01.01 萬豐集團——甲方認質認價材料(設備)管理辦法

第一章 總則

一、為保障甲方認質認價材料(設備)的順利進行,規範工程施工單位和材料(設備)供應單位在使用或供應過程中行為,規範工作流程,對材料的採購供應及材料質量進行監督管理,杜絕工程隱患,確保工程質量,有效控制工程造價。根據《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建築法》、《建設工程項目管理規範》、等有關規定,結合工程實際情況,制定本管理辦法。

二、甲方認質認價材料(設備):是由施工單位提供某種材料(設備)規格、型號和質量等級,甲方也同時對此種材料進行調研, 同時確認此種材料(設備)的價格。 該材料(設備)由施工單位根據要求組織採購、保管、施工等工作。

第二章 甲方認質認價材料(設備)實施程序

一、、甲方工程部根據甲方認質認價材料範圍,編制《甲方認質認價材料明細表》(含品種、規格型號、數量、及技術標準)。 (越早越好)

二、工程部督促施工單位報送《甲方認質認價材料報價單》和相關資料,施工方應在材料採購訂貨前,在充分考慮了加工及運輸週期的前提下,提前30日將不少於三個廠商的最終報價單、材料樣品及擬選用的廠家報甲方審批。

(1)報價單必須加蓋供貨商印章,聯繫人姓名及聯繫電話,所報價日期及報價有效期;

(2)材料詳細規格必須認真填寫完整,對填寫模糊的,默認為報價對應檔次最高之產品;

(3)材料預估數量,由總包單位填寫,由造價部複核,其他由供貨商填寫。

三、工程部對施工單位報送的資料(供貨單位、材料樣板等)進行技術審查,如果施工單位提供的認質、認價材料不符合技術要求,則由建設單位另行組織考察。最終通過詢價或招標的方式確定認質認價材料的供貨單位、品牌和價格,審查程序如下:

(1)由甲方項目部成立材料核定小組,組長由項目負責人擔任,組員由監理、項目經理、造價部等相關業務科室人員組成。 (2)核定小組首先對乙方申報及甲方詢價的供貨商提供的技術資料或樣品,進行技術評審,評審內容主要包括供貨商的營業執照、稅務登記證、生產資質、產品檢測報告、出廠合格證、產品質量和環境安全保證能力、供貨能力、供貨渠道、服務和價格能否滿足需要等(如有必要考察時要組織相應的考察)。 (3)由材料核定小組負責調查並填報《供貨商及材料情況彙總表》,核定小組按照評審情況,堅持技術、質量為主的原則,在滿足技術質量標準的前提下,綜合權衡技術、質量和價格,對供貨商及材料的優缺點提出參考意見並進行評分,以性價比最優且合理低價為原則確定材料價格及入圍供貨商(不少於3家)。 (4)核定小組根據實際情況,直接從入圍單位中按上述原則確定供貨商並核定材料價格。

四、與施工總包單位達成共識後,認質認價材料由項目部向施工單位下達《認質/認價材料確認單》

五、施工方與供貨方簽訂供貨合同。

供貨合同相關條款由施工方和供貨商約定。發生違約事件時,由違約方各自承擔違約責任。

第三章 甲供材料及認質認價材料(設備)的工程結算

認質認價材料(設備)材料消耗係數的確定:材料的消耗係數應根據實際使用材料(設備)的規格、型號套用現行定額執行,若現行定額中無此子目,可參照相近子目或雙方協商確定。

附件

《甲方認質認價材料報價單》

《材料認質認價會簽單》

《認質/認價材料確認單》


分享到:


相關文章: