月亮港之戀

香港流傳著兩位打工皇帝的傳說，64歲的霍建寧與43歲的劉熾平。 前者老闆是李嘉誠，後者老闆是馬化騰。

劉熾平是騰訊的二號男人，升級同樣是火箭式的。2005年加盟騰訊，出任首席戰略投資官，2006年後榮任總裁，2007年後，任命為執行董事。 是名副其實的“打工皇帝”。更重要的是劉熾平目前還是一個黃金單身漢，妹子們加油。

一、劉熾平牛氣的履歷

25歲時的劉熾平，就已經擁有美國密歇根大學電子工程學士學位、斯坦福大學和西北大學兩個碩士學位。

畢業之後，劉熾平擔任高盛亞洲投資銀行部的執行董事及電信、媒體與科技行業組的首席運營官，並曾在麥肯錫公司從事管理諮詢工作。 2005年，劉熾平出任騰訊首席戰略投資官，負責騰訊戰略、投資、併購和投資者關係。

彼時的騰訊還是一個發展並不太好的“抄襲大王”，騰訊那時大約有1000名員工，並且因QQ信息服務而小有名氣。通過在QQ上賣廣告和增值服務，騰訊的年營收為7.35億元。距離2010年7月，被《計算機世界》稱為《“狗日的”騰訊》還有五年時間。

由此可見，劉熾平從風口真勁的高盛跳到普通的騰訊，無疑需要巨大的勇氣。

二、佈局了整個騰訊的生態鏈體系，和收購體系

在劉熾平主導下，騰訊開始了瘋狂的投資佈局，可以說劉熾平奠定了目前騰訊投資的基調和目標，可以說如果沒有劉熾平騰訊的生態勢必不會像目前這樣百花齊放，更不用說迎來2018年的生態上市潮（比如搜狗，之前閱文，今年的虎牙鬥魚等）。來看看劉熾平的成果。

2010年，騰訊投資諸多電商，如珂蘭鑽石、好樂買、藝龍、旅人網、易迅網，並由此組建了騰訊電商ECC。 這些資產目前仍然在產生收益，比如藝龍即將在a股上市。

2011年騰訊開始開放，宣佈成立投資規模為50億元的騰訊產業共贏基金，一年就進行了40多次對外收購。

2013年，劉熾平主導騰訊開始剝離搜索、電商業務，投資搜狗將soso打包給搜狗，投資京東將拍拍打包作為嫁妝。

從某種意義上說，劉熾平開啟了騰訊新篇章，一方面是投資開放生態，另一方面將自己做不好的業務整體出售，讓生態和你開放。

二、海外併購遊戲，成就世界最大的遊戲生態

目前，騰訊是世界收入最高的遊戲公司，2017年q4的財報可知，2017年第四季的收入同比增長37%至人民幣399.47億元。網絡遊戲收入增長32%至人民幣 243.67億元。網絡遊戲佔比超過60%。而這得益於劉熾平對騰訊遊戲的佈局。

2016年6月21日，騰訊宣佈將收購Super Cell公司84.3%股份，總收購金額更是達到86億美元 。而Super Cell憑藉四款遊戲成為全球移動遊戲市場霸主。

劉熾平帶著高燒，坐了10個小時的飛機達到赫爾辛基，去見Supercell的高層。在準備期間，劉熾平的盡職調查就是打《皇室戰爭》，而且取得了很高的分數。在芬蘭時，他還贏了Supercell的員工。這讓supersell認識到這是一個由熱愛推動的企業收購，而不是一個僅僅基於資本的合作。幾番折騰後，騰訊最終成功收購了Supercell。

三、促成開放的騰訊，擺脫抄襲大王的聲音

騰訊的發展生涯，最為重要的除了創立qq和微信外，最大的變化就是3q大戰後的開放。這一舉奠定了騰訊以後的發展。

2011年，劉熾平和馬化騰進行制度性的反思，他們邀請到72名行業專家，舉行了10場被公司內部稱為“診斷騰訊”的閉門會議。在會上，騰訊請受邀專家對公司管理層提出批評意見。從會上收到的反饋讓騰訊管理層認識到，騰訊面臨的公關危機，比想象中還要糟糕。劉熾平回憶說：“我們開始意識到，有些事的確是不對的。”其中最棘手的就是如何甩掉公眾心目中“兇殘的抄襲者”的惡名。

