欲建壁壘，必提門檻
傳統電商行業已經進入成熟期，新入局的賣家很難從中分一杯羹。最近，社交電商悄然崛起，無疑是新的電商增長點。印度公司Meesho就利用這點搭建了社交電商平臺。
該公司近日宣佈，又獲得了千萬美元的投資。自此，Meesho將利用所積累的1520萬美元去擴大團隊規模，讓更多優秀的工程師和產品經理加入，打造便捷的銷售產品。
以家庭主婦、大學生為主的人群是Meesho的主要用戶。通過Meesho，賣家可以挑選商品分享到Facebook、WhatsApp、和Instagram等社交媒體上，自行定價。買家支付完成後，商品由Meesho支持直接發貨給買家，並收取15%的佣金。
這個模式類似於國內的一部分微商代理。商品全由平臺提供，賣家不需要壓貨，也不用操心物流，准入門檻低，但也就註定了賣家沒有競爭壁壘。去年十月的數據顯示，Meesho上有1000家供應商和2萬個賣家，普通賣家一個月大概賺300多美元。
截至目前，印度有300萬這類賣家。受益於移動互聯網的發展，以及終端設備的普及。短短四年，印度微商銷售總額提升了不少。專家分析，預計2022年，該行業的銷售額將從2016年的80億美金變為500億。從信任的人那裡購物是印度的趨勢，所以這種社交電商也是印度未來的一種趨勢。
然而微商的分銷一直都很受爭議，以零售為本質的微商還是得像傳統電商一樣，把供應鏈和商品做好才能長久。淘寶、天貓這兩點就做的非常好，這也是為什麼國內的社交電商拼多多比不贏淘寶的原因所在。
欲建壁壘，必提門檻。淘寶、天貓的門檻不算高但也絕不是很低的。所以，電商創業選擇門檻高一點的方式要好得多。其實也不乏好辦法降低開店門檻，據我所知，網店轉讓這個方法就很不錯。很多賣家都是在易佰店上面接手老店入行的，這樣不但可以節約時間成本，而且省去了不少麻煩。所以，是個性價比極高的開店方法。
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