假貨去了,做品質的都搞死了,誰還去創新?國家一直在提製造業強國,一直強調提高產品附加值,什麼是製造業強國?不只是高鐵,飛機,導彈。指的是哪怕一個螺絲釘,服裝鞋帽,化妝品,日用百貨,馬桶蓋,小家電等等等等做精做強,不用再跑到國外去買,這些都是民生基礎,內需巨大。都比價格去了 ,都想掙快錢,誰還潛下心來研究?

大家知道什麼叫直通車嗎?你買東西最多翻10頁,為撒你的店能排到前面,不是靠口碑做出來的,就是比誰錢多,你得燒錢得給平臺交錢開直通車用戶才能搜到你,同類產品才能排前面,不燒錢根本沒流量。那麼賣的多掙錢嗎?也不一定掙錢,因為你要便宜才拼的過同類商品消費者才能接受,你還要給平臺燒錢才能排在前面消費者才能找到你。燒完了怎麼辦?再來個不怕死的繼續燒。某平臺號稱幾千萬個店,也就前面幾頁是活躍店鋪,其實不到百分之十,而這百分之十中,賺錢的又不到百分之十,而這百分之十把所有流量都吸走了,線上其他都是死的虧錢的,還搞的全國線下實體店哀嚎一片,線上廝殺的慘不忍睹,線下實體店都被弄死,這是什麼?這是癌症啊!癌症就是一個小小的毒瘤可它能要你的命!某平臺就像開了個賭場,大家都進來廝殺,輸贏是你的事,但都要給我交臺子費,平臺抽水,結果大家都輸了,那麼錢到哪裡去了?都到平臺那去了!大家都圖便宜,大家都沒錢掙,大家都沒利潤,大家都沒了錢掙,那麼你又去掙誰的錢,電商搞的自己也沒利潤了,實體店還被擠死了,造成大量實體店倒閉,一個實體店後面養活一家人,造成大量失業。只有利潤才是推動經濟的最大的動力,最後大家都沒利潤,都賺不到錢,都沒錢了大家就只有到網上去淘便宜貨,惡性循環!經濟就這麼被搞死了!最後錢都到了大佬手裡。

還有江浙滬貨源發達,但全國只有江浙滬嗎?全國還有幾百個地級市,幾百個縣城,幾萬個鄉鎮。都在網上買東西等於都不在本地消費,那麼對於本地消費也是毀滅打擊。

電商把利潤擠沒了,線上線下都掙不到錢,現在錢異常難掙,大家都掙不到錢了,都沒錢了,經濟能運行起來嗎?最基本的道理,你掙的到錢,我掙得到錢,大家就都掙的到錢。現在大家都掙不到錢,如何花錢,錢從哪裡來?以前一個小小賣衣服的專賣店光導購都十幾個,現在做不下去,一二十個人失業。都掙不到錢了,惡性循環下去,最後網購便宜貨都沒錢了,電商一樣會跟著倒黴,線下先死,最後線上也會跟著死,電商就是毒瘤啊,擾亂經濟。那些圖便宜的,鼓吹電商的,請你要明白最簡單的道理:經濟是流動的,我是賣衣服的,賺了錢我去買車,賣車的賺到錢了會去吃飯,開飯店的賺到錢了會去旅遊,等等等等,生意是有來有往,大家好大家生意都好做,都沒錢賺,到最後你也會失業(可能只是現在還沒影響到你,電商繼續野蠻發展,到你倒黴也是早晚的事),到最後連便宜的假貨你都買不起了!中國是人口大國,都要吃飯,社會還沒進化到那一步,步子大了容易扯到蛋,老闆都搞死了,打工的又到哪裡去打工?國家到哪裡去收稅?一個小店後面就是一個家庭,都沒收入了。國家會進入混亂狀態。不論是生產者,經營者和消費者,大家都是池塘的各種魚類、水生物,原來池塘的水它賺來賺去,流來流去,可水都還是在池塘裡,可電商平臺把池塘裡的水直接抽走,誰又能獨善其身?