四、還有那些員工比ceo/創始人更高

1、張小龍，年薪為2.74億港元，摺合近3億人民幣（馬化騰工資3200萬）

2、Angela Ahrendts（安吉拉·阿倫茨），蘋果零售業務高級副總裁，年薪5億元人民幣（7340億美元），而蘋果現任CEO Tim Cook（蒂姆·庫克）年薪是922萬美元，而Ahrendts的年薪居然高達驚人的7340萬美元（合5億人民幣），比Cook還要高7倍多。

3、阿里巴巴cwo馬雲不拿工資，京東ceo劉強東只拿1元年薪，所有員工工資都比他們高（但他們還有鉅額股票啊）

你還知道，那些公司員工比ceo或創始人工資更高的嘛？評論裡一起來討論。

毛琳Michael

先跟大家科普一下騰訊高管目前大概的薪資情況。根據網絡媒體的報道，2015年騰訊高層管理人員“大漲薪”，其中有兩名管理人員年薪接近或超過2億港元。12位高級管理人員的薪酬範圍是：2.55億港元~3.15億港元的1位，1.95億港元~2.55億港元的1位，4500萬港元~6000萬港元的3位，3000萬港元~4500萬港元的4位，1500萬港元~3000萬港元的1位，800萬港元~1500萬港元的2位。

從上述的情況來看，薪資比馬化騰高的大約有4人。據業內人士猜測，這4名高級管理人員最有可能包括總裁劉熾平、首席信息官許晨曄、首席運營官任宇昕和微信之父張小龍。所以，對於劉熾平薪資比馬化騰高這一件事情大家不用感到奇怪，因為他不是唯一的一個人。像這樣的總共有四個，言歸正傳，我具體分析一下原因：

1、馬化騰是創始人和最大的個人股東

簡單一點說馬化騰是老闆，而劉熾平是最高級別的職業經理人。馬化騰是最大的個人股東，身價過千億，而劉熾平的佔股相對較少。從收入的角度來看，劉熾平和馬化騰有著巨大的差距。所以從薪資上面來看，給到劉熾平更高的薪資這一點不是大的問題。而且，業內的說法是：馬化騰是一個很nice的人，願意跟兄弟們共享利益，對於薪資和股權都是捨得給。五虎將一直不離不棄，我覺得這一點是很難得的。

2、劉熾平帶領騰訊的業務和收入巨大提升

劉熾平是一個非常有眼光的人，早在2004、2005年就看中了騰訊的潛力，這一點非常人所能及。而且在劉熾平加入騰訊以後先做首席戰略官，後面逐步變成全面負責公司的業務。在這十幾年裡面，騰訊從即時通訊起家，逐步變成一個社交和娛樂的帝國，每年收入快速增長，特別是收入在2016年超過1500億，進入世界500強的行列。並且2017年騰訊的市值一度超過Facebook，晉級全球市值第五，刷新歷史記錄。比較鮮為人知的是，在騰訊的幾個重大項目，例如和暴雪的合作、RIOT的合作上，劉熾平都起到了重要的作用。另外，騰訊在變得開放以後，投資併購的項目都能看出劉熾平的戰略眼光。

我覺得劉熾平對於騰訊不只是發展業務，更為重要的是通過戰略併購和投資，大大拓寬了騰訊帝國的疆界，對於打造生態級的公司立下汗馬功勞。

3、騰訊的薪資水平處於行業領先水平

根據騰訊年報顯示，騰訊集團內有一個“薪酬委員會”，這一委員負責釐定高級管理團隊各成員的薪酬待遇。薪酬獎勵為吸引、挽留及鼓勵良好表現人士而設計，並反映了個別職能的細節。作為騰訊來講，作為行業巨頭薪資水平必須也領先。對於劉熾平這樣一個對騰訊公司有重大貢獻的人，騰訊給到很高的薪資待遇也是非常合理的。

