冠霄之衝
我認為聯想目前的困境有以下幾點原因：
一，目前全球PC行業逐漸沒落是事實，而聯想大船難調頭，面對逐漸萎縮的PC需求，整個市場份額在逐漸變小，不止是聯想一家不好過，Dell的日子如今比聯想更難過。
二，移動網絡市場聯想入局太晚（或許這樣表達不合適，聯想手機品牌比小米太早了），或者應該說前些年聯想在移動網絡方面沒有重點投入開發，PC行業在十年前就已經非常成熟了，市場份額也早成定局，應該要預見到這個市場的天花板要到了。但是聯想發力移動市場時小米已經開始起飛了。
三，危機公關能力太差，聯想作為一家國企（中科院持有大部分股份）所能調動的媒體資源絕對不會太少，在面對針對華為5G標準投票的謠言上，根本沒有看到聯想做出有效的反擊。（9.24更新，在楊元慶接受採訪後被媒體的斷章取義標題這個危機公關中再次體現了：聯想的危機公關就是屎）
四，楊元慶早幾年我還是很看好這位職業經理人的，雖然主持聯想成功收購IBM 的PC業務。但是依然改變不了大家對聯想的印象就是柳傳志，聯想公司就是柳傳志的，你楊元慶不過是個職業經理人罷了。可能是老柳不放權，或者其他原因，楊元慶近些年毫無作為，甚至是生死危機關頭還要柳傳志這個老頭子出來替他說話。聯想作為大企業幾乎有所有大企業的通病，而一位平庸的管理人很難治得了大企業病（需要傑克韋爾奇這樣的偉大經理人），看一看AMD前兩年幾乎都快要死了，要不是英特爾礙於反壟斷法限制，AMD早就破產了，蘇姿豐上任兩年，現在風生水起。這就是一個好船長的重要作用。
關於3GPP會議上聯想對於華為5G標準的投票我要在這裡為聯想說幾句話：
首先第一，3GPP成員的投票是有權重的，並非單純的計算票數，例如可能像高通這種巨頭一個人的投票權重可能比OV兩家加一塊還要大。
第二，3GPP的投票方法並非我們認為的單純的多數票（加權重後計算）通過即可，首先是由成員提出方案，當時的投票共提出了多種方案，我們都知道首先是turbo碼被投票出局。
因為後邊的爭議越來越激烈，在各種方案中支持全用LDPC碼的企業不少，支持長碼LDPC短碼polar的也不少，但是支持全用polar碼的僅華為一家，所以這場會議的投票聯想是不是和華為一起舉雙手贊成全用polar碼根本無足輕重。最終的結果就是長碼用LDPC在這次會議定下來，你可以認為聯想在本次會議中沒有對華為投贊成票，但是中國其他廠商投華為了嗎？顯然也沒有。但是區別在於其他廠商投的是LDPC+POLAR，而聯想投的是LDPC。到了這個時候我們已經看出來了長碼用LDPC是絕大多數廠商同意的方案，除了華為一家。
這就成了之後網絡上黑聯想的理由。但是你們動腦子想一想即使聯想和華為同一陣營支持全用polar碼對最後結果有意義嗎？
事情到了這裡長碼用LDPC已經定下來了，接下來需要討論的就是短碼用什麼方案和控制碼用什麼方案了，在下一次的會議中聯想（包括摩托羅拉）堅定的站在華為陣營中，不管是控制碼的投票還是短碼的投票。但是短碼用LDPC這個方案是高通帶頭的國際大廠商，雖然才三十多家，華為陣營有五十多家，但是高通陣營的權重太高了，於是短碼上LDPC再次獲勝。
關於這些投票記錄3GPP在網上都有完整的會議記錄可以查詢，但是全是英文資料，這就妨礙了大部分屌絲自己去探索真相，只能看有些人掐頭去尾翻譯出來的結果。聯想作為國際大公司怎麼就不能組織人員把相關的完整會議記錄翻譯出來給大家呢，看完整的會議記錄讓大家自己去評判呢？我認為聯想有這個能力！但是聯想沒有這麼做！
SpicaX
俗話說得好，天作孽猶可違 自作孽不可活
這句話形容現在的x想最好不過
我們中國人最恨什麼，當然是漢奸，走狗，賣國賊，
柳老頭最近去xx學校演講，說x想是賣國賊，是愛國的？
我記住汪精衛也說過他是愛國的，可後來呢？
自己產品質量如何，心裡沒點逼數麼，坑了多少國人的血汗錢？年年有質量問題，年年說支持民族企業，外國人年年有質量問題就一律招回，請問柳老人，在你心中，我們中國人濺麼，還是後孃養的，
如果你真是中國企業，我們忍了，忍了，啥也不說了，
可你們，賺中國人的錢，去給美軍送電腦，還在投票5g投給了高通，什麼技術無國界？騙小學生？還是騙無知少女？你不倒閉，天理難容，
當看到大家都在看著你們倒閉時，我終於鬆了一口氣，大家以後不用買這個無請商家的產品了，
單愛5
