07.26 秒秒測CEO樑於陽「我有一個夢想:每隻疫苗,都有溫度檔案」|順為系

秒秒測CEO梁於陽「我有一個夢想:每隻疫苗,都有溫度檔案」|順為系

秒秒測CEO梁於陽「我有一個夢想:每隻疫苗,都有溫度檔案」|順為系

獲得過諾貝爾文學獎提名的 以色列作家 阿摩司·奧茲 曾在書中寫道:

“人們煞費苦心地尋找藉口,目的是想隱瞞什麼,但卻未曾想到,藉口本身就會暴露出某些令人不快的事實。另一方面,純粹的事實又很消極,起不了什麼作用。


普通人還能做些什麼呢?我們只能一言不發地觀看。一言不發地觀看,這是我們所能做的。”

我們相信,在更加嚴厲的監管下,疫苗生產的質量問題一定會得到有效的解決。但在現如今,疫苗技術已經相對成熟的時代,冷鏈成為了保證疫苗質量的關鍵。

如何確保疫苗在運輸過程中持續保持低溫狀態,也是我們日後需要關注的根源問題之一,而不是選擇袖手旁觀,“一言不發地觀看”。

作為一個“普通人”,該如何監管疫苗的運輸過程呢?

其中,一位孩子的父親,同時也是順為系企業秒秒測的 CEO 梁於陽 及時站了出來,說出了他對於疫苗事件的思考,以及他將如何助力解決上述根本問題的提議。

作為一家 VC ,我們在選擇投資項目時,不僅僅要看它未來將給我們帶來多少的賬面回報,更要看它是不是一家有溫度的公司,是否能給我們帶來更美好的生活。

正如 順為資本創始合夥人及 CEO 許達來 在呼應“小米是誰”的“順為是誰”一文中提到的:

“值得驕傲的是,順為系的 300 家企業中,每一家公司都經住了我們對於“十年”的拷問,每一家都在用心做產品、旨在為大家提供更美好的生活而努力。一想到這裡,我就感到十分踏實和欣慰。”

希望在將來,不只是創業者,而是能有更多有溫度的人站出來,而不是“一言不發的觀看”,儘自己的所能承擔更多的社會責任,做為一個普通人,我們擁有比自己想象中更大的力量。

以下為 秒秒測 CEO 梁於陽 原文:

梁於陽:我有一個夢想:每隻疫苗,都有溫度檔案

疫苗作假, 這事兒只能靠食藥監局去查了,但,疫苗最大最大的問題還有一個,而且更為隱蔽:

長達 2 年的疫苗生命週期裡,老百姓怎麼知道這些疫苗一直是在 2~8 攝氏度的環境裡?

幾年前,我的大女兒在院子裡玩,被野貓抓了。我帶她去醫院打狂犬疫苗,

“是打進口的還是國產的?”醫生問我。

“區別是什麼?”

醫生答曰:“進口的要貴 200 元,但打了之後不容易發燒。”

我一想,200 元差別不大,但我大女兒可是一旦發燒就燒很高的,就回答:“我打進口的。”

“從哪兒進口的?”,我隨口多問了一句。

“印度”,醫生回答。


“等等等等”,我轉念一想:

印度,製藥是還可以的,但那個國家很熱,基礎設施也不怎麼發達,我怎麼確保印度哥哥在搬運疫苗的時候沒有突然因為要上廁所而把疫苗放在太陽下曬?

我怎麼保證這千里迢迢的路程中,經歷了那麼多人的手,儲藏在各個地方,它一直處於冷鏈的環境裡?

“還是國產的吧”,我跟醫生說。

當時我的想法是:

國產的疫苗冷鏈短,在這疫苗技術比較成熟的年代,冷鏈是疫苗質量的關鍵,我選擇冷鏈比較短的產品。

現在看來,我太天真了:

疫苗技術是成熟的,但架不住為了省錢,而造假啊!!

我相信,只要加強監管,在這越來越廉潔的社會里,這種源頭造假還是容易遏制的,畢竟生產疫苗的大型藥廠,全國也就那麼幾十家。

疫苗一旦離廠後,其溫度成了其質量的重要影響要素,而這個要素在疫苗的長達 2 年的有效期內,經歷千山萬水,經歷那麼多更加不容易掌控的環節,如何能保證疫苗質量呢?

