週末酷才君本想宅在家中好好地過一下肥宅生活，然鵝，一刷各大社交平臺莫名其妙地被黃渤的《一出好戲》給刷屏了，酷才君我馬上衝出家門去買了一張單身狗電影票，果然是一出好戲沒有讓我失望，整部電影讓人感覺意猶未盡，寓意深遠。
在電影的過程中，穿插了無數個人才管理學的常識，酷才君不得不懷疑，黃渤是被演員和導演耽誤了的HR大神。
《一出好戲》的開端是即將上市的公司老闆帶隊，公司全員出海團建，後來遭遇了不測，一群人被困在了孤島上，開展野外生存模式。
有人群的地方就需要管理，以下三種人是企業最常見的leader：
一、王寶強飾演的導遊兼司機，用野蠻的管理方式帶團隊。
小王由於有過當兵經驗，身體素質、野外生存能力強，最先被推崇做領導。在小王的管理下，一開始處處體現著公平，不管你是什麼人，在孤島上人人都是平等的，小王任勞任怨主動給大家解決吃喝住問題。
時間一長，小王開始作威作福，徹底成了統治階級，性情逐漸殘暴，一言不合就打人，儼然一副奴隸主姿態，待人如訓猴。
這種是典型的創業初期的管理方法，屬於奴隸社會原始的野蠻管理模式，管理者制定不少嚴苛的制度和規定，一般這樣的管理層自身聽不得半點民主意見，凡事只看結果。當下面員工忽然意識到，作為員工，不僅要養家餬口，還應該被尊重被肯定的時候，公司內部問題就慢慢暴露出來了，久而久之難以服眾。
強權管理可以作為緊急狀態下的權宜之計，但必然無法長久。
二、於和偉飾演的張總，具有豐富管理經驗。
坐擁6億資產，管理幾百號員工的張總，穩重冷靜做事有計劃。煽動了一批人追隨他並發現新屬地後，宣誓主權，同時發行了紙牌貨幣，統一了市場價值和關係，精通經濟學和管理學的他在制定關於權利遊戲規則後，還通過自己的領導力，建立了內部分工、管理體系以及激勵制度，在這樣相對現代化的管理之下，團隊完成了原始打獵的作業方式到剩餘商品交換產生貿易流通的市場經濟作業方式轉型，一定程度中，團隊成員的生產力和效能得到了釋放，物資更豐盛，小日子也相對舒坦。
張總懂得尊重員工，不太看重職級關係，而且有了薪酬體系、分工合作、員工激勵各種規章制度作為支撐，所以在張總的帶領下，大家過上了短時間內美好的日子。可是一段時間以後，大家的目標開始產生分歧，小職員馬進開始意識到不能只是為了生存，而應該有更好的生活，因為馬進跟張總的目標不一致，馬進被踢出大部隊，被逼無奈，他也只能自立門戶。
雖然表面井然有序，實則如履薄冰，一旦有人驚醒，為了爭取更多、更合理的利益，必將矛盾迭起，倒逼變革。單純以利益驅動的團隊，把團隊成員當做自己上位謀利的工具，一定走不長遠。
三、黃渤和張藝興飾演普通小職員，開啟智慧管理模式。
當物質不再是生活的羈絆時，則需要活得更有尊嚴，這時則需要煞費苦心。黃渤飾演的馬進利用天降資源和張藝興飾演的小興技能開啟嶄新生存方式，他們懂得尊重人，以人為本，崗位職責分明。
首先，馬進得到創業資金以後，並未立即創造公司，而是思慮了很久一起，把公司願景和目標給想明白了。
其次他們必須要獲取更多的資源與勞動力來完成他公司的目標(離開小島)，所以他們找準時機，進行一次宣講。其目的就是讓大家相信，他們的目標是可以完成的，從而使更多的人加入。
這一點看起來就比小王的土匪式統治和張總的經濟統治高明多了，這種“信仰式”的社會讓大家看起來都變成了文明人。
電影很好詮釋了企業願景、使命、目標對於一個公司或者組織來說，是多麼重要，讓組織目標與個人目標達成一致，才是管理人真正需要努力實現的。
這就是酷才君眼裡的“一出好戲”，你有同感嗎？
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