05.16 疲倦時也不露出醜態,這樣的人,才真正值得交往

疲倦時也不露出醜態,這樣的人,才真正值得交往

01

上個星期,參加了一個野外拓展訓練。剛開始是互相介紹環節,大家都熱情高漲,爭取把自己最佳的狀態展現給隊友們,說好在接下來的項目中互幫互助,一片祥和的氣息。

其中一個小隊的女孩引起了我的注意,她熱情大方,說自己從本科開始就是班長,班上的“大姐大”,立flag說會帶領自己的小隊永爭第一,跟著她的隊友一個個都喜笑顏開,笑稱要抱緊大腿。

然而在素拓過半時,眾生相開始暴露。有的小隊開始起內訌,互相埋怨對方不給力。

女孩所在的團隊鬧得最兇。過去細問,原來是女孩嫌隊友太笨,跟不上她的節奏,她“勇立潮頭爭第一”的願望怕是要落空。

她開始擺臭臉,一邊嘟囔,為什麼要分組,各管各的多好,遇上了“豬隊員”真是點背,隨後撂挑子不帶了,開始玩手機。

氣氛有點尷尬,一個還在實習期的小夥子走上前,對她說:第一不重要啦,重在參與,有的小夥伴們沒有你那麼靈光,理解一下啦。

她扭扭捏捏,極不情願地放下手機,重新召集已經渙散的隊員,勉強完成任務。

我暗想:看一個人的涵養,別看他光彩的時候,看他疲倦時候的樣子。神清氣爽的時候,人人皆善,唯有疲倦時,還能保持風度,才是深到骨子裡的修養。

疲倦時也不露出醜態,這樣的人,才真正值得交往

02

不論你的裝扮有多麼高雅,一旦疲倦,就會暴露出修養的高下。

判斷一個人是否靠譜,就去看他疲倦時的樣子。

公司老闆曾告訴我們一個小竅門,如何篩選靠譜的合作團隊:看他們疲倦時候的樣子。如果在週一或週五,他們依舊幹勁滿滿,那麼,這個團隊值得合作,如果在這兩個時間段,隊伍懶散,找不到負責人,那麼這個團隊難以長遠走下去,深以為然。

有一次我奉老闆之命在兩家供貨商中選擇一家,其中A公司約到週五下午4點,進去後,找到約好的人談事的人,他行色匆匆,滿臉的不耐煩,沒談到兩句就說週五了,公司都要提前下班,有什麼事週一再說。隨後,我去了另一家B公司,臨近下班,員工依然元氣滿滿,各司其職。

這種情況的對比,我們肯定選擇B公司。

人性使然,你幫別人做一百件好事,都不及傷別人的一句話。所以在你因疲倦時想發脾氣前,先想一想自己要承擔的結果和應付的代價。

自控力的訓練並不容易,但這個前提必須知道自己有不足並願意為之改變。另一個角度看,願意值得自我調整和改變的人都值得交往,畢竟人無完人,要有一定的容錯能力。

修養越好的人,自控力越強。自控力無非就是不要用你的疲倦懲罰別人而已。

疲倦時也不露出醜態,這樣的人,才真正值得交往

03

有個搞文字編輯的朋友,曾給我說過一件事。

有一個實習生小張,令她印象深刻,小張嘗試靠碼字吃飯時,寫出來的稿件,因不符合雜誌調性而被拒稿,她再三問總編原因,編輯甩過一句輕飄飄的話:轉行吧,你不適合。

她用這句話來激勵自己不斷努力。即使是現在,不管稿費多寡,就算不吃飯她也要當天寫出初稿,一天重寫三次,修改十來次都沒有一句怨言。

30歲,她的同事們有的轉行,有的依舊在當小編。

只有她,不忘初心,踏踏實實,一步一步穩穩進步,不斷突破自己的邊界,寫得出一手的好稿子,最後當上了總編。

在對新入職的編輯們分享時,她說:無論生活有多忙碌多糟心,你都不要把自己最脆弱的一面展現出來,要哭回家哭。

而辭職的編輯們,藉口無非那麼幾個:工作太忙、不是這塊料、寫作看看天分、太累不想上夜班……

疲倦時也不露出醜態,這樣的人,才真正值得交往

其實,以大多數人的努力,還沒有到拼天賦的時候。

魯迅先生說:“世上本沒有路,走的人多了,也便成了路。”但這條路能不能走得通,關鍵還在於你自己。

只懂得抱怨卻不懂得認真鋪路的人,即使有一手好牌,有著不錯的天賦與潛力,也會把一手好牌打得稀爛。

人生處處是修煉,心中若有光,哪裡都是路。

唯有力竭時,才能看出差距。看一個人靠不靠譜,就看他疲倦時的樣子。

一個人深到骨子裡的修養,在疲倦時也不露出醜態,這樣的人,才真正值得交往。


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