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說實話，在今天農村的產業化發展還不完善的情況下，種植業和養殖業的市場雖然廣闊，但並不是一個非常好的項目。前幾年做農業產業化的都賺到錢了，但隨著近兩年返鄉潮的風氣之後，越來越多的人開始湧入農村市場。在資本的介入下農產品的市場被進一步的壓縮，利潤也越發的減少。
1.大棚技術普遍
從前幾年山東壽光的大棚風光無限，再到今天壽光大棚之鄉的落寞和暗淡。只能說隨著農業化的大潮來襲，大家都開始走上了大棚種植的道路上。現如今反季節蔬菜已經成為普遍，越來越多的人投入了種植規模化的道路，嚴重的壓縮市場，供大於求的市場讓很少小型個體戶開始虧本。
2.養殖業的風險大
養殖業受市場的調控波動十分大，就拿生豬的價格來說。基本上就沒有過穩定的市場價。今天市場價格高，很多人投入到這個行業中。明天市場猛然下降，到現在生豬的收購價快要跌破4元大關。這樣以來飼料的上漲，養殖戶連本也回不上來。而不管是養殖什麼，都會受到動物疫病的影響，這樣以來就會處於無人收購的慘淡局面。 
3.產業供應鏈不完備
似乎這兩年隔一段時間就能聽到農業市場的慘淡。比如前段時間的辣椒、土豆、西紅柿等都面臨著大量的滯銷，而這段時間的洋蔥、玉米市場也開始下跌。生豬的價格更是跌到了地板上。這種情況的發生就是因為市場供應鏈的不完備，國人的跟風現象比較嚴重，導致市場一時間受供求關係的影響而不得不出現巨大的波動。
不管怎麼說，苦的都是農民個人，大家在種植的過程中首要的目的就是建立健全的市場鏈。不知道大家怎麼看呢？
惠農圈
這個題目好！是回鄉農村青年最關心的問題。據我在基層工作幾十年的經驗看來，返鄉創業的不是坑。而是大浪淘沙：
我們鄉鎮有近300個企業，其中不凡有回鄉創業的青年，他們都成功了。
如某企業的葉老總，原是在俄羅斯留學的，回來後在我們鎮辦了一個木材加工企業。如今企業發展壯大，成為一個集團，準備上市。
其它小的企業老總是在外打工回鄉創業的更多，都取得了成功。例子很多。
搞種養殖成功的也有，如栽種花木的，成功的大有人在。如有一位老闆在外打工回來後，先搞木材加工，現在又承包土地種花木，花地又養雞，年收入相當可能。
當然，也有失敗的，如果總結一下他們失敗的原因大致相同：一、是沒有選好項目。看人種什麼，養什麼，跟風上，最後自己老是跟人後邊跑，跑跑就掉隊了。二是經驗不足。如養豬，沒有豐富的管理經驗，又不虛心學習求教，不是生病，就是趕不上行事，最後只好關門大吉。三是三分鐘熱度。沒有恆心，遇到一點困難就打退堂鼓等。
總之，回鄉創業是好事，但要知己知彼，選擇對路，虛心學習，不怕吃苦，一定能夠成功的。
鮑宜龍
你好，我本人就是回農村創業養殖的。
我原本的工作是在瀋陽一家央企房地產公司做商業購物中心的企劃推廣工作，年薪在20萬左右。2016年底我辭職回到農村創業做寵物狗養殖，品種是拉布拉多犬。
我認為辭職回農村創業做養殖業並不一定是個坑，關鍵要看養殖內容的選擇是否符合市場需求，看是否懂得做品牌化經營。如果您的創業有市場需求，且經營的好，肯定會取得創業成功的。
