聯想一下子就站在了輿論的風口上，因其被曝光了在5G方案上沒有投票給華為，而是投給了高通，聯想真的如網上傳的那樣，不愛國嗎？
事件回顧，真相呼之欲出
事情的導火索發生在將近2年前，在全球影響最大的通訊標準機構3GPP就5G技術未來的標準規範舉辦的三次會議上，聯想和其他公司一樣，從自身利益出發，做出儘可能最有利於自己的選擇，但是這卻讓它陷入了輿論漩渦。
從3GPP官網下載的所有三次會議的記錄上，我們可以看到聯想是否被冤枉的真相。
第一次會議上，支持LDPC方案的包括三星、諾基亞、中興、聯發科、英特爾、夏普、vivo、OPPO、小米等公司，其中包括多家中國廠商。支持Polar方案的則有華為海思、中國移動、中國聯通、展訊等中國企業，同時還有多家歐美電信運營商。支持Turbo方案的則更少，只有愛立信、NEC、法國橘子電信等少數代表。
其中LDPC方案，高通佔用主要專利（大約70%）；而Polar上，華為佔大部分，因此我們可以認為，LDPC方案是高通牽頭，Polar方案是華為牽頭。
而聯想公司並未出現在第一次會議的表態名單當中。
第二次會議，聯想第一次出現，選擇了支持由高通主導的LDPC方案；而第一次會議中選擇支持這一方案的vivo、OPPO、小米等中國公司則調轉方向，選擇支持華為主導的Polar方案。
但是最後的結果出現了變化，數據信道的選擇中出現了長短碼的區別。不少LDPC方案的支持者長短碼都選擇它；支持Polar方案的則只有華為自己；支持Turbo+LDPC方案的還是那少數幾家公司；支持LDPC+Polar方案的則人數眾多，其中包括了絕大多數中國企業。
聯想這裡就被很多人抓住了把柄，因為除了聯想，其他的中國企業都支持了LDPC+Polar方案。
第三次會議上，支持LDPC方案的包括：高通、三星、阿爾卡特朗訊、諾基亞在內的33家公司；支持Polar方案的則包括：華為、華為海思、宏碁、中國移動、中國電信、中國聯通、聯想、聯發科、摩托羅拉移動、努比亞、OPPO、東芝、vivo、小米、中興等以中國大陸及臺灣地區企業為主的57家公司。
但是由於不同票之間的權重不同，聯想及其旗下的摩托羅拉移動這次都轉投華為，都沒能比的上諾基亞三分之一的投票權，最終，由於Polar方案的支持者們所佔的投票權重不夠高，因此最終結果還是由LDPC方案拿到了5G移動寬帶數據信道的全部份額。
而在控制信道這一Polar方案佔據絕對優勢的投票中，華為自然獲得了勝利。
總結一下，聯想並沒有如網上流傳的那樣，在數據信道短碼上投票給高通，導致華為輸給了高通，聯想及其旗下摩托羅拉移動針對華為的Polar碼的投票都是贊成票。
至於第二次會議中，聯想選擇了長短碼均支持LDPC方案，而其他的中國企業都支持了LDPC+Polar方案，不能這樣就說聯想“不愛國”，因為第一次會議中，包括vivo、OPPO、小米等幾家中國公司就沒有站隊華為Polar方案，而是表明支持了高通主導的LDPC方案。
所有廠商在這次投票中，思考的核心因素就是“利益”，而且是針對廠商自身的利益、行業的利益、國家的利益這些不同利益因素所做出的綜合判斷，每家公司都會根據當時的情況做出最符合自身利益的選擇。
單一事件背後是聯想的整體困境
聯想或許應該從這次公關危機中學會反思，為什麼這些沒有被證實的傳言會讓用戶的負面情緒爆發的如此之快，更應該思考的是為什麼曾經輝煌的聯想在這幾年陷入了下滑的泥淖中。要知道，自2015年股價創下15年新高以來，聯想市值已經蒸發了三分之二。
從2014財年開始，聯想的財報表現就一路下滑，隨後的2015財年，聯想集團出現了1.28億美元的淨利潤虧損。到了2016財年，聯想虧損擴大至5.66億美元。同時，他們也在2017年交出了自己全球PC市場老大的地位。
這一系列的背後，是聯想存在著許多核心問題沒有解決。在移動端領域沒有任何突破，在未來的人工智能等創新領域也未見建樹，還一直固守在傳統領域。
同時，長期被“中美售價差異過大”等流言困擾而毫無解決之道，只能看著自己的品牌形象一步步下滑，最終在這次的“5G投票事件”中出現大爆發。
雖然聯想這次莫名其妙“背鍋”，對他們來說不公平，但是麻煩背後所反映出的聯想公司所面臨的各種困境，才是對他們最大的考驗。
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