並且不只是高管，騰訊的中層和基層管理者，都給到了較高的薪資和期權。

行走在創業路上，追逐光榮與夢想

光榮與夢想1987

近日，《福布斯》發佈了2017中國上市公司最佳CEO排行榜，來自騰訊控股的劉熾平排名榜首。

而在榜單裡另一項耀眼的數據就是劉熾平的1.22億的年薪。這不是第一次劉熾平因為令人咋舌的年薪而被注目了。

劉熾平是香港人。早先香港娛樂業繁榮，狗仔橫行，導致港人素來也愛八卦。劉熾平第一次被港人發覺在12年，民眾們發現第一名的納稅人給香港政府納了7900萬的稅，這差不多需要6個億的收入。港人先是去和記黃埔的財報挖了挖李嘉誠的頭號干將——香港打工皇帝霍建寧的收入，不過才1.7億。

最終有人翻出了港交所的權益披露記錄，發現騰訊總裁劉熾平，在2010年行使了大概440萬股騰訊控股認股權，賬面獲利6個億左右，剛好符合頭名繳稅額。

而有趣的是，霍建寧的老闆李嘉誠和劉熾平的老闆馬化騰都是潮汕人。霍建寧於1979年加入長江實業，僅用了五年便晉升為和記黃埔的執行董事，與霍建寧相比較，劉熾平更是青出於藍——2005年加盟騰訊，出任首席戰略投資官，一年後榮任總裁，再一年後，任命為執行董事。

01.

劉熾平最早在03年和騰訊打交道，那時候騰訊正在計劃IPO，劉熾平還在的高盛集團駐港辦公室工作。為了拿下騰訊IPO的業務，他還特意去註冊了QQ號，將QQ號印在名片上，最終高盛拿下了這個業務，順利的幫助騰訊完成了IPO。正是在IPO過程中，劉熾平給Pony留下了深刻的印象。Pony早在路演時便向劉熾平伸出了橄欖枝。

但此時的劉熾平還在觀望，並沒接受Pony的邀請。直到騰訊上市後，騰訊的增值服務和遊戲業務都已經大有起色，04年底他終於接受了Pony的第二次邀請。

馬化騰一開始給劉熾平的頭銜是首席戰略官，讓他主管投資者關係和併購業務，這兩項業務當時對中國人來說還很陌生。

加盟騰訊後，劉熾平向公司引入了美國企業的標準做法，比如設定收入目標等，還制定了包括進入社交網絡和數字媒體領域等內容的五年計劃。無疑這對於騰訊這樣快速成長的年輕企業來說，是很重要的。

2006年，馬化騰任命劉熾平為公司總裁，並讓他負責公司日常運營。儘管在那一年，騰訊的營收實現了雙倍增長，但騰訊的五位聯合創始人都意識到，公司很快將需要更專業的管理人才。當時在內部演練期間，他們都給自己任命了假定接班人。馬化騰選的是劉熾平。

也正是在這一年，職業經理人快速的湧入騰訊，劉熾平也選定了他的左膀右臂。譬如他的校友湯道生，他目前負責騰訊社交網絡事業群，也是騰訊集團高級執行副總裁；譬如後來為微信支付讓路的財付通負責人賴志明；又譬如，他的高盛前同事，James Mitchell，現任騰訊公司CSO…

有意思的是，或許是出於避嫌的考慮，一眾輔佐劉熾平的左膀右臂進入騰訊之前，都是從Free吳霄光身邊做起。吳霄光是騰訊的第一個程序員，親手帶大了孵化QQ等騰訊重要產品。

而馬化騰對香港的認同，客觀上也為騰訊的香港職業經理人提供了上升空間——馬化騰在非典後開始在香港置業，先後花費數億元拿下4座豪宅。在子女教育方面，Pony本想著把孩子送到拔萃女書院，遭到拒絕後，他與香港的潮汕老鄉一起捐款給皇仁書院併成為校董。香港商業圈講究地緣，潮汕人尤甚，騰訊內部更多的香港僱員，也能讓他們更快地融入圈子。

也正是在這一年，香港幫逐漸崛起，很大程度上壓制了華為派，而創始人選擇紛紛離開騰訊，創始的五虎將目前除了馬化騰只有許晨曄還留在騰訊。而徐晨曄是知名的老好人。

Pony & Martin

02.

