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本週霸王課】主題：如何玩轉一次刷屏的社群裂變
嘉賓：霸王課創始人、100萬社群課程學員的知名社群導師高興
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本文共1100字，閱讀全文約2分鐘
其實哈，職場中很多時候都是成於智商，敗於情商。
那麼如何提高情商呢？其實情商就包括兩點，
第一點是控制好你自己的情緒；
第二點是理解並引導別人的情緒。
情商哈就是站在別人的角度去思考問題並控制好自己的情緒。
站在領導的角度去想一想，這些問題就不一樣了。
那麼有哪些行為是讓領導討厭的呢？
1.你的脾氣比領導還大
領導經常碰到自尊心特別強的下屬，批評他的時候就嚎啕大哭，說的話重一點，甚至奪門而逃，摔門而出。
領導也不能因為你哭一下、你摔門而逃就開除你，只能忍著。
但是之後就再也不敢批評你了，不敢批評你就意味著不再敢重用你。
整個公司領導罵的最狠的人，不見得是業績最差的人，而是他最熟悉的人，最信賴的人。
2.公開反駁領導
有些人覺得他特別尊重領導，每次見到領導都身體繃得跟筷子一樣，點頭哈腰，恭恭敬敬的。
其實哈，這不是尊重領導，是怕領導。尊重領導是指你在公開場合公開會議尊重領導。
很多人平時和領導關係特別好，突然發現領導怎麼疏遠自己了? 其實就是犯了見領導總是點頭哈腰的錯誤。
3.你總是越級彙報
在企業裡面你的上級也有上級，有的時候你要跟你的上級的上級進行直接的聯繫，請記住這是一個職場大忌。
你的上級有兩種狀態，一種是在公司發展的非常非常的好，那你怎麼跟他的領導溝通都沒有問題。
另一種有可能你的上級正跟他的上級進行冷戰，他也有職場危機，他心裡想:我的上級是不是想從我手下找一個人取而代之呢?
這個時候你的走近就會加強他的職場焦慮。
當你有必要跨級去做彙報的時候，請務必跟自己的領導打好招呼，彙報結束以後，也要向自己的領導再做一次彙報，雖然辛苦，但是有必要。
4.你總是告其他部門的狀
怎麼天天來告其他部門的狀? 領導有這種心態，通常是因為你做跨部門工作的時候遇到一點衝突矛盾，就找領導來解決。
你的領導就被迫起身，跟其他的部門領導去溝通，解決你的問題。
但是長此以往，會有一種情緒: 業績沒出來，捅的簍子倒挺多，把接口部門的關係搞的這麼亂糟。
好了，今天先說四點，希望對你有啟發，寫作不易，記得留言轉發哦。
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