用戶73444662241
這個問題雖然提的不客觀，不切合實際，但能看出有一種訴求。其實提問題的人也知道各級拿一樣的工資是不可能的，是嗎？只是想讓大家來說說工人並沒有想和各級領導和管理者拿一樣的工資，也知道這不符合客觀規律。管理者應該要比工人工資高，這有利於管理和企業的發展，至於高多少才是探討的真諦。記得90年代初，在工廠機關當個幹部，工資比工人略高一點，但獎金要比一線工人低，機關的獎金都比工人低，當時的分配製度就是讓一線工人實實在在多拿錢，因為他們辛苦，機關的人都認可，碰上大檢修，機關的人員必須為一線工人送飯送水，整個就是一個大家庭，每個人都積極向上，幹勁十足。記得很清晰，車間主任工資要是300元，班組長是240元，工人是220到150元不等.因為有工齡長短之分，有的老職工的工資有時比班組長高，和主任差不多。為啥現在很多人懷念那個公平公正，風氣好的年代呢！因為工人是工廠的主人。領導者不僅要肩負重任，還是工人的父母官，關心工人的生活，他們深知沒有工人也就沒有他們！
藝寶齋主人
首先，得肯定的是拿最低工資的員工心裡必定很平衡，但是，有利必有弊，一個領導拿著和員工一樣的工資，員工心裡必定會想著其實你也跟我差不多，而我也沒必要聽你的，這讓對於一個車間主任，班長的管理能力上會有很大的欠缺，所以這對於一個工廠來說管理能決定於一個工廠的命運，員工中必定會有讀書和早早出來打工的人，如果管理能力不好沒點威嚴，員工們還不一定能聽你的，雖然口頭上能點點頭！而這也決定於一個廠區的好壞，這是第一個點，第二個點那就是車間主任和班長的問題了，第一，能當起領導的肯定是能力上沒什麼問題，也要有一定的學歷，而誰出來打工不是為了賺錢和看工資，先不說工資底走不走的問題，而領導工資和員工的工資，那試想領導門心裡會怎麼想，我一個有著學歷高，能力突出，而工資卻和員工一樣，那還有什麼區別嗎，試想著就算留著廠裡不走，那也不會有什麼心思留著管理好員工的，一個領導心思都沒有，你覺得員工會約束好自己嗎，還巴不很偷懶拿工資，而領導幹部上能變的懶惰員工能變的更懶，最終一個廠會慢慢的發展成倒閉，這是個很嚴重的問題，你們好好想想！！！
曉曉小軍哥
- 謝邀!首先得告訴你一個不好得消息,假如你是呆在一個工廠的廠長、車間主任、班長拿的工資和廠裡最低工資的員工一樣得工廠,那麼勸你及早得離開這個廠,為什麼呢?下面給你做下分析解答:
- 首先,如果一個工廠的廠長、車間主任、班長拿的工資和廠裡最低工資的員工一樣,就會產生一個管理上得混亂,你想,在這個廠上班得員工會服從各級領導得管理嗎?肯定不會,員工會認為各級領導都是沒有能力得,水平是和自己一樣得,如果水平高,老闆為什麼不給你高工資呢,畢竟工資是最能直觀的反映能力大小的,你都和我一樣的工資,那你的能力也和我差不多,我為什麼要服從你.久而久之,會變成員工不服從班長,班長不服從車間主任,車間主任不服從廠長.導致的結果就是工廠混亂無序,各自為政,自然工廠也不會發展好!
- 其次就是如果一個工廠的廠長、車間主任、班長拿的工資和廠裡最低工資的員工一樣,那麼這些管理員會沒有積極性,不會為工廠的發展考慮,因為我不管怎麼做,拿到的工資也不會比別人多,時間一久,工廠會止步不前,各級領導不會積極的為工廠的未來規劃考慮,也不會主動的從管理,安全,成本等各方面為工廠出謀劃策,長此以往,工廠只會慢慢的被市場拋棄,也就不會發展好的!
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- 所以說,對於這樣薪資體系的工廠,必然不會發展好的,同時,這間工廠的薪資制定者是及其不負責任的.如果不及早改正,那麼它是不會有好的發展前景的.遲早會消失的.
