中證網訊（記者 董添）12月8日，在第十六屆中國併購年會上，中國國際經濟交流中心副理事長黃奇帆發表了題為《國有企業集團混合所有制的路徑和規則》的演講。黃奇帆表示，多年來政府對支持發展民營經濟、加快民營經濟發展是不遺餘力、堅定不移的，事實上民營經濟對中國的經濟發展起著重大的推進作用。他認為，對於中國非公經濟發展而言，非公經濟的步伐最重要的已經不在規模擴大上，而是在結構上，要從債務結構和資產結構上把效益和質量搞上去。
談到混合所有制改革時，黃奇帆認為，混合所有制不能為混合而混合，混合一定是有目的的，第一種是為轉制、為法人治理結構的現代化而搞混合所有制；第二種是為了資源優化配置，“一加一大於二”；第三種是引入戰略投資者，把自己的困難甩掉，通過資產重組化解客觀存在的困難；第四種是超常規的發展，追求乘勢而上。
全國工商聯專職副主席邱小平表示，當前，民營經濟已經成為我國併購市場的主力。對於如何通過“併購賦能”推進新時代民營經濟的高質量發展，邱小平強調，一是民營企業需要更多關注實體經濟領域的併購，合力形成民企高質量發展的方陣；二是在全面推進混合所有制改革的進程中，要不斷激發民營經濟參與的積極性和主動性，金融機構和資本市場要賦予民營經濟平等的市場經濟地位；三是民營企業要著眼國家整體戰略和政策，響應“一帶一路”倡議投資興業，從而“借船出海、借梯上樓”。
在年會上，中國建設銀行原黨委書記、董事長王洪章發表了題為《戰略併購與風險防範》的演講。“通過併購可以促進企業進步，對戰略結構的調整作用也非常大”。他指出，併購的產生取決於經濟動因和戰略動機，而銀行類金融機構可以通過投資併購，拓展綜合化經營平臺，推進國際化轉型發展。
王洪章詳細分析了交易前、交易中和交易後併購風險防範的不同方法和措施。他特別強調，要高度重視在交易後對併購標的進行有效整合，包括公司治理、經營管理層、業務結構、盈利模式等，從而保證業務各方面的穩定。王洪章還跟與會嘉賓分享了他在併購方面的經驗與啟示，“大型銀行在考慮併購的時候，要統籌戰略和經營，兩者缺一不可，不要為了併購而併購，要考慮能不能經營好、能不能經營下去。”
中國併購年會創始會長王巍發表了題為《下一個併購十年》的演講。他指出，當今，全球併購的方向正在重新重組，對此，不能固執己見，要打開視野，重新來判斷全球的併購未來到底怎麼走。此外，併購者還要向下一代學習，要學會尊重文化、尊重環境、尊重未來。
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