03.03 工作中遇到小人怎麼辦?

搭寡碎碎念


【沈理職談】與職場中小人周旋,有兩種大的策略:一種用策略來兵刀相見,比智力;另一種用處事的態度來遠離,比情懷。

第一、有哪些特徵可以被稱作職場小人。

人前人後經常說人壞話、詆譭同事、挑撥離間、在領導面前打小報告、為了爭奪勞動成果不惜一切手段、把別人當槍使用來達成他的目的,充當領導的偵查員,等等。有類似特徵的,我們稱之為小人。大部分人都深受其苦。

第二、(比智力)想一切辦法接近小人,“成為朋友”,找機會加點料。

如果你吃過他的虧,但是我們心中一定記得這個事,不要表現出來生氣。等過一段時間以後,表現的老實一點,想辦法接近他,請他吃飯,給他跑腿,做一個他認為的老實人。取得他的信任以後,找機會反擊,不讓他有餘地。

第三、(比智力)故意透露現在做事的紕漏,讓他去散播消息。

你可以加裝不經意的透漏出來你現在乾的事有很多似是而非的問題,讓他得到消息後去給領導打小報告。等到領導找你談話的時候,立刻根據你的安排進行反轉。讓他自鳴得意,實際上鎩羽而歸。你只需要給他提供虛假消息,讓他在領導那裡失去信任,讓領導遷怒於他即可。

第四、(比智力)職場結盟,聯合同事大軍來孤立和敵對他。

深受小人之苦的人肯定很多,這都是你的同盟軍,一起去抵制,讓他感覺無趣。周圍的人肯定是很樂意做這個事情的。

第五、(比情懷)給他面子,敬而遠之,工作之外不產生交集。

對於這種人,寧可多一事,不如少一事。沒事吹捧一下這種人,鼓勵一下他,讓他膨脹,不找你事就行了。除了工作,八卦之類的少說,少討論,聽到他說了也哈哈一笑就行了。


沈理職談


首先想說,職場不易,還是長點心吧。每天工作已屬不易,卻還要疲於應付工作中的小人,真是身心俱疲。那麼遇到“小人”,也不要過於糾結,要結合實際,從容應對。面對“小人”,你其實有多種方法,就看你處於什麼狀態,遇到的是什麼樣的小人了。

1.暗中觀察

職場中,小人有很多種,而既然是小人,你就要多加小心,不如多加留心 ,暗中觀察。千萬不能意氣用事,中了小人的道。所以,不妨暗中觀察。當然切忌花費太多時間耽誤了本質工作,那就得不償失了。

2.置之不理

有些職場小人,無非是嚼個舌根,對別人的成績眼紅,或者不當得益受損,發個小牢騷、說幾句風涼話, 也不能實質性地損害你,不如大度一點,一笑了之,對這類小人置之不理。

3.保持距離

職場中有些小人,喜歡拉幫結派,這類小人,還是保持距離。即便是保持距離也要把握技巧。因為如果和小人樹敵也是很心累的一件事,所以,得體得遠離小人,和他們保持距離,也是一種方式。

4.警告打擊

職場中如果遇到的小人,真正傷害到你的合法權益或尊嚴,也無需一忍再忍,不妨先警告,如不奏效,不妨以其人之道還治其人之身。小人也是欺軟怕硬,柿子找軟的捏。所以,忍讓不行也要適時出擊。

當然,在對付小人之前,不妨細緻思考下,A.你所認為的小人,真的是小人麼?是自己的狹隘,還是缺少包容?B.你所認為的小人,是大家眼中的小人,還是你自認為的小人?C.你和小人之間的矛盾可以調和麼?

因為任何事情沒有絕對,作為成熟的職場人,也要放下身段,試著從不同角度去看待問題、分析小人,才不至於因缺少因格局不夠,陷入無謂的爭鬥。

我是職業規劃師許悠然,請關注我,更多職場心得與攻略,一一為您呈現。


許悠然


曾經在乙方公司的女人堆中實習過一段時間,整個team只有兩個男人,一個部門老大,一個我。至於下面,從副總監到實習生,全是女人,其中有一雙姝——大小碧池。可能小弟初涉職場,情商餘額不夠,所以被雙姝擺了一道又一道。

招數一:充耳不聞

每次大碧池叫我過去安排工作,等完成時須徵求其意見。大碧或玩手機聊微信或在寫自己的公眾號,儘管全當看不見,等我到了DDL 上交之後,待老闆有意見了,其他部門同事找上門了,等我受了一臉委屈,才給反饋。

招數二:隱而不告

小碧池還是實習生的時候,跟我一起合作分工做paperwork。作為新手的我,很是謙虛地去請教如何按照流程辦事,如何使用系統,每每給她看過都說沒問題。每次財務都說我有一堆問題的時候,我都會親切地問她是否遇到同樣的問題,她總是帶著如初陽般的微笑說:“不是啊,流程都走完,款項都結完了啊”。

招數三:兩面三刀

小碧池不時約我和新來的姐姐出去,說一大堆類似不喜歡現在部門的話,然後把我們的話匣子打開之後,就把我們所說的內容轉述給了大碧池,然後整個team都知道,成了人人都知道的秘密了,於是,二把手就找個我跟新來的姐姐review,最後那姐姐也間接被她逼走了。

招數四:耍你沒道理

大碧池下下週五要收到的成果,但是這週四跟我說下週一要把500+頁的PPT做出來,直接毀週末,讓我連續兩天加班到凌晨3點。待週一上交時,大碧池幽幽說了句"反正下下週才要……"心裡OST:要看熊貓請去動物公園。

後來,小碧池把新來的姐姐趕走之後,有了轉正的機會,從此變成我上級。她跟我的角力,她上司對我的不信任,就這樣我被架空了。發現如此,果斷提交了辭職信,從此離開這個女人堆。


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職場中也包括生活中會遇到各種小人,職場中通常會打小報告、搶功、刁難等等,如果是你該如何?