一個業內者告訴我另外一個現象,更是讓我對我用的那 5 只狂犬疫苗擔心了:

“你仔細觀察,那些冷鏈車經常在到達目的地之前,先在目的地附近趴一陣子,你知道這是為什麼嗎?”

“不知道”,我答。

“在中國,運輸司機賺錢很少的,跑冷鏈車的司機一個掙錢的方法就是:中途關掉車載空調,省油!”

“那車載的溫度記錄儀不是可以記錄下來這個升溫嗎?”,我問道。

“你放心,他們有很多方法可以讓車載溫度記錄儀不顯示這段超溫的……”

“……”

我回想起當年摸著那涼絲絲的狂犬疫苗,心裡的一個想法:誰最關心疫苗的質量?

當然是我這個用戶最關心,一定比疫苗整個供應鏈的人更為關心,那麼

  • 為什麼不讓我這種用戶能知道疫苗出廠後是否一直在冷鏈環境裡呢?

  • 為什麼不讓疫苗有一個“從出廠到現在的溫度檔案”呢?

成本,問題還是出現在成本上。

如果想要放一顆可以反覆讀取,帶有可追責的時間記錄的,而又不被用戶以外的人能觸碰篡改的溫度標籤到疫苗的最小包裝裡,需要的那種無線溫度標籤,市場價格是 350~1100 元,大多疫苗用不起啊!

作為做體溫計的設備公司的 CEO ,我很自豪已經做出了 69 元的無線溫度標籤,但距離“所有的疫苗都有一個溫度標籤”的距離還有很遠,因為我認為,其價格要降低到 5~9 元,才能達到這個目的。

我已經做出了很大的努力:

不去賺取那麼多的利潤,先讓那些高價疫苗,或者是低價大包裝疫苗可以用的起“溫度檔案”,我希望能有更多的上下游一起努力,讓溫度標籤更便宜,便宜到可以被使用到更大的範圍。

我希望這篇文章得以傳播,因為:

這篇文章是硬廣,因為我希望能有腰板兒硬的疫苗廠敢於與我合作,共同商量降成本!

這篇文章是硬廣,因為我希望食藥監局制定標準的人可以看到,現在有更先進的方案,可以大幅度降低社會對於追蹤疫苗溫度而付出的巨大成本。

這篇文章不是硬廣,

因為它是我的一個夢想:

每隻疫苗,都有溫度檔案;

它,能造福社會。

梁於陽,秒秒測 CEO

2018 年 7 月 22 日

北京

文章發表後,有個記者對此提問到:“藥廠會買溫度標籤監測自己嗎?”

以下為 梁於陽 的回覆:

哈哈哈,好問題,這是直指人性與博弈的問題!


藥企以前是沒有動力去監測自己的產品是否被 合規運輸+儲存的。但新規下,藥企開始要承擔義務對自己產品是否正確運輸+存儲負責(這方面我可以幫你找一些業內的人做採訪,包括世界 500 強的藥企),所以他們也開始(被迫)關心。


關鍵還是監管機構。


監管機構目前監測溫度的法規方法很昂貴,因為監測設備昂貴。但這種監測方法是有漏洞的,且監管機構幾乎沒有什麼好方法


所以,我希望能將這種

“溫度檔案”的概念傳播出去,當監管機構知道了有這樣的技術,有這樣的低成本的方案,就可以在下次法規更新的時候,採取新的技術手段了。


另外,我的目的:我希望推廣“溫度檔案”這個概念,因為,我獨木難成林。我甚至希望很多友商也加入進來,這樣才能把這種技術作為“廣泛可採納的技術”被監管機構認可。


還有,我實際上是把小米的打法從消費品領域拷貝到了冷鏈領域,我做表率:放棄高額硬件利潤,使得這個新的技術可以應用更廣。


我有理想,有情懷,希望造福社會。


我認為,財富,是當你離開這個世界的時候,為這個社會留下了哪些不可磨滅的東西。

秒秒测CEO梁于阳「我有一个梦想:每只疫苗,都有温度档案」|顺为系
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