電商弄的沒人去逛街了,都宅家裡,以前買東西出去逛逛街,逛完了可以順便去吃個飯,看看電影之類的還可以帶動其他更多的產業消費。

現在到商場去,一大半都是餐飲,為撒?因為提袋式消費都被搞死,但大家要生活要吃飯啊,生意還得繼續做啊?可原來我是賣衣服的,他是搞建材的,他是賣傢俱的等等等等。現在都做不下去了,怎麼辦,想著餐飲無法快遞了吧?對!大家都這麼想,所以被逼只有盲目的不管懂不懂都去搞餐飲,結果大家都去搞餐飲,可餐飲的市場容量就那麼大,搞餐飲的比去吃飯的人都多,再加上現在錢也難掙,出去吃飯的也少了,結果餐飲也一個一個倒閉。

很多人還在為電商搖旗吶喊,輿論都在玩新媒體的互聯網的人手上,還有既得利益者和靠這些大佬們吃飯的媒體,不敢得罪這些大佬。一個靠不規則,無序競爭,在國家法律目前不完善鑽國家法律空子,建立一個壟斷吸血平臺的投機商人被他們造成神,迷惑閱歷少但喜歡新鮮事物和有夢想的年輕人。

並且忽悠的把生意不好做推到房租,但房東有成千萬上億個,交給房東,房東會養家消費,錢又流出做生意的再賺回去;電商是把錢交給平臺一個人,都吸到他那去了,肥了他一個,他把錢投到國外,最大的股東還是外國人,他自己能消費多少,錢最後都到寡頭手裡,老百姓沒錢。

還有現在做生意非常難做,一下砸個幾百萬血本無歸的概率太大,又沒其他投資渠道,閒錢怎麼辦,買房子唄,先買幾套房子觀望幾年再說,還有生意不好做的也把廠賣了去買房子,我就是生意現在不知道該做什麼,不知道該投資什麼,可資金怎麼辦,先買幾套房子先放那再說,邊玩邊看,投的越多虧的越多,這幾年不虧就是賺!這就是為何這幾年經濟這麼差房子還暴漲的主要原因。還有,只要生意好,再貴的租金都有人願意租,為何?因為賺的回來,沒發現越是位置好,越是貴的租金的鋪面越是好租嗎?現在倒是租金下來了,反而租不出去,為何?因為沒生意!更何況現在鋪面租金已經下降了很多,漲價的是住宅!生意好!租金根本就不是問題!

實體是國之根本,高精尖的東西,石油,電信,房地產等等等等賺錢的大生意只有國家國企和少數有錢有權的人才能搞。老百姓只有乾乾中低端的,靠基數大,靠一個個實體店來養家餬口,中國還是發展中國家的人口大國,現在搞的真是無商可做。

