最近，書單君在看一本叫《進化》的書。其中收錄了李書福、馮侖、俞敏洪等22位頂級企業家創業歷程的自述與心得。
說真的，這些大佬在今天看來都光彩奪目，可讀了這本書才知道，原來每個人都經歷過至暗時刻的絕望與煎熬。
一個人的成長，的確堪稱是一場適者生存的進化遊戲。無論大企業家，還是我們這些普通的職場人，都是如此。
今天，書單君就試著從《進化》中總結出了3條職場定律，希望這些卓越者的經驗，也能幫你更好成長。
職場定律1
出身再低微，也能進化成蝶
許多人喜歡談出身談天分，恨不得把自己所有的失敗，都丟給沒有一個好爹。但其實人生這條賽道無比漫長，人與人之間的差距，並不完全取決於起點。
面對卑微的出身、挫折和惡劣的環境，有人被壓得喘不過氣奄奄一息，有人卻越挫越勇，最終化繭成蝶，進化成為更加高階的生物。
《進化》中最觸動我的，當屬北京中坤投資集團董事長，著名地產商人黃怒波的故事。
當年，他以寧夏恢復高考後首個考生的身份，考入北京大學中文系，後來在中宣部幹部局、外宣局工作，一度幹到幹部局處長、中宣部黨委委員，此後毅然辭職下海，終成一番大業。
如果單看這開掛的人生履歷，很多人可能會以為此人出身非富即貴，否則難以取得這樣“又紅又富”的成就。但實際上，這位今天身價百億的富豪，曾經活得豬狗不如。
上個世紀50年代，黃怒波的父親，因為“現行反革命罪”在監獄自殺而亡，60年代，母親又在上夜班時煤氣中毒去世。生活失去經濟來源，尚未成年的黃怒波和哥哥，成了在街上乞討、偷雞摸狗的流浪兒。
在60年代，他每天飢腸轆轆，有時餓得從炕上掉地下就再也爬不起來，每個星期最重要的“生活大事”，是在街頭等待一個鄰居傍晚歸來。這位鄰居是個飯館廚師，每次都會揹回來一小布袋剩骨頭，這些骨頭沒有肉，但每次都遭周邊孩子們的哄搶，因為骨頭裡還有一些殘存的骨髓。
只是，這些骨髓被石頭砸開之後，裡面經常有蛆，一般人看著就噁心，更別說放進嘴裡。不過飢餓已經讓尚未成年的黃怒波顧及不了那麼多，用草棍撥去蛆蟲之後，依然像吸吮甘露一樣把骨髓一吸而光。
書單君在讀到這段自述時，汗毛都豎起來了，要論出身，還有誰會比這樣的出身更慘呢？放到現在，那些長蛆的骨頭，估計連狗都不吃吧。
這樣卑賤的日子，毫無疑問深深印刻在了黃怒波的腦海裡。
不過這位日後的知名企業家最令人佩服的地方，就在於殘酷的飢餓記憶沒有成為他相伴一生的心理創傷，甚至連身體的傷害也沒有造成。相反，這樣的磨難造就了他吃苦耐勞的脾性，而且鍛煉出一副從不生病的腸胃。
黃怒波開玩笑地說，“雖然小時候吃了那樣不乾淨的東西，但奇怪的是，自己此後一輩子也沒得過什麼腸胃病，大概這就是進化吧。”
其實職場中的遊戲規則也是如此，唯有收起抱怨，把一切不利的起點、挫折和困難當成鍛鍊的機會，才能實現真正的成長，最終羽化成蝶。
職場定律2
認清大勢，擺脫低效勤奮
雖然苦難不妨礙成功，但我們也得明白，職場中，並不是經歷苦難就一定能進化，也不是經歷相同的苦難，就一定會進化出相同的能力。
最怕的是“我配不上自己所受的苦難”，受了一堆苦，到頭來還是隻有苦澀沒有半點甜蜜。
在《進化》這本書中的所有成功者，都是不畏困難、異常勤奮之人，這點毫無疑問。但他們更加顯著的另外一個共同點是，都善於感知社會大勢，至少知道自己該往哪個方向努力，知道應該在何處勤奮、下苦功。
比如我們都知道的俞敏洪，大概是所有那些知名的企業家中，腦子最不靈光最不好使的一個。
