近年來，以兼職招聘為代表的靈活用工模式以現象級的風口進入人們的視野。
2015年前後，資本熱下湧現出百餘家互聯網兼職招聘平臺，依靠資本的力量征戰沙場，掠奪第一波用戶。
然而正所謂成也資本，敗也資本，當資本浪潮退卻，眾多以信息服務為核心的創業公司紛紛跌落神壇，可以說，兼職招聘市場這幾年經歷了行業的大洗牌，面對這個十萬億量級的藍海市場，群雄逐鹿之下，2018年必將是強者的遊戲。
讓我得出這一感慨的原因是，近日我從第三方渠道瞭解到，在兼職招聘細分市場中，從58趕集集團孵化出來的鬥米，旗下鬥米兼職的流量是第二名的20倍，交叉印證之下我發現，大者恆大的商業法則正悄然在兼職招聘細分市場上演，“721”寡頭格局再度形成。鬥米正以絕對的領先優勢佔領市場份額，有望發展成為靈活用工市場領域獨角獸級的公司之一。
但讓人震撼的是，這家僅成立短短兩年時間的公司，市場份額遠超其他幾家之和，是如何拔得頭籌的？以至於讓我不吐不快，今天我就來解解鬥米是如何通過攻、守、道的“平臺+服務”全閉環戰略獨佔鰲頭、步步為營的？
【深度覆盤：鬥米O2O閉環模式傲視群雄】
說到鬥米，它的前身是58同城趕集網的事業部，亦是58職達和趕集職有的合併。2015年11月，鬥米從58趕集集團獨立分拆出來運營，便直接獲得老東家58趕集、藍湖資本等知名投資方的資本加持與生態支持，所以相比於其他僅做兼職招聘類服務的平臺，鬥米的起點就比同類產品高出很多，直接切入靈活用工服務這個大的市場。
加之其深知傳統招聘模式下供需兩端的痛點和需求，對靈活用工市場有著深刻的理解，使得其產品及解決方案一經問世就贏得了求職者和用工方的青睞。
從數據上看，這兩年的鬥米可以說實現了高速的增長，僅2017年的用戶求職報名量就突破5200萬。從QuestMobile2017秋季大報告來看，鬥米兼職APP以同比超過519%的月活躍用戶增長率，大幅領跑整個招聘行業。
同時在易觀《中國移動互聯網2017年度暨12月TOP1000榜單》，鬥米兼職APP以活躍用戶環比10.58%的快速增長，位列招聘類移動應用排行第三名，僅次於智聯招聘和前程無憂。
兼職招聘這個細分市場，一邊是用戶，一邊是用工企業，其特質就是長尾、彈性且碎片化的。鬥米以O2O閉環前端接流量，後端連交易，將線上大流量和線下落地服務打通，形成雙輪驅動，從而徹底解決信息碎片化程度高、應聘成本高、服務交易過程缺乏保障的各種痛點，確保雙方的利益最大化。
當商業閉環一旦做成，就是不可撼動的護城河。這使得鬥米牢牢鎖定了靈活用工市場的雙邊群體，成為行業翹楚。
【唯大不破：規模化領跑十萬億市場】
過去，存量市場由於信息的不對稱、中間缺少相應的服務環節，個人和企業的需求都被壓制住，隨著招聘服務平臺的出現，需求被不斷釋放。在更加高頻、靈活、多元化的用工模式下，企業和個人都需要藉助平臺更好地進行供需匹配，也使得這個市場變得越來越大。
在靈活用工的賽道上，兼職作為重要的用工形式，可以說“人”是招聘市場中最大的場景，也是最大的財富。誰擁有最大的C端資源，誰就擁有最大的市場。在這一點上，鬥米算是佔盡了先機。
鬥米以自建的全網最大“靈活就業人員活水池”，迅速引入了巨大的C端流量和B端企業需求。在鬥米平臺上積累了千萬簡歷數、幾十種標籤類型、百萬帶行業屬性。我認為，當規模化一旦形成，便會獲得內容和人力的“獨家性”，成為供需雙方的不二首選，實現信息的對等和高效的供給。
鬥米順勢而為，抓住了招聘行業的咽喉部位，左手用戶，右手企業，得以在兩年內結束了這場“唯快不破”的頭部卡位戰。
在運營環節上，鬥米也極具戰鬥力。僅用一年時間便完成了華北、華中等7個大區，300多個城市的落地直營覆蓋，服務超過170萬家客戶，從招聘、報名、面試、培訓、督導，到薪資的結算、評價，鬥米鍛造出了平臺級的服務能力，切實解決供需兩端的需求和問題，提升滿意度和信任度。而這背後的其中的關鍵就是其“唯大不破”的發展路徑。
正所謂優勢為道，方顯本色。領先優勢不僅代表市場地位，也意味著更大的現金流、用戶和流量，未來，鬥米的規模優勢還將可能持續被放大。
【打造生態：“共享服務生態”新增長點可期】
新經濟體下，鬥米的靈活用工解決方案為企業提供了人才解決方案的絕佳範本。江山初定之後，牢牢佔據第一入口的鬥米，必然會圍繞自己的業務向外延伸，加固競爭的壁壘，構建自己的生態體系。
實際上，鬥米早就意識到了生態的重要性。鬥米CEO趙世勇就曾公開表示，鬥米要聯合更多B端構建一個包含人力資源服務、職業培訓、健康體檢、兼職信用平臺、保險、消費金融等增值服務的2C“人才共享生態圈”，並以平臺的方式聚集優質人才，將這些人才共享給多家企業，或讓一個人服務多家企業，為企業和就業者提供價值鏈上更多的延伸服務，形成覆蓋人力服務的全鏈條體系。
核心業務環環相扣，各板塊之間的有機融合，將是鬥米生態建設的有力支撐，或也將成為鬥米新的收益來源，未來可期。
【結束語】
覆盤鬥米的長期領跑，會發現一條清晰的成長脈絡：從大刀闊斧以O2O閉環創新模式切入，到規模化的迅速壟斷，再到整個服務生態圈的構建，可以說，在靈活用工市場龐大產業鏈條上的每個關鍵環節，都正在被鬥米一個個打通。
或許未來，鬥米將通過生態流量的資源整合，繼續爆發出更大的潛力，策動整個行業的蓬勃發展，傲視群雄。
王冠雄，著名觀察家，中國十大自媒體（見各大權威榜單）。主持和參與4次IPO，傳統企業“互聯網+”轉型教練。每日一篇深度文章，發佈於微信、微博、搜索引擎，各大門戶、科技博客等近30個主流平臺，覆蓋400萬中國核心商業、科技人群。為金融時報、福布斯等世界級媒體撰稿人，觀點被媒體廣泛轉載引用，影響力極大，詳情可百度。
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