●長江商報見習記者 汪靜
在股權激勵成為流行的當下，常寶股份（002478.SZ）擬回購至多1億元股份用於股權激勵等用途。
1月9日，常寶股份發佈公告稱，擬使用自有資金以集中競價交易方式回購公司部分股份，用於後期實施員工持股計劃或者股權激勵計劃。本次回購金額不低於5000萬元，且不超過1億元，回購價格不超過7元/股。回購股份期限為自公司董事會審議通過回購股份方案之日起12個月內。
按回購資金總額上限1億元、回購價格上限7元/股進行測算，若全部以最高價回購，常寶股份預計最大回購股份數量約為1428.57萬股，約佔公司截至目前已發行總股本的1.49%。
若按照本次回購金額下限人民幣5000萬元，回購價格上限7元/股進行測算，回購股份數量約714.29萬股，回購股份比例約佔本公司目前總股本的0.74%。
常寶股份推1億元股份回購計劃
公開資料顯示，常寶股份主要從事石油天然氣用管、電站鍋爐管和機械管等專用管材的研發、生產和銷售，主要產品為油氣開採用管、電站鍋爐用管、機械用管以及其他細分市場特殊用管。
2010年上市以來，常寶股份業績穩定，稍有起伏。在2015年、2016年連續下滑後，2017年開始涉足醫療業，以發行股份的方式作價9.92億元購買三家醫院股權，正式成為以能源管材生產銷售和醫療服務並舉發展的雙主業上市公司。
隨後的2018年，公司的淨利潤雖然得到了巨大提升，但據年報，醫療板塊營收僅佔公司總收入的16%，顯然與“雙主業”略為相悖。因此，常寶股份在2018年末決定剝離資產退出醫療服務行業，專心發展能源管材板塊。
長江商報記者梳理發現，2016年-2018年，常寶股份分別實現營業收入22.05億、34.94億、53.76億，同比增長-24.56%、58.45%、53.85%；淨利潤分別為1.1億、1.44億、4.8億，同比增長-46.77%、30.98%%、234.27%。
2019年前三季度，公司總收入41.4億元，同比增長3.46%，淨利潤5.12億，同比增長39.18%，相較2018年，總體盈利略有增長。
財務數據顯示，截至2019年9月30日，公司總資產69.76億元、淨資產43.72億元、流動資產為38.53億元。假設此次回購資金1億元全部使用完畢，按2019年9月30日的財務數據測算，公司擬回購資金上限1億元所佔前述三個指標的比重分別為1.43%、2.29%和2.60%。
對於此次的股權回購計劃，常寶股份稱，截至2019年9月30日，公司的貨幣資金為14.92億元，為回購資金提供較充分的資金保障，不會對公司日常運營產生重大影響。
長江商報記者注意到，在推出回購方案的前一天，常保股份發佈公告稱，擬以1.2億元投資建設常寶鋼管技術研發中心項目。公司表示，本鋼管研發中心項目建成後，將較大的提升公司鋼管技術研發的整體水平，進一步促進產品結構的高端化，提升公司核心競爭力。
逾50家企業實行股權激勵
除了常寶股份，長江商報記者粗略統計，2019年12月至今約有50家企業推股權激勵，其中包括湯臣倍健、鼎龍股份等。
2019年12月31日鼎龍股份公告，擬對董事(不含獨立董事)、高級管理人員和核心員工進行股權激勵，本次發行對象涉及341名自然人。本次股權激計劃擬授予不超過3500萬份股票期權，涉及標的的股票為公司普通股，標的來源為公司定向發行股票，佔公司總股本的3.57%。擬授予價格為8.28元/股，本次計劃金額不超過2.9億元。
1月7日晚間，湯臣倍健發佈公告，披露2019年第二期股票期權激勵計劃，公司擬向激勵對象授予1000萬份股票期權，約佔公告時公司股本總額的0.6319%。其中，首次授予927萬份，約佔公告時公司股本總額的0.5858%；預留73萬份，約佔公告時公司股本總額的0.0461%，預留部分約佔本次授予權益總額的7.3%。
該份計劃顯示，首次授予的激勵對象，即是在公司或公司子公司任職的中層管理人員、核心技術(業務)人員以及公司董事會認為需要激勵的相關人員，共計103人。
業內人士指出，一般來說，實行股權激勵制，有利於企業留住和激勵核心員工，促進自身業績的持續健康快速發展。此外，某些企業在經歷業績低谷後，股權激勵方案也具有一定穩定股價的意義。
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