3月22日至23日，華為投資控股有限公司(以下簡稱“華為”)召開了華為第三屆持股員工代表會會議，49名持股員工代表選出了華為董事會新一屆董事會董事長、董事及候補董事。
隨後在3月30日上午，華為發佈了2017年年報，與一切處在轉型中心的企業一樣，華為的主要業務運營商業務收入首次跌破五成，而消費者業務則悄然逼近了四成。華為這家低調的巨頭也在悄然間完成著業務重心的轉移。
董事會換屆
3月22日至23日，華為召開了第三屆持股員工代表會會議，會議最重要的看點就是華為董事會完成了換屆。創始人任正非退出董事會，不再擔任副董事長。梁華將出任華為新任董事長。
作為華為的精神領袖，任正非不再擔任董事長，也不再是常務董事會成員，而只是擔任董事的職務。可以說，通過這次董事會改選，任正非又向後退了一步，也向退休更近了一步，恐怕日後他將更少參與華為日常的經營決策。畢竟老爺子今年已經74歲了。
雖然任正非退了一步，但是他的女兒孟晚舟則更進了一步，從執行董事晉升成了副董事長，並擔任華為機關平臺運作的協調管理人，同時將繼續擔任華為CFO。長久來看，孟晚舟日後接替任正非大旗有望。
還有一項重要的是，孫亞芳辭任並退出董事會，由梁華接任。據媒體報道，梁華作風低調，1995加入華為後一直負責供應鏈、財務、IT、服務、採購等後端管理工作，深得任正非信任。
業務轉移
除了董事會的換屆之外，華為還面臨著業務重心的轉移。雖然華為不是上市企業，但前兩天仍然發佈了2017年年度財報。
財報顯示，華為2017年實現全球銷售收入6036億元，同比增長15.7%，經營活動現金流高達963億元。2017奶奶華為淨利潤475億元，同比增長28.1%，相比2016年不到0.5%的增長，過去一年利潤優先戰略卓有成效。
可以更加關注的一點是華為的業務重心正在悄然發生著轉移，首先是擔任收入支柱的運營商業務增幅連年下滑，2016年為23.6%，2015年為21.4%，2014年為16.4，到了2017年首次增長僅為2.5%。運營商業務營收佔比首次跌破5成，而消費者業務佔比也逼近了4成。
除此之外，向來倚重海外市場的華為，2017年中國市場的收入也超過了50%。
對華為來說，中國市場和消費者業務營收的重要性顯而易見是越來越強了。又趕上董事會換屆這個節點，相信華為這家企業本身也到了轉型調整的節點了。
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