1、首先,承認自己是改變不了別人的

2、其次,和平相處,但如果能可以,儘量規避和其利益上的瓜葛

3、最後,努力避免被影響,提防自己成為自己所討厭的人

4丶大人有大量,但該做就做,做死他媽

小人處處有,只看你碰到的是哪個款式的。一般來說,真小人不可怕,危害寫在說明書上,一目瞭然;怕就怕偽君子,說明書上寫的是副作用不詳(不祥)

碰上了,咱也沒處躲,再說躲也沒用。一般來說,不管是真小人還是偽君子,常用的套路就是三板斧——使絆子、散謠言和玩針對。

先說使絆子。明著來的,其實都不怕,因為看得見。怕就怕那看不見的。在你做事的時候,突然發現此路不通,為何,對方把門關上了。比如我過去曾經碰到過一個小人,有事要他配合的時候,從沒拒絕,可配合起來的時候,對方給出的東西,總是和自己這頭的不搭調。比如要做個調查問卷,問卷做好了,他配合著發,結果收回來一看,問卷作廢。為何,他說你沒和他說明白問卷的填寫方法,可問卷上不是也都寫著嗎?就算是說了吧,他給你隨便亂髮、甚至不發,然後回頭告訴你說,發下去了,可別人不配合,收回來的少。

得嘞,一而再、再而三,有坑咱繞著走,啥事也不麻煩你了,別說回頭立功勞不帶著你。如果那小人是上司呢?沒關係,咱做事,認真做事,你使絆子就使著吧,最好能夠讓大傢伙都看見,然後人人都怕你使絆子,結果部門做事不出業績,結果如何?當頭的才是最大的袁大頭。

反正,做好自己,有坑咱就繞,不和他一般見識。

散謠言就更好破了。如果自己身上真有屎,那就不是謠言了,擦乾了屎咱重頭在來吧。如果說的不是真傢伙,那就更好辦了,嘴巴長人口上,別人就是想你去費神應對,越辯越混。就隨他散佈謠言好了,其實謠言散佈多了,就兩個結果,假的太多大家都不信了,或者大家偏聽偏信了。如果是後者,得空找幾個關係好的同事,好好聊聊,一一辯白一下,他們會幫你去傳播八字真言的。

反正,別為了小人的糾纏,去浪費自己的時間,該幹嘛幹嘛,你不理他,他就看不出效果,要麼亂出招,結果沒人信了,要麼就偃旗息鼓,另外想轍。

最後一個玩針對,和前面的不一樣,一般來說小人會選擇拉幫結派,在公司裡成一個山頭,而這個山頭不爽的人,他們就會玩針對,各種使絆子、散謠言。

碰到這種事,確實不好辦,人家是個利益團伙,不容易打散,除非你是領導,可以再用利益其誘惑那個山頭裡意志不堅定的一些,然後逐步瓦解。

咋辦?一來繼續甭管他,二來毛主席說過,要把朋友搞得多多的,把敵人搞得少少的。咋辦,人家總不可能把所有的同事全部變成一個山頭的,總也有看不過他們或被折騰的同病之人,不是要你也拉山頭,而是自己這邊的人組成一個自救聯盟,凡事不和他們爭、公事組隊一起搞,乾的越好,對方越嫉妒,打壓也越猛。沒事,那邊山頭除了中堅力量外,總有些想作為、不想被打壓而“逼上梁山”的,慢慢的看到你這邊紅火、效率高、上面看重,也就自然會投靠過來了。

有用的人過來了,班底也就出來了,還怕折騰。就怕小人不折騰,越折騰小人的市場越小。

當然,這些路數,對於那些派系鬥爭一貫嚴重、入職就終生、幹好幹壞一個德行的職場——沒用。

在那裡碰到小人,除了自認倒黴外,就乾脆別理他,反正他也開不了你。咱大人有大量,犯不著和小人置氣,傷了身子才隨了他願呢。

咱不氣,就氣死了他。


周幹才


俗話說,防人之心不可無;害人之心不可有,對陽奉陰違見風轉舵此等小人,應少接觸無須深交,免得落人口實,自己做好本份工作之餘,多做利人又利已之事,麻煩也就少了,心情也跟著好了。


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這個一句話說不清,一時也看不明。要看調回總部怎麼安排你啦!有可能另當重任,也可能明升暗降,把你放在一個可有可無的位置上。以我看你當下服從安排,努力工作,不問是非,靜觀其變。是金子總會閃光的。任何領導都要用他需要的人。


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唉!過去兩年裡,我們店隔壁有個50多歲的大叔在那家上班,他做了十年了,工資才4000不到,他呢,沒有休息,店裡一個女的平時可以休息。他心中不憤,他眼紅別人有休息就挖苦我說:‘’你天天上班,還被老闆娘罵。”心裡聽到他這樣講,我真的很煩,就說“你想休息,可以跟你們老闆娘請假啊!”其實,想他這種小人,最好離他遠點,把他的話當作放屁,不放在心上。



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我好自己,不必計較,認真對待生活每一個細節,豁達開朗,不可以針對某一件事情。對的堅持做,錯的不要做。生活中多些正能量。這個問題就自然不會存在,祝您工作順利!



朱進頪



正榮


悟空老師晚上好!對待工作中小人,不以理採。因小人象瘋狗會亂咬人的。謝謝老師!


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