引入職業經理人之後接下來的5年時間裡，騰訊迎來了高速增長期。

也同時在這個時期，騰訊開始了被人詬病的“山寨”。當時周鴻禕跟馬化騰說，你別什麼都自己做，這個行業裡絕大多數人都是願意跟你合作的，比如，你不一定非要做安全，你可以投資一點 360，你也不一定要做下載，你可以投資一點迅雷。馬化騰回答說：我覺得迅雷沒價值，要投資360的話，騰訊要控股。

Pony的這個回覆頗有李彥宏的百度投資的風範。馬化騰當時認為，我只需要十來個工程師就能做好，為什麼要大價錢買呢？

直到2010年的3Q大戰，才讓劉熾平和馬化騰意識到了要對公司某些制度反思了。他們邀請到72名行業專家，舉行了10場被公司內部稱為“診斷騰訊”的閉門會議。這次會議騰訊受到了前所未有的強烈的批評，結果就是騰訊的高管們照單全收。

2010年開始，同樣在劉熾平的主導下，騰訊瘋狂投資電商，如珂蘭鑽石、好樂買、藝龍、旅人網、易迅網，並由此組建了騰訊電商ECC。

2013年年開始，還是在劉熾平的主導下，騰訊開始剝離出師不利的搜索、電商業務，放棄搜索交由搜狗，放棄電商交由京東。劉熾平開始推翻自己早先的失敗佈局，以投資的形式，換取時間，為騰訊佈局，尋找新的增長點。

騰訊的投行化也就此開始，劉熾平帶領騰訊在資本市場輾轉騰挪，控股投資的有美團點評、小米、滴滴、人人貸、今日頭條、京東等獨角獸企業16家，其總估值1320億美元，佔中國獨角獸企業總估值的1/4。

而去年劉熾平標誌性的收購要屬收購芬蘭企業Supercell，在14年因為Pony的背部手術被小扎搶先奪走WhatsApps後，劉熾平就一直在為騰訊尋找下一個海外收購的目標。在中國，騰訊的發展正在接近飽和。如果想要保持同樣的增長速度，就需要開拓更多的國際市場。

儘管發高燒，劉熾平還是坐了10個小時的飛機達到赫爾辛基，去見Supercell的高層。在準備期間，劉熾平的盡職調查就是打《皇室戰爭》，而且排在了全球97位。Supercell的CEO還慫恿劉熾平跟Supercell員工中的一名高手對決，最終還是劉熾平贏了。沒過多久，騰訊最終成功收購了Supercell。

Supercell除了在全球擁有眾多用戶之外，還是一個現金流非常良好的企業，他們很賺錢。在由西雅圖建築公司設計的雙子玻璃摩天大樓裡，馬化騰和劉熾平的辦公室相依相鄰。而劉熾平自己現在還會偶爾在自己的辦公室玩皇室戰爭。

03.

劉熾平瘦高個子、戴著眼鏡，是一位虔誠的基督徒、一位痴迷的電遊玩家。同時，他很有人緣，凡是聽說過他的人，都對他尊敬有加。

劉熾平很低調，低調到在硅谷可能並沒有人知道劉熾平這個人，雖然他能說一口流利的英語，還同時擁有三個美國知名大學的碩士學位。

隨著騰訊業務的發展，騰訊的全球化讓劉熾平不得不走出去了，而在國際化這個事兒上，還有更多的挑戰在等著他。不管是蘋果的過路費，還是移動支付市場的爭奪，亦或是與FB的社交競爭。

在幾個月前，蘋果迫使騰訊關閉了iPhone手機上的微信打賞功能，因為這一功能繞過了蘋果自己的支付App。這種情況是否意味著巨頭之間在醞釀戰爭？劉熾平並不認同這種看法。

他說：“外界喜歡看熱鬧並誇大這種大公司之間互撕的故事。”

