前言
所有的投資大師裡邊，我最喜歡的當屬彼得林奇了，在1977年的時候，彼得林奇開始掌管麥哲倫基金，一直到13年後的1990年，翻了700倍，達到140億美金。成為了當時最大的資產管理基金，有一百多萬人持有了麥哲倫基金，平均複合增長率達到29%。當然我們要強調，彼得林奇從業的13年裡也是整個美國的大牛市，這13年中只有兩年是下跌的。
1、PEG指標
作為價值投資的熱愛者，彼得林奇非常喜歡使用PEG指標，該指標是市盈率除以企業利潤增長率的數值，按照彼得林奇評估成長型公司的方法，總體上可以分成為四個級別，第一個級別為，0到0.5之間屬於相對低估，第二個級別，0.5-1之間屬於相對合理，第三個級別1-2之間屬於相對高估，第四個級別大於2，屬於高風險區。現在我們的時代已經不同於大師他們大放異彩的時代，而我們的A股也有很多的新的變量。這幾年來，電動汽車，新材料，人工智能等領域成長非常迅速，彼得林奇的選股方式對於我們來說也有非常大的啟發，可以給我們衡量一家公司未來的成長空間的一個標杆。
2、兩分鐘
彼得林奇在他的書中寫道，他曾經帶領一個初中班級投資股票，選擇有兩家分紅的十家公司進行股票投資，需要在兩分鐘之內解釋這家公司的業務是做什麼的？結果他們選擇的這些品牌在未來的兩年裡複合增長率都達到了70%。我們現在來看這個故事就會發現，當時的那兩年，標準普爾收益率也達到了26%，作為學生，他們可能會選擇一些聽說過的藍籌股，作為藍籌股，牛市裡面達到70%的收益率可能性還是很大的。但是不管怎麼說，兩分鐘原則，給我們帶來了一個非常好的投資理念。因為我們如果連這家公司的業務都無法闡述清楚的話，那我們確實沒有必要投資他。
3、專注於自己的領域，可打敗華爾街
彼得林奇在他的書中寫道，他發現身邊的每一個人其實都是股票分析員，他曾經說到有一家公司叫玩具反斗城，他在購物商場發現很多小孩子在反斗城裡面玩得樂不思蜀，於是他投資於這家公司，結果他的股票從25美分一路漲到36美元，溢價達到了144倍。還有一名消防員的故事也非常有意思，完全不懂得金融，但是他發現鎮上有兩家公司不斷的在擴大自己的工廠，於是他在這個股票上面連續投了五年，結果成了一名百萬富翁。
彼得林奇還談到，他認為華爾街的數據是過時的，如果按照華爾街的建議進行投資的話，往往你會搶在峰頂進入股票市場，而那個時候股票不僅估值嚴重偏高，而且有可能公司在正在走下坡路了。他在書中曾經寫道，有一位朋友的妻子曾經建議他有一個品牌的服裝，因為非常的漂亮和時髦，但是他置若罔聞，一年以後，他看到了華爾街對這個服裝品牌的推薦，即便他老婆告訴他這個衣服品牌已經過時了，同時質量也很差，他依然堅定的投資後，結果血本無歸！
4、選擇對的，做個老的
彼得林奇只要一發現這一隻股票的價值，就會擁有很長時間，比如說80年代。美國汽車工業非常的不景氣，整個華爾街都認為，第三大汽車廠商克萊斯勒馬上要破產，在這樣的背景下，彼得林奇調研了汽車行業，發現福特公司和克萊斯勒財務狀況非常好，並且有超過10億美金的現金資產，於是在公司的反對之下極力堅持的持有兩家汽車品牌，不斷的買入直到1982年成為他的第一大重倉。1984年，彼得林奇，從汽車股票上面賺取的利潤超過了18000萬美金，這一次，讓麥哲倫基金，業績瞬間爆棚，脫穎而出。
5 聰明的人比你更努力
現在流行一句話，不怕別人比你聰明，就怕比你聰明的人還更努力，投資本身就是，一場信息化戰爭，彼得林奇，為了銀行在股票裡面的信息戰，每天早上6點鐘就去公司，晚上7點鐘回家，路上的時間也是在閱讀之中路過的，午餐通常會和投資公司的公司管理層洽談，平常週末也會留意相關的上市公司，度假的時候也會就近選擇有大量上市公司的附近去旅遊，據她自己述說，他每年至少要訪問200家以上的公司和閱讀700份年報。
彼得林奇堅持認為，與公司高管共同午餐，可以讓他更瞭解這個行業和這個公司的機會，並且他認為不僅僅要跟公司高管有更多的接觸，和每一家公司的基層人員也應該要擁有更多的交流，即便是與一個公司保安交流，也會比在辦公室裡面翻看研究報告，有更顯著的成效。
6 預測是不現實的
同巴菲特一樣，彼得林奇也非常討厭預測未來的市場，因為他認為，即便是美聯儲央行行長也沒有辦法預測幾個月以後的銀行利率，你也不可能知道，下一個獨角獸公司是誰，所以現在我們既無法預測下一個騰訊是誰，也不可能預測比特幣可以有幾萬倍的回報。所以，預測未來的市場是不現實，同時預測下一家偉大的公司也是不可能的，所以我們在抱怨自己在當年賣掉那一棵搖錢樹也是幼稚的行為。
7 資產負債表需要的財務基礎是很低的林奇認為，投資所需要的數學只需要小學五年級的水平，考察資產負債表也同樣如此，選擇一家好的股票，一定要有一個非常漂亮的財務報表。如果看到一張財務報表，左邊很可疑，右邊一團糟，就知道這家公司投資可能就有問題，如果在財務報表上面，看不到太多的債務，那麼這家公司，你可以對他有更多的興趣進行研究下去。"
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