1、要按時完成任務。如果你無法按時完成，一定要第一時間告訴你的上級領導/老總。千萬不要找理由和藉口拖延。如果完不成任務是因為缺資源（缺人，缺錢或其他），也一定要在第一時間找上級領導反饋。
2.不光要提出問題，更要給出自己的方案。你的上級領導喜歡的一定是既能看到問題，又能給出答案的人。上級領導/老總問到的事情一定要第一時間回覆。你的領導喜歡的是他想到的你做了，他沒想到的你也做了。
3.給自己找個身邊的榜樣。通常你的領導就是最好的榜樣。有學習榜樣和目標才能不斷提升，和誰在一起決定你是誰。
4.養成幫助別人的習慣，幫別人也是幫自己。這個世界最重要的資源是人脈，幫助別人是建立人脈最好的辦法。多和同事分享，善於合作、協作，你的上級領導喜歡的一定是不僅自己能幹，還能幫助別人幹好的人。
5.花時間培養你的下屬。管理者的成就感不僅是完成工作業績目標，更在於你是否能不斷提升自己下屬的能力，這樣你不僅會有比做成一件事更大的成就感，你還會得到更多晉升的機會。
6. 管理者要懂得多激勵下屬員工，這樣員工才會更積極。優秀的員工是激勵出來的，工作中多激勵、多鼓勵、多認可及讚揚你的下屬員工，一定更能贏得員工和提升員工。
7.培養自己的歸零心態。有成績慶祝一下，之後就忘掉它，從頭再來，不要讓驕傲控制你。對待失敗也是一樣：總結一下為什麼失敗，然後忘掉它，從頭再來，不要在沮喪。成功和失敗不要得意和失意，更要心態平和、淡然，甚至要告訴自己：這一切都將過去的！
8.要有感恩心態。感恩客戶、感恩企業、感恩領導、感恩同事、感恩家人、感恩身邊的一切..只有感恩的人才會快樂、才會幸福，只有感恩的人才會得到更多的幫助。
9.不懂的要提問，困惑的要討論，不同意的要爭論。你的領導一定喜歡能和他對話的人，不喜歡唯唯諾諾的人。不在背後說別人/領導/公司的壞話，有意見要當面和你的領導談，他們會感謝你的。
10.如果你覺得薪酬不公平，可以和上級領導說，但不要期望馬上有改變，你的領導可能有他們的難處。不要爭薪酬，要爭培訓。薪酬不是爭來的，薪酬是掙來的。培訓能提高你的能力，能力永遠是你自己的，學習力一定決定你未來的競爭力.
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