很多人又舉例什麼汽車代替馬車,機器代替農夫等等說什麼是科技進步淘汰落後。是的,汽車代替馬車,機器代替農夫是大大加大了生產力,社會的財富增加了,對社會有利。可電商提高了生產力嗎?他生產了什麼,他賣的東西是他生產的嗎?就一個APP,建立一個虛擬平臺把商家都忽悠進來,最後形成壟斷,綁架商家,只是換了種銷售模式而已,而這種模式更殘酷血腥。這種比便宜的玩法降低了商品品質,反而降低了生產力,降低了服務(好多東西買的時候還好,可過幾個月壞了,特麼網店都關了,找誰服務,承諾保修幾年,都是空話),降低了體驗(看不到實物,只有去賭,賣的好的集中在排名前面的幾家,只敢在評論的多的店買,可這樣的店買的人多,買個東西累死,靠打字溝通,詢問東西問一句話特麼過十多分鐘才回復幾個字,買個東西要花幾個小時),惡性競爭降低了商品品質,買東西還要幾天才到,到了還不一定合適,給你發個爛包包的快遞,以前還送上門 ,現在還要自己到菜鳥驛站去拿(壟斷綁架快遞,逼你降低成本的結果)。電商只是提供了一個不好監管的惡性競爭平臺,搞死實體,到最後搞死自己,還造成大量失業破壞經濟。汽車代替馬車,機器幹掉農夫,能一概而論嗎?農民失業可以從土地走向工廠生產機器,生產汽車,到工廠煉油,搞汽配,賣機器,賣配件,修汽車,修機器,當司機等等,反而創造了就業,創造了更大更廣闊的其他產業(拿汽車產業舉例,一臺汽車上萬個零配件,會催生多少個生產配件廠家,配件廠家又會催生多少個崗位?一個汽車整車生產崗位會催生20個以上其他輔助產業崗位),開闢了新的需求,增加了比以前多出上百倍新的崗位,收入比以前還大量增加。喬布斯為什麼偉大?因為他創造了需求,創造出了一個產業,一個產業要養活多少人?請問電商創造了什麼,除了幾個快遞還有什麼,壟斷惡性競爭(拿某外賣平臺舉例,開餐館的還是那麼多餐館,吃飯的人還是那麼多人吃飯,APP一搜價格都出來,一是比誰便宜,二是外賣平臺還要抽走20%,開餐館的你做了外賣平臺,別的餐館也得跟著也做外賣平臺,結果全被電商控制壟斷,競爭比以前更慘烈,利潤還要被抽走一部分,大家都是輸家,電商平臺是贏家。就在剛剛點了個外賣,所以再補充舉例進來,這幾天出差住賓館都在一家店點外賣,剛剛店家自己打電話來了,說我這次送飯裡面有個名片,下次再點不要通過外賣平臺了,他們要抽走幾乎一半,下次打電話你直接點,我自己送,這樣我可以便宜點,我也可以多賺點,小商家可悲啊,可憐啊,都被綁架了) 還要比誰更便宜,反而讓商家都沒利潤,工廠為了競爭為了便宜,降低成本,降低品質,大量裁員,都失業去幹快遞嗎(增加一個快遞就業,造成50人失業)?對!失業的人可以幹別的,都無商可做了請問幹什麼?服務業?中國還處於發展階段,多少人連最基本的生活必需品都無法滿足,有多少人能消費的起高端服務?

我並不是為了自己說這麼多,我自己錢賺夠了,不做事情也可以保證下輩子衣食無憂,很多年輕人還被迷惑,還在鼓吹虛擬經濟,還在為電商搖旗吶喊!貪一時便宜只是殺雞取卵的做法!電商當然應該存在,適當的存在有利於補充經濟,比如偏遠地區農產品,人們可以在網上找到實體店不好找到的商品等等。但電商只能為輔,成為市場的潤滑劑是很好的,不能為主,任其野蠻發展成為主流,那對經濟將是毀滅性打擊。所以要限制,要加強監管,不能壟斷,打擊假貨,禁止刷單,禁止開直通車,要靠口碑排名,收重稅等措施。

電商的玩法也就是綁架商家都到他平臺上,產生壟斷,他只是提供一個平臺,你給我交錢,我抽成就行,大家無底線競爭,死活我不管,死一個又來一個。他到哪個領域,哪個領域線上線下都死一大片,只有我平臺過的好,這種無底線競爭就像外來物種沒有天敵,他來了你就得死,國家為什麼會限制外來侵略性強的物種?澳大利亞兔子多了還成災呢。所以電商不能成為主流,只能成為個有益補充才行,物極必反的道理這個好理解吧。

一切忙碌皆為利潤,無論你做生意,打工,公務員,忙碌工作都是為了利潤,有了利潤才能養家餬口,企業有了利潤,才會有動能,才會大膽創新,沉下心打造精品,推動社會發展。而不是把每個行業利潤全部吸到一個寡頭上面,就像某網:我們不做中間商賺差價!騙人的鬼話,差價比實體還大。電商只是把所有人資源綁架到某一個或幾個寡頭上面。弄個平臺讓大家都進來無底線廝殺,擠掉了所有人利潤。沒有了利潤,大家都死!

