文|趙曉璃
寫在前面的話：
很多人似乎對職場發展存在一些誤解，其中最典型的一種誤解莫過於——
“只要我好好幹，把每一件小事幹到極致，就一定能熬出頭。”
事實上呢？
絕大多數的企業或組織都會有兩個共同點——
1、在工作效果和價值相差無幾的情況下，用人成本越低越好；
2、用熟不用生，很多時候，組織向你傳遞“你很重要”的信息背後，實則隱藏的潛臺詞是“在這個崗位上，想要花如此便宜的錢招到你這樣任勞任怨的‘老黃牛’，真的是太難了......”
從我們經手的職業諮詢案例來看，很多人都抱持著最天真的想法，認為在職場中，我所有的努力終有一天會被看見，也會得到相應的回報。
如果我們把能力比作一棵樹，紮根的土壤就是你所在的環境和崗位，而那顆種子則是你的特質，它攜帶著你的能力基因。
如果你對自己的能力基因毫無察覺，隨便選了一個不適合的環境或崗位，這片土壤完全不能給到你需要的養分，那麼等待你的，永遠不會是能力之樹的茁壯成長，相反，它可能連芽兒都冒不出來，更談不上成長了。——這才是絕大多數職場人用千金難贖的青春換來的，最血淋淋也是最殘酷的教訓了。
一、
看到小華（化名）的履歷，我不禁倒吸了一口涼氣。
小華是一所985高校畢業的英文專業研究生，自述對英語不討厭但也算不上有多喜歡，專業課成績也很一般。
畢業後的她不想考英語教師，也不想從事編輯類的崗位（因為覺得編輯工資低），幾經輾轉，應聘到一家知名少兒英語培訓機構，從事班主任的工作。簡單來說，班主任的工作側重於售後維護，和家長保持溝通，關心孩子的學習情況和進度，如果維護的好則可以促成轉班，可以拿到相應的提成。
但這份工作做了不到半年，小華卻是深深的挫敗感。
原來，小華被領導叫去談了幾次話，說大家反饋她說話不夠熱情，態度也不積極，導致轉班率低下，領導希望小華好好反思下，後期能夠在業績方面見到實質性效果。
可惜的是，儘管小華也很努力試圖變得熱情，但不知為何收效甚微。
小華覺得自己大約不適合從事銷售類工作，便辭去了工作。
受到打擊的小華在人才市場更是一路碰壁，向她拋出橄欖枝的都是銷售類的崗位，但小華實在不想再做和銷售有關的崗位了。
在小華父親看來，既然女兒不適合做銷售崗位，那麼輔助類崗位應該是可以的，考慮到女兒畢竟是研究生學歷，這便動用動用關係，把小華安排到了一家國企做人事助理工作。
這一做就是五年。
這五年，完全不按小華原來的設想發展。
小華認為，只要在這個助理崗位上兢兢業業，就一定能夠轉為人事專員，再一步步從人事專員轉到人事主管，直至部門經理。但事實卻是，她的職位毫無變動，連辦公椅的位置都沒有變化，工資從3500漲到了4000，每一天的生活一成不變，上班變著法子打發時間，下班更是絞盡腦汁不斷尋找愛好。
五年來，小華的工作內容一直沒有太大的變化，成天忙著打印材料、做會議記錄、辦理員工社保、部門內部費用報銷、配合財務部整理部門數據等瑣碎的事務上。小華感慨道，也不知從何時開始，年輕氣盛的自己漸漸消失了，一開始想離開，但考慮自己面臨結婚生子，這份穩定的待遇讓她不想離開；到後來她想離開，卻赫然發現自己和一個剛畢業的大學生沒什麼兩樣，也沒有什麼過硬的職場能力，即便想離開，卻發現早已無能為力。
二、
小華的案例是一個典型的職場縮影。
從過往的諮詢案例資料來看，80%以上的職場人到了30歲上下之所以迷茫萬分，無外乎以下幾點原因：
1、不知道自己擅長什麼，更不知道在職場中發揮什麼能力、規避什麼能力；2、多年重複瑣碎的工作磨平了曾經的鬥志，等到意識到要改變的時候，卻渾然不知自己還能做些什麼；3、以為工作就是一份穩定的收入這麼簡單，卻從來不曾意識到，個人和職業的關係更像是一個聯繫緊密的動態系統，系統的職業規劃的目的，就是在做一件事情，那就是讓個人與職業形成相互滋養的關係，最終相互成就。在對小華進行諮詢的過程中，我發覺小華性格中的猶豫不決其實另有隱情。
首先，我察覺到小華在說話的時候，能由一個點發散到很多點，這說明她的思維活躍，經常會有靈感乍現的時刻。
我把我的觀察結果反饋給了小華，小華突然想起，自己在大學期間參加了一個社團，當時社團舉辦一次比賽，為吸引大家報名參加，小華靈機一動，設計了一張特別抓人眼球的海報，這張海報張貼出去，就吸引了很多人參賽。——這是小華為數不多的成就感事件之一。
其次，我還發現，即便是小華在敘述這段成就感事件的過程中，也很難見到她眉飛色舞的時候，她會不經意間嘴角上揚，面部表情變化十分細微，如果不留意，你幾乎很難察覺出她的喜怒哀樂。
