王永民教授級高級工程師。以五年之功研究併發明 “五筆字型”，以多學科之集成和創造，提出“形碼設計三原理”，首創“漢字字根週期表 ”，發明25鍵4碼高效漢字輸入法和字詞兼容技術。在世界上，首破電腦漢字輸入每分鐘100 字大關，獲中、美、英三國專利。
王永民，漢族，1943年12月生於河南省南陽市鴨河工區貧農家庭。1962年考入中國科技大學無線電電子學系。通詩文、書法、篆刻和音樂。
1978-1983年，以五年之功研究併發明被國內外專家評價為“其意義不亞於活字印刷術”的“五筆字型”（王碼），以多學科最新成果之運用、集成和創造，提出“形碼設計三原理”，首創“漢字字根週期表”，發明了25鍵4碼高效漢字輸入法和字詞兼容技術，在世界上首破漢字輸入電腦每分鐘100字大關並獲美、英、中三國專利。
1983年後，又以15年之力推廣普及，使之覆蓋國內90%以上的用戶；曾五次應邀赴聯合國講學，以“五筆字型”在全世界的廣泛影響和應用，為祖國贏得了榮譽；
1984年又榮獲“五一勞動獎章”、“國家級專家”、“全國優秀科技工作者”等稱號。1988年4月成為國務院特別命名的十名“全國勞動模範”之一。
1994年後陸續發明“98王碼”、“閱讀聲譯器”、“名片管理器”等五項開創性專利技術。
1995年8月赴美學習，1997年5月回國。
1998年2月“十年磨一鍵”發明了中國第一個符合國家語言文字規範、能同時處理中、日、韓三國漢字、具有世界領先水平的“98規範王碼”，同時推出世界上第一個漢字鍵盤輸入的“全面解決方案”及其系列軟件，成為我國漢字輸入技術發展應用的里程碑。
王永民教授從1996年起研究用數字鍵輸入漢字的方法，首創“首部餘部取碼法”，於2000年8月實施完成了“五筆數碼”漢字輸入專利技術，開發了“6鍵6碼”和“9鍵6碼”兩套成品軟件。
2004年6月26日，王永民經過5年研究，開發完成了包含5項專利在內的數字系列漢字輸入法，將引發我國漢字輸入技術的數字化革命，使我國當前普遍存在的手機、電話機、稅控機“漢字輸入難”的問題從根本上得到解決。該技術完全符合國家的相關標準和規範，其問世和應用，不僅可望推動將漢字輸入法全面納入我國中小學教育的進程，而且對於我國的漢字技術、漢字文化走向世界，使國際人士更容易在電腦時代學用漢字，都將具有重大意義。
他是一個學者，一個發明家，也是一個公司的管理者。
他發明的五筆字型，開創了電腦漢字輸入的新紀元，他是“把中國帶入信息時代的人”。
“當代畢昇”——王永民
這位至今仍自稱是“一介書生、半個農民”的名人，始終關注著信息時代的漢字命運，並將畢生精力和智慧投入了漢字產業。
他，就是“當代畢昇”——王永民。
王永民，這個被譽為“當代畢昇”的五筆字型的發明者，不久前再次口出狂言，發表了一則“聳人聽聞”的言論：“拼音輸入——漢字文化的掘墓機。”
他認為，在電腦和手機上用拼音輸入漢字，實際上是在“用拼音代替漢字”。長此以往，必然使越來越多的人提筆忘字，甚至不會寫字，使報紙、書籍、電視屏幕上的錯別字越來越多。他認為，造成這一嚴重危機的根源，就是人們把“拼音字母”當成了思維和書寫的載體，而漢字的靈魂即筆畫和結構，卻蛻變成了漢字的“第二層衣服”，亦即成了“拼音字母”的衣服。這種主客易位、本末倒置的做法，是對漢字的自我疏遠，對漢字文化的自動閹割。
這則言論先是在王碼集團內部的《王碼通訊》上發表，而後又被一家國內知名媒體轉載引用，因此反響強烈。
“這是歷史賦予我的機遇”
對於王永民來說，他處於一個天時、地利、人和的社會背景中。在這個背景下，人類進入了信息時代，而漢字卻遭遇了“生死劫”，恰恰正是這一劫，成就了王永民。
