09.16 理論大講堂|至於“行之”方可止

理論大講堂|至於“行之”方可止

理論大講堂|至於“行之”方可止

“不聞不若聞之,聞之不若見之,見之不若知之,知之不若行之。” 2000多年前,荀子告訴我們學習要落實到行動上,“學至於行之而止矣”。而如今,黨員幹部幹事創業也要經過“聞之、見之、知之、行之”這幾個過程,其中“行之”是“聞之”“見之”“知之”的最後表現和終極形式,對黨的事業光是聞之、見之、知之還不行,還必須要行之,幹任何事情最終都要落實到行動上來,才能把事情做好、做實。

知之者易,行之者難。世界上的很多事情都是聽起來容易,做起來難,很多道理其實大家心裡都明白,但能一直堅持、真正去踐行,達到知行合一的人很少。黨員幹部幹事創業必須要克服知而不行、行而不至的問題,新時代黨的事業任務更加艱鉅、工作更加繁重,必須要樹立務實主義的工作作風,幹什麼事情都要踏踏實實去做、去行,行之方能成事,行之才能有果。

然而,還是有少數黨員幹部不懂得務實行動,還沒有到“行之”就止住了,一些幹部對待工作敷衍了事,不去真正瞭解工作、鑽研工作;一些幹部對工作覺得知道一點就可以了,不去深入、不去深究,猶如蜻蜓點水、不求甚解;還有一些幹部則是知而不行,懂得很多但不去實踐,真的要踏踏實實幹事情、要把工作落實下去了就不行了,甚至工作來了避之不及,這些都是作風漂浮、務虛不務實表現,這對黨的事業是有百害而無一利。

“與其臨淵羨魚,不如退而結網。”一切光說不練的都是假把式,“行之”是幹事的根本,任何事業都必須要去做才可能成功,任何事業都要至於“行之”而止才會有結果,光知道不去做、光在那裡想而不去實踐,是沒什麼作用的,必須要“行之”。而“行之”也並非簡單地幹兩下就可了,而是要真正把工作落到實處,有始有終、行之到底,若是有始無終,則會半途而廢、徒勞無功。就好比當前的改革工作,如果只是文件上說要改革,不去真正地觸動癥結,或是改革一遇到阻力就停下來,是不會有改革成效的;再比如脫貧攻堅工作,如果只是喊喊口號、吹一陣風,不紮紮實實把政策落實到貧困村、貧困戶身上,或是碰到硬骨頭就啃不動了,是實現不了全面小康的。

“知之而不行,雖敦必困。”黨員幹部要知道事情是做出來的、事業是幹出來的,對待工作不能只限於瞭解了、知道了、看到了,聞之不若行之,見之不若行之,知之不若行之,要至於“行之”才能說真正把事情做好了。(史清暘)


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