超級丹131827136
我是做了六年小超市的老店了，你要是還繼續經營超市的話最好不要接手，給你算一筆賬吧，14萬房租平均一個月要1.2W，一天費用是四百，超市的利潤率很低的，我家大概是百分之12左右，就是你在的地區消費比較高也不會超過百分之20，煙是全國統一價，利潤在百分之12左右，這還是單盒的利潤，一條的利潤更底，5000營業額利潤算百分二十，那也就1000，65平的超市你要做到5000我估計最起碼要請兩個人，一個送貨一個整理百貨，理貨員工資三千一個月，送貨員工資四千一個月，這樣你人工一天平均差不多一天200元，還有水電費，電費也不要小瞧，我家一個月的電費500左右，還有你進貨的錢，5000營業額，最起碼也要三十萬的流動資金，三十萬加上房租十四萬，50萬一天毛利潤不過三百多，
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這房租太貴了
用戶9288482180984
這個店不賺錢。房租14萬一天才賣5000，真不賺錢，說明買賣很不好。一天賣5000正常房租應該3萬到4萬。我家這1200平大超市額外送400平倉庫一年房租才7萬，一天流水接近2萬，我家也開超市，房租3萬一年流水150萬左右。所以說這個超市不賺錢，房租降到5萬以內，不要轉讓費，這樣還湊合接手。
天天啃豬蹄
一、選擇帶貨轉店比只轉空店好 超市轉讓有多種形式，包括帶貨轉店(全部轉讓或部分轉讓)和只轉空店，新手開店更適合選擇帶貨轉店。 在沒有開店經驗時，接手別人已經成型的超市，裝修、採購設備甚至貨源都可以直接從原老闆那裡接受，省下不少精力。就算面對超市經營的風險，也不會虧損太多初期的裝修採購費。
二、選擇穩定老店比新店好 什麼才算穩定老店?詢問隔壁店家或附近客人，看看轉讓的這家超市的經營時間是否超2年，且在這期間沒有轉讓過。這樣穩定的老店就可以接手。 因為一間店鋪總是換老闆、經常換生意，就證明這件店鋪存在經營隱患。例如整條街面臨拆遷，或者房東有坐地起價的可能等等，接手這樣的超市很難做長久。
三、選擇自營店比加盟店好 接手自營超市只需與轉讓人談好轉讓事宜，但是若想接手連鎖品牌的加盟店，流程就不僅僅這麼簡單了，要根據是否願意繼續加盟為分成兩種情況：
1.認可這個品牌願意在接手後繼續加盟，就需要問清轉讓人剩下的加盟費如何算，還要親自找加盟公司諮詢加盟事宜。
2.如果不想繼續加盟改為自營，接手後還需要裝修整改，去掉店內的品牌標識。
四、選擇中小店面比大店面好 接手60-90平米左右的超市最適合初次開店的新人。只需稍作打點，就能完善商品品類，讓店面看起來豐富整齊，陳列和經營的難度度不會太大。 但假如店面太小，就需要費心提升店鋪陳列空間，來滿足顧客基本的購買需要;若是接手的超市面積過大，陳列和管理的難度、每日的運營成本都會隨之增加，無形中增加了開店的風險。
五、選擇在冬季接手比夏季好 冬季轉讓的超市比消極多，這就意味著有更多的選擇空間，選到利於盈利的好店的機會就更大。 為什麼這麼說呢?因為冬季超市的營業水平普遍不如夏季，且在過年前後的2個月，不少外地開店的老闆打算回老家發展，所以不少人會集中在這個時間段轉讓超市來獲取資金週轉。
六、問老闆不如自己核算經營水平 轉讓超市的經營水平，是評判是否值得接手的重要條件。考慮到原老闆有虛報的可能，所以自己估算營業額比直接問老闆往年收入更可靠。如何估算?下面時尚貨架小編為大家稍作介紹：
1.通過經驗估計。轉讓超市的老闆通常會報告2000-3000元的營業額，以吸引別人接手，所以營業額如果是3000元以下，可估計為2000-2500元;營業額是3000-6000元，可估計為2000-5500元;如果是7000-1萬元，則估計為5000-8500元。
2.通過公式計算。超市盈利=營業額*20%*30天-(租金+水電+工資)。例如，原老闆說超市日營業額為4500元，你通過房東瞭解到月租為3500元，水電1500元，需要聘請一位店員的工資為2500元，那麼這間超市就有可能每月盈利19500元。如果符合你的收益預期則可接手，反之則不能。 接手轉讓的超市可不是一件小事，如果選擇到一間好店，接手後按部就班的操作就可以直接盈利，而如果掉入超市轉讓的陷阱，就有可能損失一大筆的轉讓費，所以萬萬不可掉以輕心。希望這篇文章能幫助你更好的做選
元寶媽媽育兒經
11000一個租金另外租房1100，一天營業1800到3500平均，一月下來吃喝用供房子養兩個小孩一個上幼稚園一個還小。全在店裡支出沒剩錢(經營位置公交車站)在廣州番禺 不是品牌店！
Helpless煥
現在實體店普遍都不景氣，我們這邊好多都不收轉手費的了，另外你要注意，有些商鋪轉讓前會把數據做得很好看，租金也會很低，實際是原來的租客和業主私下有協議的，你接手以後會變得不一樣的。我覺得按你說的條件的話，最高不要超過50000元轉讓費。
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