1980年前後，即在五筆字型被髮明之前，就曾經有諸多人論斷：計算機是漢字文化的掘墓機。這和王永民的言論，都傳達出了漢字如今所面臨的關乎生死的問題。但在人類文明史上，漢字這種充滿魅力的文字符號，在現代文明世界裡總是在一次又一次地遭遇著各種各樣的衝擊。
現代考古學證明，中國文化的起源是多元的，但其中心地帶在黃河中下游地區。而在漢字的發展史上，河南從來都處於中心的中心。三千多年來，中國漢字發展史上有三大里程碑：在河南安陽殷墟被發現的距今已3700年的甲骨文，揭開了漢字文明史的宏大序幕；公元100年前後，河南郾城的許慎寫了一本書，叫做《說文解字》，被稱為漢字的第一部寶典；在互聯網飛速發展的今天，漢字遭遇時代生死劫的時候，河南的王永民又發明了被國內外專家評價為“其意義不亞於活字印刷術”的“五筆字型”。由此看來，漢字發展的三大里程碑均發源於河南，河南人對漢字的發展做出了卓越的貢獻。
王永民說，他是在一個天時、地利、人和的社會背景下獲得成功的。人類進入了信息時代，電腦出現了，而漢字卻遭遇了“生死劫”，“如果要談論個人的貢獻，那麼我最大的貢獻就是參與了漢字渡過世紀難關的科研項目，併發明瞭五筆字型。經過20多年艱苦卓絕的推廣，這個發明已經造福了社會，解決了漢字輸入的速度和效率問題，使我們的漢字沒有走入時代的死衚衕。在一場偉大的科學活動中，我扮演了有用的角色，這是我的榮幸，我沒有虛度此生。”
作為一個從中原腹地走出來的發明家、學者和企業家，王永民表示：“河南的企業家應該有所作為，而且一定能夠有所作為；河南人應該有所創新，而且一定能夠有所創新。”他以自己作為例證，五筆字型發明於河南南陽，雖然南陽曾經在歷史上有著光焰千古的地位，但是，近代的南陽卻是一個沉默的城市，然而，五筆字型沒有誕生在知名的研究院，也沒有誕生於知名的大專院校，而恰恰誕生於南陽，成為當今在世界上占主導地位的漢字技術，並被聯合國總部採用，“這本身就說明了問題”。
如果說王永民給豫商帶來了影響的話，那就是信心、奮鬥、成功。河南人能吃苦、勤勞、聰明，在未來的商幫中，豫商群體肯定能夠做出更好的成績。中國經濟的發展已經駛入了快車道，新豫商應該在這輪中國經濟發展的歷程中有所作為，這也是歷史賦予新豫商的機遇和挑戰。
對於新豫商所處的時代，王永民極其殷切而誠懇地說，豫商一定要有新的觀念，觀念的落後比經濟的落後要可怕幾百倍乃至上千倍，市場經濟就是一場馬拉松比賽，如今，沿海地區已經跑到了前面，豫商能不能趕上，這是一個問題。但是，豫商應該始終保持信心。
“我是一個職業發明家，也相信自己對企業的管理能力”
王永民有多重身份，他既是一個學者，一個發明家，也是一個公司的管理者。在他看來，很少有人能理解他所從事的事業，因此，他情願自己累一點兒，也不願把公司交給別人管理。
王永民是一個學者，一個發明家，同時，他又有自己的公司，是公司的管理者。有人曾經評價王永民，說他是一個卓越的發明家、學者，卻不是一個有優秀的管理者。但是，王永民對於這樣的評價並不買賬。
王永民1962年參加高考時，以南陽地區第一名的成績考入中國科技大學無線電電子學專業，給他上課的老師是華羅庚、嚴濟慈、錢學森、馬大猷等人。王永民在中國科技大學的6年裡，聆聽了老一代科學家的教誨，養成了科學家必備的嚴謹的思維習慣和認真態度，同時他還具備了傳統知識分子的愛國精神與憂患意識，兼具發明家的頭腦和文人的情懷。
上個世紀80年代，當中國開始轉向經濟發展的時候，當時面臨的問題是，將西方國家經過上百年發展後成熟的某些經濟發展模式予以嫁接、改造，拿過來為我所用，王永民恰好趕上了這個時代。
當時，中國的高科技產業發展尤其落後於世界平均水平。王永民和他同時代的學者和企業家必須有自己的發明，而且還必須拿出自己的產品，然後進行推廣，最後形成產業。一個人、一代人要完成這四個步驟，難度可想而知。“你發明的東西不被別人認可，你要苦口婆心地去說服，要讓別人知道你的產品，就必須得把產品做出來。誰給你做？當然是你自己，誰會出錢支持你的企業往前發展，成為你企業的有源之水呢？你得自己去經商。這就是在我們這一代人身上出現的奇特現象，這四個階段都要經歷，而且還要做得很優秀。”王永民說。