與你相約職等你來
如果廠長，車間主管，班長，還有員工的工資都是一樣，那麼，這個廠的管理就會可容易出現問題，員工對自己的職業道路替身問題也不會那麼上進，管理層對員工的管理也很容易鬆懈，這樣會出現產量或者質量上的重大失誤，員工也會因此受到不該受到的處罰，導致管理性員工流失，優秀管理者和優秀人才的流失，管理層員工應該適當的和普通員工拉開距離，應對員工的晉升道路嚴格把控，使管理者承擔起自己應盡的責任，得到自己該得的報酬，一個企業才會蒸蒸日上，如果新員工老員工，管理者和被管理者的，工資待遇都一樣的話，員工就會失去狼性，公司就會失去活力，
胡盼30
說再多道理都沒用，如果我是一個員工，每天12個小時手腳不停累的要命，就拿個3000元工資，而主管每天就是去車間轉轉，偶爾在辦公室喝喝茶，沒事找幾個妹子吹吹牛逼，工資卻有五千多，我是肯定要辭職的，待遇可以不一樣，但不能差距太大，中國工廠的通病就在這，中國企業留不住人才要麼錢沒給到位，要麼心受委屈了。
小程日記
不得不佩服網友們的想象力，而且不是一般的想象力。那我們就藉著這樣的想象力，繼續延伸這樣的故事。
當工廠的廠長得知，自己的工資和廠裡最低工資的員工一樣，第一秒，就溜之大吉了。你們自己玩吧。
當車間主任得知自己的工資和廠裡最低工資的員工一樣，第二秒，跑出廠門，頃刻便無蹤無影。
當班長們知道自己拿的工資和廠裡最低工資的員工一樣，第三秒，跑出車間，奔出大門，連上個月的工資也不要了。
留下的員工們開始歡呼雀躍，奔走相告，我們終於可以人人平等了。
不過，遺憾的是：
負責計算工資的人事部門的人跑光了。
負責發放工資的財務部門的人跑光了。
負責排單和生產計劃的人也跑光了。
負責採購原材料的人跑光了。
負責跑銷售的人也無蹤無影了。
生產停了，機器鴉雀無聲地躺在車間裡，往日的機器轟鳴聲沒有一絲殘留，有的，僅是那些拿著“最低”工資的員工們，對著未曾想到過的場景發呆。或許還有點發懵：MD，工資誰發？沒人發工資，我們就去投訴。
於是，勞動相關部門來查，讓員工派代表說明情況，但沒有人願意去當員工代表，因為當員工代表就意味著自己要多出力、多幹活，除非給當員工代表的加工資。但是，負責批准加工資的廠長跑了，負責提交加工資申請的車間主任也跑了。勞動相關部門覺得這是一場鬧劇，悻悻離開。
訂單沒了，生產停了，連拿最低工資的員工也不得不跑光光了。
工廠關張倒閉了。
接下來，請題主接著以上情節繼續發揮想象力，比如，一個國家，從最高統帥，到工資最低的普通民眾，收入都一樣，權力都一樣，會促進國家的發展嗎？
唉，我腦子真是進水了，答這樣的題。
耕然夫
我以前廠的廠長說了一句話，我拿著的工資是全廠員工的平均工資，廠好，工人工資高，我也可以拿點高的，如大家不幹活，全廠倒閉，全部失業，那時70傘代，工人全部工作，如想休息，還要申請，(雙休日休息，申請)食堂24小時不關門吃飯，發的福利一年也吃不了，油和羊毛被，水果是天天發，獎金分月獎，季度獎，半年獎，全年獎，出勤獎，過年回家報銷車費，除了廠長，車間主任是又幹活，又安排工作，進車間裡，沒有人說閒話站著的工人，現在這種積極性沒有了。
老顏6035
紙箱客看了好幾遍題主的問題才看明白，一開始以為我看錯了，事實上題主的問題就是：最低工資的員工、班長、車間主任、廠長的工資一樣，工廠有發展嗎？
以紙箱客短暫的經歷和淺顯的閱歷來看：
這個廠如果是老廠（一年以上的，有點牽強啊），沒有前途。
如果是“老廠”，說明這個工廠並沒有和市場接軌，沒有和競爭對手接軌。單單一個薪酬體系就能夠被競爭對手輕易的幹掉，更別說什麼工廠的發展了，還是先考慮一下個人的生存問題吧。
如果是新廠（暫定一年以內），貌似也說的過去，內心佩服這個團隊的同仁的同時，就認定這個工廠有前途。
上下一心，其利斷金。
廠長，主任，班長，員工能夠拿一樣的工資，說明這個工廠的中高層的隱忍和姿態，同樣員工也是拿著最低的工資，說明員工對企業產品的信心和對廠長的信賴。如此上下一心，必定會做出一個好的產品，打造一個好的市場。
好鋼用在刀刃上。
工廠所有人工資一樣且一樣低，不代表工廠不花錢。他們是把錢花到了研發、試製上，花到了市場的前期推廣上，一旦，局面打開，總會有回報的。
厚積薄發，勢不可擋。
做工廠，最難的不是產品和市場，是有一批同甘共苦的兄弟，無論在什麼階段，強大的凝聚力將會是工廠最強的戰鬥力。
吃得苦中苦，方為人上人。
紙箱客不去講什麼大道理，只有兩個字--佩服。這個才是做工廠的樣子，工廠初期不是去追求個人享受，也不去追求工廠樣子的高大上，而是專心做事情，這樣的團隊如果拼不出一條血路，除了選錯了產品，就只能怪上天不公了。
個人見解，感謝閱讀和關注。我是紙箱客。
紙箱客
不要如果了，根本上這種事情不會發生，一個傻或者會有，全部都傻的根本沒有。
用戶5558645701382
工資都一樣，企業肯定沒活力。
但我很奇怪，看答覆中許多人都認為廠長、車間主任、班組長工資就要高於工人。
你們走過多少工廠？
我就職的製造企業跨三行業7家公司，做諮詢進入不下20家企業。應該說，生產過程對生產線依賴性較高的企業，管理人員工資都高於操作工。
但許多分別由獨立工序完成的計件工資制企業中，關鍵工序熟煉員工工資高於管理人員是普遍現象。
比如機械廠，車間主任工資低於熟練技工的現象比比皆是。當然主任、班組長也不可能拿和最低工資員工一樣。其工資水平基本屬於平均工資中上等，員工要趕超需付出較大努力。
這是許多因素造成的。管理與員工的工資評估標準是不一樣的。
設計員工工資時，是參考行情，結合公司需要和所需技能的可替代性做出的。
而管理人員工資設計要複雜得多。一方面是崗位行情，對人才要求。另一方面，要考慮對管理人員激勵度與員工認同度。
生產管理人員如果拿與最低工資人員一樣，根本領導不了員工，大家會看不起管理人員，“你才拿那點，在老闆眼裡還不如我，憑什麼聽你的。”
同樣，管理人員也不可接受，拿最低還要承擔責任，任誰也不願意。
所以這種假設不成立。真有老闆這樣設計工資，這家企業根本運轉不起來。倒不如管理人員都一元工資，按完成產值提成好了。