聯想這玩意兒吧，起於香港，落於美國，但中間九成九的錢是打著國家民族的旗號在中國賺的。弄明白這一點，就不難理解它的今天了。從一開始，人家就是衝著錢去的，什麼技術啊什麼的都只是噱頭——你很難想象一家生產電腦的公司，其實一點技術都沒有，不過是一個組裝廠而已，一臺電腦，真正屬於聯想的，大概也就是個商標了，而電腦的組裝其實非常容易，都特麼插拔件，連螺絲都很少。
第一次聽說聯想這個品牌是1994年，一直以為高大上。一直到2007年緊急接手一個新工作，主要是處理些表格然後上報。但那臺電腦卡得不象話。按14000元的機子，剛一年，不應該啊，於是打開裝電腦的那個櫥櫃去看，這一看一口老血差點沒噴出來。眾所周知電腦是需要散熱的，可這臺14000的機子金屬機箱外面包了一層塑料殼，厚達一公分！就為了好看！裡面的高價低配就不說了，單這層外殼，根本就是個外行。後面還碰到過一個奇皅，兩塊硬盤緊壓在一起，居然是聯想發明的散熱技術——兩個發熱體擠一塊是為了散熱——因為硬盤有一半的外殼是金屬的，金屬導熱……我很懷疑這個企業是來自另一個平行世界。
公理公道的說，聯想的東西也不是一無是處，最大（可能也是唯一）的優點就是皮實——部件進貨的時候標準定得高點就行了——八月份的時候單位上剛上了八臺新電腦，聯想的，已經有三個顯示器罷工了。如今連唯一的優點也丟了，還待怎的？
駑馬青衣
聯想的成功主要得益於柳傳志對聯想地掌舵。聯想能成功一是時代機遇，二是市場把控。時代機遇自不必說，市場把控主要是在與對手競爭時的兇狠和對國外同行的模仿。在最好的時期及時佔領了內地市場。但是，聯想自始至終都沒有屬於自己的核心競爭力，就是核心科技。格力電器之所以能一直領先，是因為格力一直追求擁有自己的核心技術，而聯想雖然體量龐大，卻沒有能拿的出手的核心技術或者獨有的銷售能力。新總裁楊元慶上任至今，頂多收購了IBM的業務，最多是硬性拓展了些銷路，聯想高層把這當成豐功偉績一樣吹了很久的牛逼。相信，聯想會在不久以後慢慢衰退。
黑天鵝之怒
我一直用的是聯想的電腦，我對這個民族企業有感情，在家裡面，我幾乎沒有外國的產品，家庭用的全是我們自己國家的品牌，除了聯想，有海爾、美的等！我不知道很多留言裡黑聯想的人他用的是什麼牌子的電腦，我想不出除了國產品牌聯想外還有什麼電腦？戴爾？惠普、蘋果？有人甚至叫囂要讓單位以後不要採購聯想的電腦，有的罵聯想是賣國賊！我就納悶了，除了聯想 你不買，你買戴爾的、蘋果的、惠普這些電腦的人不是更大、更不要臉的賣國賊嗎？！曾經有個照片，學校教室裡，貧困孩子的課堂裡每一張桌子上有一臺電腦，都有一個咬了一口的蘋果！有的時候我就想，我們的這個民族某些人真完蛋！聯想走入困境，我說不了深層次的原因，但有一個原因，就是我們很多人比聯想更不支持我們自己的產品，他們比聯想更賣國和無恥！
U戴軍
服務跟不上，人員沒素質。
我曾經用過幾年，前臺人員沒有一點好態度，多問幾句就煩，就因為這我又返回移動，貴一點也不用氣肚子。
呂元元28959766
因為他們成功地給人一種印象：窩裡鬥和吃裡扒外，且自身無能還恬不知恥。窩裡鬥倒可以理解，競爭不可避免也正常。但吃裡扒外就難以讓人接受了，國內政府高價採購、補貼，國內市場高價零售，卻在外國搞贈送、搞低價，所以有人說是“良心美帝企業”。同時，工貿流戰略導致聯想沒有什麼核心技術，更像是一個組裝廠而已，在其他友商長足進步的當下，誰會對這樣的企業投入更多的尊重呢？何況聯想已經慣於高高在上與鄙夷競品的姿態。
想讓我死門都氵
各位小編，你們忘了張圖，幸好我這裡有
看不見的天空6
未來的聯想 看圖
功夫小蠅9999
全球最大的PC場上，保持著PC行業有競爭力的毛利水平。對手是HPC，Dell-EMC等一流廠商。陷入困境？偽命題吧？
你可以說聯想沒有大的突破…
你也可以說沒有大的創新…
甚至說聯想不思進取…
然而，動輒一群人跳出來質疑所謂的“貿工技”，簡直是笑話。
沒有貿工技，聯想早都死在路上了。
至於，忽然2018年聯想頻頻被黑，還是多看看網上各路水軍的表現吧！
2016年的5G投票，明明最終的結果和聯想無關，卻被抹黑到“愛國”的高度，在2018年被翻出來惡意炒作，原因呢？得利者又是誰呢？
這個市場上沒有傻子，憑本事用產品競爭，動輒就是“愛國”，“自主可控”那都是哄傻子的。IT產業要的是開放，兼容幷蓄。
很簡單，在PC領域要幹過聯想，先看看HPC和Dell-EMC你跨不跨的過去。
同樣Intel CPU，你比別人愛國？搞笑呢！
