作為領導，在分配下屬的任務之前，肯定會對下屬進行全面的分析瞭解，領導往往通過長時間的觀察，充分了解每一個下屬的性情特點，再去安排工作的任務。
領導既要用人之長，又要察人所短，然後做到因人而用，會重用以下五類下屬：
【1】性格剛強卻粗心的下屬：
這類人不能細緻地追求道理，他談論大道理時，顯得知識淵博，有深度，但會忽略細小之處。這類人可以委任做大事。
【2】性格倔強，拒不退讓的下屬：
這類人不會屈服退讓，他能約束自己並做到公正、公平，但說道變通，他顯得與別人格格不入，特別是在法律法規，規章制度方面。這類人可以委託立規章制度。
【3】能言善辯的下屬：
這類人反應敏捷，頭腦靈活，言詞豐富，在探討人情世故、天文地理知識，見解精闢而深刻。這類人可以讓他出謀劃策。
【4】喜歡標新立異的下屬：
這類人喜歡追求新奇的東西，瀟灑灑脫，在做特殊任務時，他的卓越能力就會顯露出來，領導應該讓他放心大膽的去做，因為他的辦事有些不合常理，也會有遺漏的地方。這裡人適合做開創性的工作。
【5】溫柔和順的下屬：
這類人缺乏強盛的氣勢，他把工作的道理研究得非常透徹，讓他去分析複雜的問題，就會拖泥帶水，做不到乾淨利落。這類人可以按照領導的意圖去辦事。
金無足赤，人無完人，領導不能對需要的人追求完美，任何人都有會有些小毛病，只要不妨礙工作任務的推進，又何必過分計較呢？最重要的是用人所長，人人能全力以赴。
好了，就到這裡，
希望對你有所啟發，記得留言轉發哦！
分享到:
閱讀更多 張小迪就是我 的文章