在研究產品的日子裡，王永民每天工作十多個小時，很少有休息的日子。儘管研究室裡有一張小床，他卻很少躺過。鹹菜稀飯、掛麵辣醬是他的主食，長期的營養不良，使王永民如今經常舊病復發，王永民的辦公桌上除了大量的資料外，還散放著幾個藥瓶子。
為了使五筆字型這項發明得到認可，1984年，王永民來到北京，沒有錢，就住地下室，他連7元錢的房租都出不起。那段時間，王永民穿梭於北京100多個大大小小的部委，開始了早出晚歸的日子，為各個部委講解五筆字型，“誰請我都去，有飯吃我去，沒飯吃我也去，三天五天都行，哪怕費用全部自理也行”。兩年下來，五筆字型被中央機關接受並普及開來，聯合國50個打字員，49個都是使用五筆字型。
1987年，王永民成立了自己的公司，經營自己開發的漢卡。1992年，公司的淨利潤達到1000萬元。但之後，公司開始遭遇“寒流”，形勢急轉直下。王永民當時為了公司的發展，曾經試圖跟一些投資者、合作者聯合起來，南陽金冠就是王永民選擇的合作伙伴之一。
在王永民看來，王碼集團經營得很好，20多年來，王碼集團既不坑蒙拐騙，又不走私，完全是靠自己的發明創造來開拓事業，獲取企業持續發展的資金。“真的很苦，將來我要寫一本很厚的書，描述中國20年來高科技企業的發展有多麼困難，多麼步履維艱。所有的人都以拋頭顱、灑熱血的犧牲精神，帶動我們國家高科技的發展。”回首自己的創業歷程，王永民感慨萬千。
在公司20多年的發展歷程中，王永民經歷過很多事情，自己做過原告，也做過被告，資金緊張、員工辭職等事情，他也遭遇過不止一次。但是，他認為，要想做好一件事情，就不能懼怕別人的誹謗和爭議，必須得執著、務實。
對於學者和管理者角色的轉換，王永民稱：“不想協調也得協調。”有人曾經跟王永民說：“王教授，你應該把公司交給別人來管理。”但王永民認為，如果在國外，這種方式是行得通的，但是，在國內卻行不通。
在他看來，很少有人能夠理解他所從事的事業。他曾經請過10任總經理，但是沒有一個人能夠讓他滿意，這些人要麼是政府官員，習慣於“打太極”，要麼沒有緊迫感、工作懶散，要麼不懂技術，最終還得王永民自己上，累嗎？當然累！但是，他堅持認為這些事情沒人能夠替他做。
1993年，公司處於快速發展階段，但是王永民和當時的總經理發生了分歧，總經理認為公司應該擴大規模，但王永民並不認為做大是公司的發展目標。直到現在，他依然這麼認為。在這一點上，王永民的思維嚴謹到了極點。後來，王碼集團的很多分公司、代理機構和培訓中心都撤掉了，一些新產品的推廣也交給了國外的一些代理機構，王碼集團不設立工廠，產品全部交給一些沿海的加工廠來完成，在這方面，王碼集團一直都是借鑑美國高科技公司的運作模式。王永民認為，這種方式也是美國人和日本人的生財之道——只做研發，而後將世界作為它的加工廠。王碼集團也是如此，把沿海地區當作自己的加工廠。
如今，王永民已經培養了一批人才，公司也走上了良性發展的軌道。王永民聘請了總裁和副總裁，這些人的技術水平在中關村是一流的。儘管王碼集團是靠軟件吃飯的，但王永民也並不親自編軟件了。在王永民看來，王碼集團管理體制是比較完善的，已經形成了一個很穩定的團隊，產品也在源源不斷走向國外，王碼集團正在向一個良性的方向發展。
陽光、空氣和王碼，是中國三大免費使用的東西。雖然王碼的普及率很高，但是，王永民並沒有從中間拿到一分錢，支持王碼集團持續發展的資金主要來源於國外，“中國的計算機發展比較晚，需要我們這些人做出無私的奉獻。但是，外國人想用，對不起，拿錢來”。