這足以說明小華的兩大特點，一是她關注自我大過關注外在，甚至對外在的信息察覺反應能力較為遲鈍；二是她不擅於表達自我感受，更在意觀點及事實部分，以及整件事情的前因後果，等等。想想看，一個思維活躍、擅長邏輯推理的人在決策過程中，會想到各種各樣的可能性，同時還能分析出每種可能性的利弊，在這種前提下，如果這個決策沒有時間期限，這種人最喜歡做的一件事情就是，拼命想出儘可能完美的方案和可能。
——這才是小華性格優柔寡斷、行動力遲緩的重要原因所在。
三、
經過系統剖析，小華的關注點在於自己身上，同時思維能力強大，尤其體現在發散思維上，所以就會對現實中的細節不夠關注，同時對他人的情緒等察覺能力較為遲鈍。——這種特質非常適合做事，很容易形成專注、認真的習慣，但缺點在於，一旦和人打交道，這種特質就會顯得給人一種想法多不靠譜的感覺，並且想法多變，有些不接地氣之感。順著這種特質，你就不難發現小華前兩份職業是多麼不適合她了吧。
一個優秀的銷售人員，就需要對外界保持足夠的敏感度，但對於自身可能沒那麼敏銳，所以你發現，做銷售的人往往能和人自來熟，且多數是大大咧咧的性格；
正是這份源於不太關注自我的大大咧咧，他們在面對客戶責難甚至挑剔的時候，依然能保持穩定的情緒的奧秘所在。——這不是他們的情緒管理能力有多強，而是這類人本來就不太關注自己。一個優秀的人事人員，更是需要保持對人的敏感度，同時需要在和人的溝通中，具備較強的察覺力，能夠發現對方的閃光點，這才能夠為組織招到合適的員工，處理好組織和員工的關係，等等。
但遺憾的是，我們的小華恰恰是批判性思維，由於她的思維功能強大，同時很注重事物的因果邏輯關係，所以特別容易發現問題。——這個特質讓小華給人一種冷若冰霜的感覺，不僅如此，由於小華眼裡所見都是問題，說出去的話也總是不招人待見，這就是她“情商低”的根源所在。毫無疑問，小華前兩份職業，用的恰恰是特質當中的短板，所以職業無法和個人形成相互滋養的關係，根本談不上相互成就，而是一種相互損耗的惡性循環。
如此一來，小華如何能獲得真正的能力提升呢？
可惜的是，從我們經手的職業案例來看，很多人終其一生都在做一件事情，就是和職業相恨相殺，最終耗盡了自己的元氣，換來了哀怨的一生。
四、
那麼，小華這種特質真正的潛能有哪些呢？
1、創意和策劃的才能；
由於她的發散性思維較強，能夠設想出很多種可能，所以在創意策劃方面，小華是具有潛能的，可惜之前的職業絲毫不曾發揮她的這一才能，導致挫折感滿滿；
2、思辨與分析的才能；
內傾加強大的思維能力，使得小華特別喜歡沉浸於頭腦中的構思與思考，她特別喜歡沉浸在思維的世界裡，同時視角客觀，看待問題較為理性，所以如果後期能夠從事思辨分析類崗位，一定會獲得更快的成長；
3、一定的戰略能力；
由於小華的邏輯推理能力，使得她在很多事情面前具有一定的前瞻性，之所以說話不太中聽，是因為她很容易看到問題的本質甚至未來潛伏的危機，這種特質在人際關係方面自然不討巧。
等等。
經過剖析，結合小華985英語研究生的專業學歷背景，我給小華提出了幾個職業建議，最終被她採納的職業建議是：基於小華對邏輯數字較為敏感，不妨學習下編程相關的知識（良好的英文基礎很關鍵），今後可以考慮轉型為類似JS前端工程師之類的崗位。諮詢後的小華經過了系統的學習和培訓，如今成功面試到了一家公司的相關崗位，邁出了可貴的第一步。
前不久她給我發來一段諮詢反饋，截取部分文字如下——
“20多歲的時間對於我而言，每天就像半截身子入了土一般，渾渾噩噩看不見未來；如今的我雖然30出頭，卻覺得每一天都新鮮極了。雖然比起之前的穩定，我不知道未來會遇見誰、又會出現怎樣的際遇，但我篤定地知道，我是誰，我到底擅長什麼。我相信，所謂未來，是靠自己一點一滴創造而來。”“天才就是迴避艱苦工作的能力。” —— 埃·哈伯德
作者簡介：趙曉璃，資深職業生涯規劃師，國家心理諮詢師，職場作家。著有以職業諮詢案例分析為素材的職場暢銷書《停止盲目努力：你的人生需要再設計》，成為職業規劃領域為數不多的諮詢實戰及個人發展實用書籍。2018年職業規劃及工作方法乾貨類新書《從極簡到極致：在擅長的領域做一個厲害的人》已在噹噹、亞馬遜、京東等平臺全面發售。
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