End

這樣的一位騰訊功勳人員，工資比馬化騰還高也不是什麼事兒了，況且到了Martin和Pony這個階段，工資已經不是什麼重要收入了，大部分的收入來自股票期權。

TechGround

因為劉熾平是馬化騰背後最重要的男人呀！而且小馬哥不是拿工資是拿股份的

劉熾平是騰訊公司首席投資官，現任騰訊公司總裁一職。如今騰訊形成的全方位戰略佈局離不開其精準的眼光，談發展最先要有戰略部署。

１.佈局騰訊叫板阿里

2006年前騰訊守著QQ這一塊線上流量業務，到了劉熾平上任的時候逐步佈局在新生活戰略，開始面向即時通訊，網絡遊戲，門戶網站和電子商務全面佈局。

這些大動作背後為騰訊帶來漲幅達１５０％的廣告收入，並靠著業務集群效應把QQ打造成了中文門戶流量第一平臺。這樣擁有了通訊流量的騰訊就有了叫板網購流量阿里的資本。

２.業務集群效應

跟QQ捆綁最緊的就是遊戲業務，自劉熾平上馬以來，大力推進遊戲革新，買入了大量知名遊戲公司，知名的就有金山公司，西山居和掌趣科技等。

騰訊從社交巨頭的出發點開始，通過陸陸續續的大小投資併購，逐漸填補了自身遊戲IP的不足，配合綜合行業佈局，在手遊時代過渡到自研、獨代主導的運作進程中，成為了如今掌控遊戲市場巨量資源的綜合性公司

遊戲市場這個投資環節無疑是騰訊轉型發展最成功的板塊之一。

３.結盟，買入補營養

近年來騰訊跨界設計的投資領域頗多，其中少不了劉熾平的戰略推動，自主發展耗時費力，不如直接買進或者控股投資，在此戰略基礎上騰訊缺什麼就買什麼，進而補充自身缺少的營養。

騰訊沒有搜做引擎就買了搜狗，沒有團購網就投了大眾點評，缺少購物平臺流量，就聯合京東搞結盟，形成了多窗口業務佈局，互相支撐，覆蓋了互聯網市場服務的方方面面。

咱們厲害的投資人，出力費神把馬化騰送上了中國富豪前５的位置，還很謙虛的表示，其實戰略佈局在企業發展中只有２０％的重要性。怪不得你成為馬化騰唯一留下的騰訊創始人。

如果您覺得答主說的有道理，別忘了點贊和關注哦~

懂財帝

這是企業激勵的經典問題。一個企業裡最關鍵崗位的高管，工資肯定要比老闆本人要高。

拿目前的國有銀行和券商來說，董事長和總裁一般都是國資委限薪的。這時候，不受限薪約束的分管業務副總裁或業務部門的副總裁，都是薪酬更高的。

拿銀河證券來說吧。我印象中，在香港聯交所公開的年報中，主要高管的薪酬約為年薪300萬左右。但銀河證券做的比較好的營業部老總，年薪直逼千萬了。所以，當有人說某某分析師被高薪挖走，年薪千萬，我是一點不吃驚的。金融行業裡的優秀業務人員，百萬只是打底，千萬的決不稀缺。

拿騰訊的情況來說，業務人員把業務做好了，老闆的股票值錢啊。而打工人員，就沒有股票了，或者股票很少。所以，要靠工資。

正是基於上述原因，公司也會為高管安排股權激勵。主要是為了彌補光靠工資的不足。畢竟，工資的激勵，往往和短期業績掛鉤；如果得到的是長期股權，職業經理人可能就要更多為公司長期發展考慮了。

我們公司的情況也是一線業務人員的薪酬比持股的總經理要高得。畢竟，業務人員的努力，是公司發展的關鍵。同時，為了彌補工資薪酬的不足，我們也在考慮設計股權激勵。計劃兩年內為主要業務人員安排好股權激勵。

業務老總比總經理的薪酬高，這是很常見的，不用大驚小怪。

孫建波

劉熾平作為騰訊的二把手，他的升級就像是火箭式的，從2005年加盟騰訊，出任騰訊的首席戰略投資官，2006年作為騰訊的總裁，到2007年之後，就被任命為執行董事，也是一位名副其實的打工皇帝。