最後一句話:熙熙攘攘,皆為利往!都沒了利潤,都沒了希望,誰還有幹勁


白雲2686513729776


其實傳統實體店生意就是在客人不知情的情況下賺差價,因為客人沒有精力走遍所有的實體店做價格對比,客人願意買就買不願意買可以去飯店吃飯喝茶休息,所以客人不知情商品價格不等於商家就是欺詐客人,商家並沒有強迫客人購買,這就是一種遊戲規則。往深裡看實體店的發展可以帶動人的流動,人們走出房間參與社會活動帶動與人有關的相關商品的消費,其實這就是一種良性的循環。電商打破了這種遊戲規則,讓商品價格暴露於天下,讓人們足不出戶的選擇商品,如果人們都足不出戶了實體店沒有人光顧怎麼生存?如果世界上的人都在電商平臺“逛街”當然這是電商最希望的,都知道商品價格大概在什麼區間,都選擇最便宜的購買,就會使得源頭廠家和實體店零售商無利可圖,廠家要生存必須降低成本,就要在質量上做文章,形成惡性競爭惡性循環,結果就是工廠和實體店沒錢賺倒閉關門,人們失業大家都沒有了經濟來源購買力下降出現通貨膨脹,其根本原因就是電商平臺的商品價格過於透明,到最後電商也不行了輪流死亡,平臺反而越做越大最後就是一家獨大,既然已經一家獨大沒人與之競爭,那類似直通車的價格就必定還會上調,有一個人說為了對商家提供更好的服務和發展請商家加入線上線下的五新經營模式,殊不知到頭來還是掉入了線上經營的圈套,這個提出線上線下五新經營模式的人目的就是為了聚攏更多原本不是線上的商家加入電商平臺,這個人還曾經說自己才不會費勁巴拉的做實體自己的公司是為實體提供服務的,而現在卻大規模收購特大實體超市商場和物流公司,你想要做生意可以對不起你必須要用他的物流渠道,如不用結果就是死路一條,這一系列的目的就是要壟斷市場。許多年過去了大家才明白網店透明的價格摧毀了實體店也把自己拖入了價格戰的泥潭,辛辛苦苦沒白沒黑的做網店都是在為平臺打工,明白了也晚了,錢讓平臺賺走了你也熬死了。國外快遞不像國內很多都是免郵費,國外電商沒有免郵費的反而郵費非常高,電商也必須繳稅,在國內既然線上線下價格一樣人們出門上街購物的慾望會大大降低,都想舒舒服服躺在家裡網購,也形成了更多宅人,大街上商場裡沒人的景象很不利於社會發展,在如此不健康惡劣環境下依然能生存的公司一定是“托拉斯”


冬季的檳榔


實體行業不是不好做,家庭自來水管清洗行業,新興健康產業,排除常用水管內的雜質細菌,時間自由投資少!

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優洗管家小凱


許多商家己經在這樣做了,並且很成功,那就是把實體店當窗口,把網絡,把配送結合起來。這樣,兩種優勢都發揮出來了。

這不僅是2019年怎樣開實體店的問題,恐怕也是今後的發展方向吧?必競網上假貨,次品的問題一直難以控制,人們生活品質卻越來越高,需要實體店發揮其所長。


東南風1965


我感覺現在是在打一場沒有硝煙的戰爭,實體店與虛擬網絡的一場較量,但是實體店有些生意是不可能被替代的!雖然網絡發達帶給我們很多便利,但也存在各種各樣的風險,仍需完善!實體店的經營也在轉變,特別是餐飲業依靠網絡的快速發展也已經開始慢慢的進行轉變,相信以後會更好!


月球行


生意真的是一年比難做,相信大部分創業者深有體會,我本身就是一個實體店店主,其中心酸真的是一言難盡啊!2019也在尋找出路,慢慢摸索適合自己的經營方法,生活總得繼續。


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