我堵十包辣條，哪怕是第一天接觸區塊鏈的萌新小白，也一定記住了「去中心化」四個字。作為區塊鏈最重要的特性之一，「去中心化」思維為我們描繪了一個與當下迥然不同的世界：不同的信任關係，不同的生產關係，不同的合作關係。
但是，對於區塊鏈技術是否一定要去中心化，換句話說，去中心化是否有必要，這個問題始終存在爭議。
中本聰當初把「去中心化」融入比特幣體系，起到了兩點作用：一個是用多人決策替換掉了中心決定，以此確保共識機制的有效運行；一個是配合分佈式記賬，保障數據的安全性。
可以說，比特幣完全顛覆了原有的信任模式，對泛金融行業、公共服務領域等傳統中心機構造成了巨大沖擊，也讓最初的技術極客和比特幣持有者興奮不已。
然而「去中心化」也帶來一些問題，比如交易效率的問題。這種無需信任基礎的投票決策方案，當發展到一定的規模之後，每個節點的工作量變得無比龐大，甚至讓節點不堪其重。
試想一下，加入全世界每個人每花一分錢，都要找你記錄。
全球任何一份文件的制定，都需要你參與投票。
這恐怕不是決策權力，而是懲罰了。
別說你受不了，誰都受不了，計算機也不行！
所以，區塊鏈行業開始有不同的聲音，大咖們各持觀點，對於「去中心化」問題討論得不亦樂乎。
堅持「去中心化」的代表人物之一，就是大名鼎鼎的V神了。就在7月初他還放出狠話：“希望中心化交易所儘可能地在地獄裡燃燒”，他認為一個區塊鏈項目如果支付高額幣費，到一箇中心化的交易所實現代幣流通，是完全沒有理由的。
而李笑來則在很早就表達了他的觀點：「去中心化」並不是萬能，區塊鏈技術本質上是不可篡改的數據庫技術，他表明「去中心化」只是實現這一目標的手段，並且不是唯一的手段。
在他眼裡，中心化是人類長期追求效率的必然產物。所以我們後來看到了，EOS用「超級節點」來解決區塊鏈技術的高併發和擁堵問題，可以看作是「多中心化」模式。
伴隨著「多中心化」而來的就是「弱中心化」，當中心從一個變成多個，單箇中心的權威性也必然得到削弱。「弱中心化」其實是建立在弱信任體系之上的，即使區塊鏈成員彼此需要信任卻又不必完全信任，既不像「去中心化」那麼極端，但也不遵循“效率至上”。
數來數去，還是幣安CEO趙長鵬情商高。他呼籲大家心胸寬廣，承認彼此都是區塊鏈生態體系中的一部分……這話不僅情商高，格局更高。畢竟對於任何行業而言，百花齊放都是好現象。
如果給你一筆鉅額TMA，當你把它存儲在時間資產鏈上時，你希望這個錢包是「弱中心化」的，還是「去中心化」的？
你會不會把它放在「中心化」的交易平臺裡自由買賣，憑藉神操作賺個盆滿缽滿？
乾脆，在春天裡把時間資產埋起來，日日澆水施肥，坐等秋天收穫囉！
聊聊你的觀點，當區塊鏈改變世界之後，看看誰是未來世界的先知！
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