很多人在好奇，為何劉熾平的工資會比馬化騰的要高呢？其實現在的互聯網時代，很多的企業家都已經成為了商業鉅富，在企業中擁有高額的企業股權，身價動輒上百億美金，這些企業家在企業發展好了以後，企業家早早功成名就、財務自由，很多企業的老闆都選擇了1美元年薪。想蘋果的前喬布斯、特斯拉以及PayPal的創始人伊隆馬斯克等等，他們的年薪都是比較低的。

馬化騰對自己也不算摳門，但也沒有給自己很高的薪資，但作為騰訊的老闆，最大的股東，按照現在騰訊的市值來看，馬化騰幾百億美元的身價，工資高不高已經不重要了。

劉熾平作為騰訊的職業經理人，作為騰訊的高級打工者，雖然在發展過程中，因為功勞也獲得了很多騰訊的股份，但這些錢跟馬化騰手裡的股份相比自然差了很多，所以劉熾平他們自然要拿更高的工資。

其實，騰訊比馬化騰工資還高的，並不止劉熾平一人，像微信事業群總裁的張小龍、還有技術工程事業群總裁盧山；社交網絡事業群總裁湯道生，他們的薪資其實都是比馬化騰要高的。

monkeyflowers

這是一個很正常的現象，因為馬化騰和劉熾平的身份不同，收入結構自然就存在一定差異。

通常，一個企業的投入包括勞動力、資金等多方面要素，每個要素都會獲得相應的報酬，其中勞動力獲得工資；資金獲得股權或債券收益。

一方面，馬化騰其收入來源主要由兩個方面構成，一是以騰訊公司控股董事會主席兼首席執行官的身份獲得工資，二是以騰訊公司股東的身份獲得資本增值或股權收益，往往後者明顯高於前者。相對而言，劉熾平是職業經理人，收入主要是以騰訊公司執行董事的身份獲得工資。因此，僅從工資方面來看，劉熾平的工資確實明顯高於馬化騰，但馬化騰綜合收入將明顯高於劉熾平。

另一方面，對於一個企業來說，制度建設的一個重要因素是建立健全合理的激勵機制。在這個激勵機制中，馬化騰是老闆，其目的是把騰訊公司做大做強，從而實現資本保值增值。因此，馬化騰需要充分調動公司員工的積極性和創造性，讓高人拿高薪，讓人多的人成長成才，從而更好地落實和執行公司發展戰略，推動公司持續健康發展。劉熾平是馬化騰的得力助手，給予更高的工資，既可以展示馬化騰的高姿態，又可以更好地執行馬化騰的戰略決策，何樂而不為呢？

經濟好望角

首先了解一下總裁是什麼，總裁是一個公司的主要行政負責人，總裁的職責情況下圖（截屏來自百度百科）：

一個人的收入與他擔負的責任是成正比，特別是在騰訊這個體量的企業，作為總裁的責任更重大，騰訊2016年總收入1519億，2017年上半年總收入1061億，作為2017BrandZ全球品牌價值排名唯一進入前十的中國企業，市值破5000億美金的公司，劉熾平操持這麼一家巨型科技公司，收入破億也不奇怪。

可能大家奇怪的是為什麼收入比馬化騰高？這好像不合常理，其實也有存在的道理。

對於馬化騰而言，財富只是個數字而已，對於劉熾平，馬化騰近似於朋友和伯樂，收入比馬化騰高也是馬化騰對他的一種價值的認可，話說馬化騰在識人上還真有獨特的眼光，不僅僅劉熾平，後來的張小龍，都是對騰訊產生巨大的影響。

老麥道

在於互聯網甚至說傳統行業裡面，這可以說是再常見不過的事情了，很多企業的創始人、老闆都會選擇拿1美元或者1元年薪，所以馬化騰對自己還不算“最摳”的，這是因為兩個人的各自所處的位置不一樣導致的。接下來我們看一下這裡面的一些根源：

• 首先來說一說那些拿1美元或者1元人民幣年薪的企業家
  

1美元年薪的案例最開始可追溯至1979年，克萊斯勒總裁李·艾科卡在1979年公司負債累累的危機過程中，表示再將企業帶到盈利之前都只拿1美元年薪。隨後在未來幾年內，他帶領克萊斯勒集團再次站上行業巔峰，成為商界典範，從此寫入商業教科書。