以我個人為例，我做的是拉布拉多伴侶犬的繁殖與銷售，經營的犬舍的名字是月亮灣拉布拉多犬舍。實際上，月亮灣拉布拉多犬舍成立於2009年，是於2016年擴大規模，在瀋陽周邊農村，我們購置了十畝農業用地進行開荒建設，並且區別於目前全國上千家拉布拉多犬舍，一直致力於繁殖適合城市家庭生活的高品質伴侶拉布拉多犬，除血統和品相外，還特別注重對拉布拉多犬性格的培育，到目前為止，我們犬舍已經成為全國前五名的拉布拉多專業犬舍，不論是犬舍品牌知名度，市場口碑都非常好，自然也就不愁銷售。
我認為每一個行業都有做得好的，也都有做的不好的，關鍵是看大家怎麼經營。
養拉布拉多的老中醫
本來不想回答的，可是忍不住。回農村搞養殖是不是坑？主要是取決於你的技術以及人脈。
第一：搞養殖最主要的是技術問題，你首先要確保存活率，存活率上來了就變相減少虧本，所以第一你要確保存活率（給動物打針，預防疾病，場地消毒）。其次就是讓其快速增長，不要和我說什麼土雞土鴨，什麼生態。要知道餵養時間越長成本越高，越不容易回本。別人養兩個月，你養十個月，別人都賣五次了，你才賣一次，請問你覺得你賺的多還是他賺的多？（飼料為主，雜糧為輔）
第二：人脈。人脈的主要作用是幫你找場地，幫你銷售，給你找出路。搞養殖失敗的第二個原因就是，出欄的時候賣不出去，這就需要你擁有強大的人脈。我所說的人脈不是說他們有多富有，而是他們能幫你推廣幫你銷售，幫你出主意。如果你有時間也可以用車拉的集市上去賣，至少我姐夫就是，他一次喂一千多隻鴨子，鴨子出欄的時候，他每天拉兩百多隻鴨子出去賣，只要不是太低於市場價，就可以出售。
最後提醒，在該出售的時候一定要出售，不要太糾結價格，因為你多飼養一天你就多損失幾百上千，多養十天你就已經虧本了。
當你覺得你有那技術或者你朋友有那技術，而且出售沒問題，或者問題不大，那麼你可以試試，祝你成功。
嘴甜先生
少俠，你可算問對人了。
老夫今年三十八，自三十歲開始養殖之後，好似經歷了兩個生死輪迴，這不，如今看起來已經是八十三的“高齡”了。
養殖業豈止是坑！此乃天坑！！！
不是虛言！
乃是老夫周不順的泣血真言，經過七年，呃，不，八年，八年加持的緊箍咒。
老夫周順，哦！不！周不順！原來也是一名帥氣陽光、玉樹臨風、人稱少女殺手的腹黑小周總一枚呀，孬不孬，好不好，也正是時下“網上流行的高管創業”大軍中的一個呀！（其實，我呸！狗屁的高管，很痛苦很不爽很不開心的做了幾天狗屁副總廠長罷了，啥勇氣可嘉退出，幹不下去了唄，沒路走了唄，不創業怎麼辦？）
但創——業幹新農業之後，就創業了，創傷的創，業障的業，丟臉丟死個先人闆闆哦！
且聽老夫言簡意賅的訴說一遍自己的經歷，少俠自可判斷養殖業是不是人乾的了。
老夫生於一九八零，家窮人不醜，一米八沒有，好像是重點大學本科畢業（憋業），工作後升職快，顛簸多，垃圾食物吃太多，二零一零年，差點——卒！
於是，為保小命，遁跡山林深處學習中藥，種菜養雞，命就一半，還敢信誓旦旦，探索食品安全、安全農業解決之路，自此進入天坑被活埋！
起先，在某軍事基地旁邊辦場養綠色品質小雞，因部隊眼見天天熬煮中藥餵食，糧食投餵無非玉米麥麩，因此當即許多兵弟弟們表示訂雞——此後，無法立足安身。外賊與內鬼聯手，連番偷雞，更在晚上放狼狗撲殺雞群——此場，卒！
