中國人講究和氣生財 ，也在講和諧社會。
在職場上，團隊建設和團隊管理講的是團結、凝聚力、向心力。
而團結是建立在意見一致的基礎之上的。
如果意見不一致怎麼辦，少數服從多數。從這個原則可以看出少數和多數的關係是“服從”。
所以，即使你認為是錯的，但其他人都說是對的，你沒做到“服從”，那麼你就得罪了所有人。
中國人不喜歡是非分明的人，丁是丁卯是卯的人被認為難打交道，總認為自己是對的人被認為是自負，難以溝通。
不管你是對是錯，只要你堅持自己的意見，就會引起別人的反感。也許別人這一次採納了你的意見，但對你的好感卻已經沒有了。
所以，較真的人難有好人緣，沒有好人緣，就難有同事說你好話，沒有人說你好話，你的領導就會覺得你的人際交往能力不行，甚至覺得你的能力也不行，所以，你的四處都是牆了，無路可走。
所以說，你越對，你越錯。
堅持真理是對的，但不能得理不饒人，要給別人留有餘地。
中國人講感情，不喜歡吵架，為了對錯而吵架，會傷了朋友感情，同事之間就不會同心了，團隊就會出現裂痕，每一位老闆都不希望自己的團隊出現裂痕，只能將你這個不利因素清出隊伍。
同意別人的意見不是放棄自己的原則，也不是敷衍和勢利，而是為了團結和不傷和氣，你的問題與團隊齊心比起來要小得多，不能因小失大，這是所有管理層掌握的原則，也是團隊中每一個成員要掌握的原則。
要想做到別人對你言聽計從，先要提高自己的能力，讓自己成為權威，要麼是技術權威，要麼是級別上的權威。那麼別人就不會堅持他的對錯，而以你說的為準。
總之，在職場中，得理要饒人，理直氣要和。
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