鄒勝龍，安徽淮南人，1973年生，1996年7月，本科畢業於美國威斯康星州立大學計算機專業；1997年12月，碩士畢業於美國杜克大學計算機專業。2002年底開始於美國硅谷創建迅雷。2003年回國發展，在深圳市創辦三代科技開發有限公司。2005年5月，公司正式更名為深圳市迅雷網絡技術有限公司。2007年，鄒勝龍的迅雷第三次融資成功，獲得Google、IDG、聯創創策源等五家公司千萬美元投資。
心理學家羅傑斯曾經講過有一個奇怪的悖論——“當我能接受現在的自己時，我就必須做出改變”。其實在看到這句話時，我能想到的可能就是馬雲，馬雲在阿里取得巨大成功的時候，依然在不斷的創新，在完善，就像他被估值的螞蟻金服創立之處的那樣：“銀行不改變，我們就去改變銀行！”他無疑是成功的。但像馬雲這樣有魄力的人少之又少，比如這位鄒勝龍！
他的父親非常厲害，靠自學從一個普通工人一路做到中科大空間站的研究員，不僅拿了不少科技大獎，還在深圳科技園創辦了一家公司，鄒勝龍一家也搬到了深圳。1993年，高中畢業的鄒勝龍出國留學，到美國威斯康星麥迪遜分校就讀經濟學本科，因為被蓋茨創辦微軟的故事打動，本科畢業後，鄒勝龍又跑去了杜克大學讀計算機碩士，並在此期間認識了日後迅雷的聯合創始人程浩。
1998年秋天，鄒勝龍應好友的邀請來到硅谷旅行，好友帶他去雅虎大廈前合照留念，看著雅虎大廈人來人往，好友的一句話讓鄒勝龍非常震撼：在這裡上班的人都不能小覷，也許他們就是下一個蓋茨！鄒勝龍當即決定留在硅谷尋找機會，很快就得到了兩家科技公司的offer，一家有自己的辦公室，另一家卻在地下車庫辦公，鄒勝龍想都沒想就拒絕了地下車庫的那家公司。一年後，鄒勝龍才知道，那家從地下庫搬出來科技公司，名字叫做谷歌。
類似的“錯過”還不止一次，1999年春節過後不久，鄒勝龍接到一個同在硅谷工作的大陸留學生電話，說自己要回國創業，但缺一個技術牛人，問鄒勝龍要不要去。此時的鄒勝龍，對國內互聯網市場並不看好，婉言拒絕。那位回國還不到一年的留學生李彥宏，已經把自己的公司——百度，做成了國內搜索第一。鄒勝龍再也不想在美國呆下去了，決心回國創業。
2003年，鄒勝龍回到深圳，開起了一家互聯網技術公司，起名“三代”，鄒勝龍的解釋是：海歸創業者，張朝陽是第一代，李彥宏是第二代，到我這就是第三代。公司名字有了，那該做什麼業務呢？鄒勝龍覺得，門戶、搜索、郵箱、通訊、下載是互聯網五大基礎應用，前四者都成就了巨頭公司，如新浪、百度之類的，只有下載領域僅一個網際快車，那就做下載吧！
僅僅用了3個月時間，就讓他搗鼓出了第一款下載軟件，並把公司改名成“迅雷”，取“迅雷不及掩耳之勢”的意思，並把公司定位確定為“快”。2004年1月迅雷2面世，註冊客戶就瘋狂增漲，到了9月份，迅雷的註冊客戶就已超過20萬人！僅僅一年時間，迅雷就成功搶佔了40%的市場份額。到了2006年8月底，迅雷的覆蓋用戶數超過1.1億戶，成為了繼QQ之後國內互聯網最大的客戶端軟件。
雖然這麼多年來，迅雷憑藉著龐大的付費用戶，依然保持著100%的高速成長，但是迅雷除了下載還能做什麼？慢慢沉澱的下來的鄒勝龍終於認識到了失敗。鄒勝龍的失敗，是從創業之初就埋下的定時炸彈。然而，在互聯網行業，一條路走到底是沒用的。如果你不能持續創新，革自己的命，不斷滿足新的環境下用戶的需求，離被淘汰真的是不遠的。曾經的霸主噹噹、搜狐，都是慘重的教訓。
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