爾後四川某地大山，5000元起步，又逐漸辦起了養殖場。苦！很艱苦！住的懸崖邊廢棄土房，買苗被坑了許多次，苗養不活。開始也賣不掉，20一斤無人問津，後來逐漸賣到50，這在當地是天價了。但辛苦養成的老雞，某天，一場“狗瘟”感染，中藥西藥，禽流感特效藥，各牛逼獸醫都經歷了一下——滅絕！
再幹，又是小偷，持續不斷的偷，山林裡都被做了各種標記。年終臘月十五，一家四口，口袋裡剩1000元整！
對雞特別瞭解，靠年末十幾天販賣土雞，賺了幾萬，趕緊跑回安徽老家，年三十晚上火車上簡單吃了一頓年夜飯——想想落淚可憐。
回老家，想造福家鄉，轟轟烈烈幹一場，自多方拉投資，準備起建有機基地，以中藥雞為主打，帶動一方，同時，通過收售農家土雞土雞蛋等土產方式，渴望做點業績出來。
各種謠言滿天飛，侮辱，嘲笑，說窮大學生，快死的人，搞個屁……
給錢租地，一手簽字一手給錢，親叔嬸鬧事，最兇，不給山，不給田，兄弟多的隊長手遮天，直接霸佔水庫……
仍然堅持，逐漸平息，基地建不成，先拉個小的，投資百萬建微小農場模型。
逐漸小有名，但是是因為雞蛋3元一個，雞兩三百一隻，農人們經常看見我發貨。
從湖南調回來的精品土雞苗，一月內，滅絕！
從霍邱拉回來的土雞苗，弱，只活一半。
農家的土雞土雞蛋開始頻繁出問題，賠錢！
又被小偷盯上，持續偷盜超半，報警多次，無法湊效。
農民在租地範圍內，偷打除草劑，死一片。
山上被投毒，野鳥、一些樹都死了，報警無效，謠言又起，雞得了瘟疫死的！
有人鬧事甚至打架砸門砸人，報警沒起實際效果，反而差點被訛詐賠償（我們受傷）。
回家至今第四年，第一年鴨子被大量偷，第二年平穩，起建農場，第三年，農場卒！
養殖的難題在哪？
政策調控，限制養殖，小戶無法滿足規模需求。
種苗、獸藥、飼料、防疫無處不有坑，哪個環節出問題，都能滅絕！
普通品，市場飽和，價格波動震盪，不好掌控。
綠色、有機品質成本高，尤其是風險成本、人工成本，看售價可觀，實則盈利很困難。
綠色、有機難以走量，飯店餐館食堂，不管有星沒星，高檔低檔，基本不會使用如此好的食材。
惡性競爭，劣幣驅逐良幣，造假猖狂，以假亂真，市場混亂。
技術要求高，每一種對應一門技術，沒個三年五載，無法搞懂，個別稀罕技術，三五十年，也未必能摸到門路。
農村社會環境複雜，看似淳樸，但處處暗藏“農業殺機”，沒有契約精神，沒有法律意識，補貼、手續辦理（特別涉及建築）煩煩煩，難難難，死死死，建築手續齊全的情況，依然有強拆得風險。
說了這麼多負面的，說一個積極的
——就是因為太難了，才需要年輕人們，有志氣的青年來飛蛾撲火一般的改變。
——就是因為太難了，雖然資本熱情投入，但基本都是死回去，因此，才有可創業的空間。
說到後面，調侃不起來了。
如果你真想做，放手幹吧，至少自己一家人吃得好、健康，對顧客也有莫大幫助好處。後面會改變的，不相信我，請相信時代。
補充一句，我還在幹！
幹勁十足，直到某個春天將我葬埋！
我生於春天的農村，也願靜靜的消失在農村的春天裡！若有可能，我生前殺生無數，願死時削肉喂鳥，碎骨肥樹。
