20世紀90年代，漫畫行業已經在遊戲、電影等產業的夾擊下，走向沒落。而漫威也隨之一起進入低谷，漫威曾幾次嘗試進軍電影業，但無奈缺乏經驗和基礎，也沒有找到合適的合作伙伴。也正是從這時開始，漫威開始了顛沛流離的十年。
1986年，漫威被新世界電影公司收購。原以為新世界會幫他們實現電影夢，遺憾的是，新世界的高管們對漫畫一竅不通，他們甚至分不清超人到底是漫威還是 DC 的。
1989年，漫威又被資本大鱷羅恩·佩雷曼收購。佩雷曼是典型的華爾街之狼，只想著賺錢。在他的運作下，漫威於1991年上市，收購了大量玩具公司和中小出版商，這讓漫威負債累累。同時，漫威還出售了神奇四俠、X 戰警、超膽俠、綠巨人等重要角色的改編權。
1996年，漫威的商業價值已經被挖掘殆盡，不得不申請破產重組。幾經波折之後，1998年，玩具商埃拉德收購漫威。這是漫威的轉機，埃拉德是真正的漫畫迷，上任之後馬上回收了之前賣掉的 IP，並將漫威的電影部門公司化，更名為漫威影業。以授權的方式，先後和5家電影公司，合作拍攝了15部電影。比如20世紀福克斯的《X戰警》，索尼影業的《蜘蛛俠》，環球影業的《綠巨人》等。
但是，這些還遠遠不夠。漫威決定，要在電影領域從零開始，打造一個新的漫威電影宇宙。
我們今天看到的漫威電影宇宙，和當年的漫威漫畫並非一脈相承，從破產重組到重新開發漫威電影，這中間經歷了十年左右的斷檔。所以我們可以把漫威電影的成功，當做一個相對獨立的案例，看看從中能獲得哪些啟示。
第一個啟示是，大膽佈局，從一開始，就佈局一盤足夠大的棋。2008年，漫威抵押上了公司的幾乎全部資產，拍攝了第一部由漫威完全主導製作的電影《鋼鐵俠》。但是，漫威的真正野心，並不在於這一部電影，而是要在電影領域從零開始，打造一個新的漫威宇宙。所以我們在《鋼鐵俠》開始，就接連不斷地在漫威電影裡看到彩蛋，人物之間開始彼此出現勾連。
等到《雷神》《美國隊長》《綠巨人》陸續上映之後，一個巨大的電影宇宙已經初現規模。2012年，漫威推出《復仇者聯盟》第一部，把所有的角色用一個故事囊括，把漫威電影宇宙的全景展現在觀眾面前。當老對手 DC 反應過來時，漫威已經在全球捲走了幾十億票房。DC 情急之下，匆匆打造了 DC 電影宇宙，但效果並不理想。
第二個啟示是，抓住自己的核心優勢，不盲從行業經驗。在電影領域，明星一直是票房的保障，以往的超級英雄電影，也往往採用全明星陣容。但是漫威認為，我們的核心優勢並不是明星，而是角色和故事。所以，漫威的策略是，儘量不聘請昂貴的大牌明星，而是啟用新人，然後把他們打造成自己的明星，這樣一來，還可以把更多的預算花在劇本、場景和特效上。
第三個啟示是，故事的戲路要寬，涵蓋儘可能多的受眾。在故事風格上，漫威宇宙幾乎涵蓋了所有類型。比如《美國隊長》是一部以二戰為背景的科幻戰爭片，而《銀河護衛隊》則是一部以銀河系為背景的太空冒險片。多樣的故事，使漫威覆蓋了各種各樣的觀眾群體。最後，再通過一部《復仇者聯盟》，把他們全都攬進電影院。
感謝你能看完我的這篇文字，你就是我在找的有識之士，點下關注對你來說是件小事，慶祝我們的緣分始於今日。
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