“強化監督有態度、執紀問責有力度、治病救人有溫度”，《中國紀檢監察報》近日報道了駐人社部紀檢監察組堅持懲前毖後、治病救人，積極做好受處理黨員幹部後續教育工作，讓曾經“跌倒”的黨員幹部“重新站起來”的有關舉措和成效。
監督、問責、治病“三方面”，態度、力度、溫度“三個度”，體現了教育預防懲戒並重的一貫政策，切中當下黨員幹部的思想實際。特別是，“一把鑰匙開一把鎖”的方法，“給碗‘麵條’再加個‘荷包蛋’”的誠意，等等，都有利於在全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的推進過程中，減少負面效應，調動積極因素，弘揚清風正氣，從而聚集起幹事創業正能量。
“三方面”和“三個度”是一個有機整體，既有所側重，又統籌兼顧；既堅持政策嚴肅性，又考慮到結合不同地方或單位實際情況。
強化監督是必須的。全面從嚴治黨永遠在路上，當然要對腐敗“零容忍”，當然要追究“誰之過”：不因位高而遷就，不因有功而寬宥，不因情況複雜而退縮，不因任重道遠而懈怠。不論事大事小，只要違紀就處分，違法就法辦。這些年來，高壓反腐，橫掃“四風”，拔出“爛樹”，已經形成壓倒性態勢。試想，如果還是“雨過地皮溼”“動口不動手”“雷聲大雨點小”，怎能取信於民？黨內政治生活怎能發生如此顯著變化？經驗證明，黨的各級組織及其主要負責人，對全面從嚴治黨，一定要有旗幟鮮明的態度；對各種貪腐行為，一定要有一查到底的行動。這方面，任何時候都不能動搖。同時，對於那些犯了錯誤而又承認錯誤、積極改正的同志，也應該真心實意地“拉一把”，給他們“重新站起來”的機會。
治病救人是全面從嚴治黨題中應有之義。治病是根本，日常工作中發現了問題就要真管真嚴，管住紀律、看住權力，使幹部不犯或少犯錯誤特別是嚴重錯誤。另一方面，懲也是為了治。黨員幹部犯錯誤，只要沒有走上絕路，能治的還是要治，能幫的還是要幫，能救的儘量救。這也是對黨員幹部負責任。同時，也要把醜話說在前面：在反對腐敗的問題上，沒有理由用“人非聖賢，孰能無過”放鬆要求。紀律無例外，紅線不可碰。有些錯誤不能犯，有些跟頭不能跌，犯了不可原諒，摔倒了恐怕再也沒有機會爬起來。領導幹部應該識大體、看大局，明是非、知輕重。
讓“跌倒”的黨員幹部“重新站起來”，當然是出於治病救人的良好願望；但能不能重新站起來，則取決於個人的態度。有的人因為超標用車而受到處罰，感到這是小題大做，怨氣不小；有的人因為公款吃喝而被處分自交錢款，感到這是不近人情，不以為然；有的人因為大操大辦而被通報批評，感到這是多管閒事，牢騷滿腹；有的人在崗不履職，導致工作失誤而被問責，大呼冤哉枉哉……犯了錯誤卻不承認錯誤，反而認為是別人找茬，“故意過不去”，或者認為自己運氣不佳，“撞到槍口上”。基於這種認識，即使僥倖被原諒了，恐怕也幫扶不起來，而往往會屢錯屢犯，釀成由小過到大錯、一錯到底的悲劇。
對黨組織來說，對幹部思想和工作作風上的過失甚至錯誤，要做具體分析，並視其態度依規依紀依法、合情合理做好工作。能夠通過批評教育幫一幫的，就不要往外推。當然，幫助不是大事化小、輕描淡寫甚至曲意庇護，而是堅持有錯必糾、有過必改，對苗頭性、傾向性問題早發現早糾正，對失誤錯誤及時採取補救措施，幫助幹部汲取教訓、改進提高，讓那些犯了錯誤而又誠心改正的人放下包袱、輕裝上陣。（米博華）
閱讀更多 廉潔高新 的文章
