作為一個管理者，在下面這五件事情上，你做得越狠，你的下屬也是服氣你，你做起管理來就會越輕鬆，我們可以對照一下自己是怎麼做的？
【1】扶正。
作為一個管理者，一定要在自己的團隊裡面樹立起正氣的，當一個管理者下狠手扶正氣的時候，一定會得到下屬的一片擁護，所以在這件事情上一定要下手狠，才能夠讓局面扭轉過來。
【2】培養。
一個領導能不能更好的培養人，是他的一項基本職責，如果在培養人這件事情上下手也是非常的狠，不僅不會讓自己的下屬有牴觸，還會讓自己的下屬覺得自己成長很快。
【3】提升。
要想讓自己的下屬服從自己，要想讓自己的下屬更好的服從自己的管理，一定要從提升下屬的能力上著手，你讓他的能力提升了，專業技能更突出了比如招人到趕集網就特順，掙錢更多了，你的下屬自然會更多的擁護你。
【4】清除。
在自己的團隊裡面，清除那些異己分子的時候，清除那些小人的時候，一定要果敢的下手，下手越狠，你的下屬對你越服氣，你的影響力就會越來越大，你的威信在下屬那裡也會大大的提升。
【5】護犢。
這件事情就不需要小編說的太多了，一個領導如果不懂得護犢子，如果不懂得站到自己的下屬面上去說話，在和別的部門發生衝突的時候，連個屁也不敢放，這樣的領導不可能得到下屬的擁護。
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