王永民坦言，雖然公司的發展已經進入了良性階段，但在創新方面，還存在著很多問題。第一，需要智力投入；第二，需要財力投入；第三，需要管理。“管理企業很累，真的是很累。”
據瞭解，王碼集團當時準備要全面推出自己的新產品——“鍵字通”，這款產品開發歷時4年，王永民投入了2000萬元的資金，而這僅僅是“鍵字通”這款產品的研發費用。對於這款產品，王永民抱有很大的期望。這款產品可以在六個鍵盤上打出所有的漢字，5分鐘就能學會，主要是針對那些學不會五筆，而且感覺拼音比較麻煩的人。王永民堅信，這是一款市場空間很大的產品，100個打字的人，有30個人用五筆字型，有40個人使用拼音，那麼剩下的這部分人將是“鍵字通”的使用者，因此，他相信只要有這款產品，就會有投資者前來投資。
“我是一個職業發明家，我會不斷地有所創造，我也相信自己管理高科技公司自有一套方法，而且相當超前，相當有效率。”王永民說。
“埋頭把事情辦得比期望的好”
王永民是一個情商比智商高的人，他對朋友坦誠，對事業認真，淡薄榮譽，在成功面前，他始終保持著清醒的頭腦。作為一個學者和發明家，王永民的智商是毋庸置疑的。但是，王永民的一位同行曾經在接受媒體採訪的時候談到，王永民的情商比智商高。對於這樣的評價，王永民表示，他很贊同這種說法。
2003年，在紀念五筆字型發明20週年的時候，王永民出了一本詩詞選，在書的最後，他用“三維介紹”的方式來描述自己的智商水平：“悟性極好。7歲時悄悄替媽媽擀麵條。沒捱過打。高中學業6門功課平均99.75分。1962年中國科技大學在河南招10名學生，榜上有名。接受採訪時不用導演不要稿，知道該說什麼不該說什麼。擅長簡短生動地彙報工作，並能埋頭把事情辦的比領導期望的還要好。每到一處都深得一把手厚愛，從不例外。”但是，他能“埋頭把事情辦的比領導期望的還要好”，“每到一處都能得到一把手的厚愛”，而且還“從不例外”，這也足以證明王永民的情商水平。
王永民有很多朋友，政府官員、企業家，還有街上擺攤的、修鞋的，三教九流，都能成為他的朋友。“因為我是一個坦誠的人，我不虛偽，我從來都是把自己心裡的話說出來。”說錯一個字，他會向全公司的同事道歉；一個小會計教會他一個字，他會在全公司裡表揚他。“我這麼一個坦誠的人應該會有很多人喜歡。”王永民笑言。
王永民是個“工作狂”，一天睡5個小時。生活簡樸、住宿平常，是王永民的另一個特點。無論是5星級的飯店還是隻放一張床的小屋，王永民都能安然入睡。小時候過慣了窮日子的他如今回老家，他還是認為自己能脫下鞋子下田種地；他是出類拔萃的演說家，能夠將自己所從事的事業通過演說的方式讓更多的人瞭解並接受，並且將自己的事業上升到中國文化的高度，無論是在哪裡做報告，不管是中南海，還是北大清華，王永民演講時“從來沒有人走動”。
不僅如此，王永民認為自己詩詞歌賦都能信手拈來，寫得一手好文章。多年來，他滿世界地跑，對世界文化的瞭解比較多，而他又對中國的傳統文化有著一種痴迷。他說自己很清醒中國的定位，中國人需要沉下去，實實在在地做些事情，任何的浮誇對於民眾都是毫無意義的。但是，至於別人是否實在，他並不在意，他認為，能管好自己的公司，只要自己的公司實實在在地做事，他就很滿足了。
對於榮譽，在王永民眼中已經是很平常的事情了。他自己說，全國勞動模範、各種“第一”、各種金獎、各種榮譽他多得不得了，專利也有幾十項。他說自己是務實的，所有的獎項都是對以往工作的表彰。王永民形象地將這些榮譽稱為小孩子做作業，做得好了，媽媽給煮個雞蛋，如果下次做得不好，雞蛋就沒了。所以，王永民對於這些榮譽既很看重，又很看輕，他明白，永遠都不能躺在功勞本上睡大覺。
（布衣 南陽名人辭典）
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