在新時期，尤其是互聯網時代，很多企業家都成了商業鉅富，這些企業家往往擁有很高的企業股權，身價動輒上百億美金，這些企業家在企業發展好了以後，企業家早早功成名就、財務自由，很多企業的老闆都選擇了1美元年薪。比如蘋果的前CEO喬布斯，谷歌的Larry page，特斯拉以及PayPal的創始人伊隆馬斯克，Facebook的扎克伯格，甲骨文的艾立森，思科的錢伯斯，推特的傑克多西等，都是業內知名的領1美元年薪的代表。

• 其次來分析一下為什麼劉熾平比馬化騰工資高
  

第一是馬化騰是老闆，劉熾平是職業經理人。作為老闆的馬化騰，也是騰訊最大的個人股東，比照騰訊目前的市值來看，妥妥的幾百億美金的身價，自然對於工資那點錢已經不重要了。但是劉熾平不一樣，劉熾平是職業經理人，說白了也是打工者，只是說是高級打工者，雖然在發展過程中，因為功勞也獲得了很多騰訊的股份，但這些錢跟馬化騰手裡的股份相比自然差了很多，所以劉熾平自然要拿更高的工資。

• 第二是劉熾平之於馬化騰恰如蔡崇信之於馬雲
  

第二是劉熾平對於馬化騰，對於騰訊來說，就好比是阿里巴巴的蔡崇信之於馬雲，劉熾平對於騰訊的發展自然是做出了巨大貢獻的。從進入騰訊開始，劉熾平就極大的分擔了馬化騰的日常管理以及運營工作，極大的推進了騰訊的商業化工作，騰訊近十年穩步上升的發展態勢，可以說劉熾平功不可沒。

除此之外，劉熾平掌管騰訊資本以來，做出了很多經典的投資案例，對美團、滴滴、京東、騰訊音樂的收購、閱文的獨立以及LOL團隊的收購，可以說每一筆都相當精彩，堪稱資本運作的典範。並且劉熾平主導的給資源、給流量、給錢、必要的時候甚至可以像當年幫助滴滴一樣直接帶著工程師幫忙，但不干涉企業正常運轉和管理，不尋求控股，這種開放的投資心態讓騰訊的帝國版圖越來越堅韌。可以說，不管從哪方面說，劉熾平是騰訊甚至乃至全球科技公司最好的二當家之一，論成就絕對不比比爾蓋茨時代微軟的史蒂夫鮑爾默、喬布斯時代蘋果的庫克、Facebook的桑德伯格、以及谷歌的拉里佩奇身旁的埃裡克施密特。

• 其實騰訊內部比小馬哥工資高的人估，不少於5人
  

最後一點是，其實比馬化騰薪資高的騰訊高管絕對不下5人，這五人都是騰訊的核心高管，並且都是屬於高級職業經理人。一個是首席運營官、同時兼任互動娛樂事業群的總裁任宇昕；一個是高級副總裁，微信事業群總裁張小龍；還有技術工程事業群總裁盧山；社交網絡事業群總裁湯道生…雖然沒有明確的信息表明這幾位騰訊高管的薪資，但可以確認的是，基本上可以斷定這幾位騰訊高管的薪資會高於馬化騰的薪資。

所以，任何大企業也是這個邏輯，其實創始人薪資比核心高管的薪資低不算什麼大新聞，首先是老闆不靠薪資活著，更多的是靠手裡的大額股份。而很多職位很高的職業經理人往往可遇而不可求，這類高管股份不是很多，但是薪資卻高得驚人。

EmacserVimer

工資這個定義，屬於針對在職者而言，至於股東，所有者，工資其實是獨立的甚至沒有意義的概念。

有的企業，企業主工資只有一元錢，但不妨礙他財務自由。

有的企業，高管工資高，還容易引起社會輿論的攻擊。十年前平安馬明哲六千萬年薪就被噴的厲害。

所以，就騰訊而言，實在沒必要說馬化騰的工資。估計他連住房公積金都沒有呢。。。

關鍵字: 科技 職場 霍建寧