真正的高贵，不是优于别人，而是优于过去的自己
让我们陷入忙碌的，不是时间真的不够，而是计划排的太满。
上个月，公司收到国家有关部门检查的通知，公司上下很快进入了备战状态，领导命令我们放下自己手头的工作，迎接国家检查。
紧张的一周很快过去了，检查组人员终于走了。
大家都长舒了一口气，总算可以回归到自己项目中了，这时才发现好多工作按照排期都已临近截止日期，不得不重新上紧发条，加班加点的干。
那个月我们都被一个个deadline追着走，个个顶着熊猫眼，一脸疲惫的应付着，更别说好好过个周末了，万幸在规定日期内工作都完成了。
可那段争分夺秒、脚打后脑勺忙碌的情形，大家都不忍回忆。
其实忙没有什么关系，最让人不能接受的是，那么忙也并没有多干多少活，也只是就把计划内的工作按时完成而已，没有一点成就感。
“这都怪检查组打乱了我们原本安排好的计划”，一个同事抱怨。
另一个同事摇摇头说：“好像也不是，你看人家二组就不忙，他们每天还是正点下班，似乎并没有被检查组所影响。”
他们的谈话，引起了我的深思。
是啊，为什么二组就没有因为检查而变的异常忙碌，突击检查好像真的没有影响到她们的正常工作。
记得在我们最忙的那个周末，在办公室加班时，二组的小敏还约我逛街呢。
我当时还纳闷儿，他们怎么那么悠闲，难道不用补迎接检查时落下的工作吗？
原来她们的工作计划排的不满，留有一些空余时间，迎接检查只是占用了事先留出那部分空余时间，因此并没有打乱她们原有计划。
虽然工作计划排的不满，但她们做的工作量并不少，效率也很高，很少有让工作推着走的时候。
所以，让我们陷入忙碌的，不是时间真的不够，而是我们的计划排的太满，缺乏余闲，让自己掉进了稀缺陷阱中。
《稀缺》这本书中提到：
任何一点小小的不稳定都会威胁到生存于稀缺陷阱边缘的人，因为他们没有足够的余闲去吸收这些不稳定因素，只能任由其影响自己的生活。
书中讲过这么一个例子，很好的说明了余闲的重要性。
圣约翰医疗中心是一家提供急诊服务的医院，这家医院的手术室在安排和使用上遇到了一些问题，医院里的32间手术室，永远都被排得满满当当的，使用率达到了百分之百。
如果遇到急诊手术，医院不得不将本来已经安排好的手术往后推，员工们也因为睡眠不足和工作规定而烦恼不已，这些都使其工作效率进一步下滑。
为了解决效率低下，规定的手术不能按时完成等诸多问题，医院管理层请来了一位顾问，这个顾问给出的解决方案：留一间手术室待用。
这一方案颇令人惊讶，很多医生们心里嘀咕：“我们已经很忙了，他们还要一间手术室空着，这简直是疯了。”
但就是这位顾问的方法解决了医院的问题，在一间手术室专门用来接纳急诊手术之后，医院的手术接诊率立刻上升了5.1%，每天下午3点以后进行的手术数量下降了45%，医院的收入也出现了增长。
实验进行了一个月，医院就将这种操作方法纳入了正规流程。
随后的两年间，医院的手术接诊率分别上涨了7%和11%。
医院的手术分为两种，计划之中的和计划以外的。
计划之中的手术占满了所有的手术室，一旦计划之外的手术出现，医院就需要对现有的手术时间进行修改，这势必会造成时间、经济成本浪费。
从表面上看，圣约翰医疗中心缺乏的是手术室，不管如何重新安排手术，都没办法解决这个问题。
但实际上手术室不够并非真的是因为医院缺乏做手术的空间，而是其没有能力用现在的手术室来处理急诊手术。
这种情况与计划太满的人十分相似，因为如果没有突发事件的情况下，工作人员就可以按计划的逐项完成，那么就不会太忙。
可现实往往不按计划出牌，突发事件、接到临时性工作是常有的事，因此余闲就成了奢侈品。
所以，医院的问题不是资源的缺乏，而是资源安排的不合理，缺乏应付突发状况的余闲，才让整个医院陷入被动补救的状态。
小时候家里靠种地为生。
每年秋收后，妈妈总是把收入的一部分，单独放起来，这笔钱没有特殊情况绝不动用；剩余的钱的才用来计划来年的花销，比如我们姐妹俩的学费、家里日常开销、来年种地的化肥等。
那时，村里各家的收入都差不多，但我家看起来更富裕一些，因为我家很少向别人借钱。
记得一年大旱，田地颗粒无收，家家为来年的生活发愁，有的甚至为一家老小过冬的温饱着急。
妈妈虽然也精打细算的计划着手里余钱，但依然可以游刃有余，从容的应对。
这都得益于我妈从不把手里的钱花完，总会留一部分用来应急的好习惯。
- 余闲的价值，不仅仅在于可以让你有能力应对突发事件，提高自身的抗风险能力，它还可以避免让我们陷入管窥心态，只关注当下紧急的任务，忽视或搁置那些重要但不紧急的事务，从而无法有效地规划未来。
也许你会说，我们可以时刻提醒自己从长远考虑，多做那些不紧急但重要的事情，或是把钱花在更重要的事情上。
道理大家都懂，只是在缺乏余闲的情况下，执行起来并不容易。
因为工作一直赶不上进度的人，并没有用足够的时间来完成需要完成的工作，反而将许多时间用来追赶早就应该完成的工作，连每月信用卡账单都无法按时还上的人，根本没有多余的钱去投资自己。
我自己就经常陷入这种穷忙的状态，以至于很长时间都在原地踏步，没有一点提高。
相比下周一要交的稿子而言，思考规划自己写作方向虽然重要，但并不紧急，可以向后推，等下个月有了时间和精力的时候再说吧。
而真正等到下个月，那时候还会有其他紧急的事情要做。
于是，这件事情又不得不再次向后推。
一而再、再而三，如此推迟，不知不觉间，一年过去了，那个本该早就思考的重要问题一直没有做。
- 陷入这种穷忙救火的状态，都是由于我们对手里资源的错误安排。
面对太多等待去做的事情，多数人的第一反应就是将时间表排得尽可能紧凑，以便将所有的事情都安排进去，如果你安排得不够紧凑，就会感觉好像在荒废时间一样。
当领导发现员工们没有充分利用时间时，就会督促他们更有效率的利用时间，但这样做就意味着他们会丢掉余闲。
可只有余闲才能让我们应对突发事件，变的更从容，因此需要将余闲列入计划之内。
这不是对资源的浪费，而是让系统高效运转的保证。
因此，要想从根本上解决穷忙的问题，最好的办法是，重新分配自己的资源，在制定计划时及早将余闲纳入到你的计划中，余闲是很多系统正常运转的前提，适当留出一些余闲也能让自己在琐碎的生活中更加游刃有余，有条不紊。
所以，时间表排得最满的计划，不是好计划，如果没有必要的余闲，我们就会专注于当下必须完成的工作，预测不到未来可能发生的所有事情。
当然，余闲不能太多，也不能太少，太多是浪费，太少又不能应对突发事件，只有存在适当的余闲，我们才不会全神贯注在迫近的截止日期上，也会去关注那些重要但并不紧急的事情，从而掌握全局。
作家梭罗说：“真正有效率的劳动者，不会整天马不停蹄地工作，而是闲庭信步般轻松愉悦地处理事物。”
让我们放慢脚步为自己留出一点“余闲”，从容而淡定的处理工作与生活。
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