他高考考了三次，英語第一次考了33分，第二次55分，最後一次才大爆發考入北京大學。但進了北大，他依然還是後進生，英語課上除了自個名字，其他一個字也聽不懂。
整個大學期間，俞敏洪沒有女孩喜歡，學識不如人，聰慧不如人，身體不如人。畢業那年，周圍的大多數同學，都陸續去美國和加拿大留學了，只有他留校任教。用他自己的話說，就是典型的loser。
可是這位自稱loser的人，無論再怎麼低效和笨拙，卻有一點是贏了他的大多數同學的，不是勤奮，而是讓大勢成就自己。
俞敏洪選擇在國內發展，以及選擇將出國留學英語培訓作為事業，這完全契合當時中國的發展趨勢，無意中暗合了一個正在蓬勃興起的市場需求。
這也是為什麼，後來他的那些出國留學的同學，比如徐小平、王強，到國外轉了一圈，回到國內還是跟他一起幹這份事業。
此外，他當年堅持一而再再而三地參加高考，也是一個符合歷史大勢的重大人生抉擇。設想，假如知識還是像過去一樣無法用來改變命運，他就是擁有考一百次的決心和勤奮，也是不會有什麼效果的。
所謂時勢造英雄，認不清趨勢，英雄就只能是狗熊。
再以黃怒波為例，其實他給書單君最大的震撼之處，除了強大的逆襲能力外，還在於他對命運走向的準確判斷。
當年他考入北大，後來又順利進入中南海工作，可以說一切都順風順水，按理說應該知足了。但改革的大潮到來，他意識到外面藏著更大機遇，還是毅然辭去了公職。
用他自己的話來說就是：“我吃過那麼多苦，受過那麼多侮辱，我的命是撿來的，決不能就這樣貪圖舒服安逸地度過一生。”
其實更重要的是，他準確感知和預測到了歷史的脈動和走向。於是他曾經所受過的那些苦難，也在未來的日子裡有了更大更充分的回報。
創辦了依文集團的企業家夏華，也是預判命運大勢的高手。
這位女性企業家，也是苦出身，家裡一個姐姐，三個哥哥，父親因為戰爭負過傷，身體的右半部分失去承重能力，家裡的重活，只有母親一人承擔。這位困難的母親，生孩子之後，就沒給自己做過一身新衣服，直到去世落葬時穿的壽衣，還是夏華向鄰居家借的。
好在夏華很爭氣，當年以遼寧省前三名的成績考入中國政法大學，後來又順利留校任教，這讓家裡的老父親感到由衷欣慰。
不過，教了四年書的夏華，在一次偶然的調查中瞭解到了外面的市場大潮，於是毅然決定下海經商，在提交調研報告的同時也遞上了辭職信。
辭職之後，她一個人在北京西單商場的階梯上整整坐了三天，就為觀察顧客們買的最多的服裝品牌是什麼，她決定，哪個品牌賣得最好，就去哪家做銷售，為未來自己創業做準備。
當父親在電話裡聽說她去西單賣衣服時，差點氣吐血。
在西單商場做了兩年，夏華依然還是個銷售員。大年三十，回到租住的地方，燒了點熱水，吃兩塊麵包片就對付過去了。那天父親給她打了一個電話：“華，吃餃子了嗎？”
這頭，她一下子就哽咽了，但依然強裝過得好：“爸，我沒吃餃子，我吃的是西餐。”
說起來，當時夏華辭職那會，其實並沒有任何做服裝生意的資本，沒錢，更沒有相關銷售經驗。支撐她這麼做的理由只有一個，那就是她認準了國家未來的市場經濟會越來越繁榮，人們對衣著的需求會越來越旺盛，經商這條出路走得通。
事實證明，她的判斷是對的。在此後的數十年中，幾乎每一天的進步，都在驗證她當初的預判。
認準了方向，哪怕笨點，效率低點，也沒有關係，只要堅持就會有成就。可如果方向不對，再怎麼聰明，效率再高，最終也只是南轅北轍，毫無意義。
擺脫低效勤奮，首要把握的東西，就是四個字：順勢而為。
職場定律3
主動進取，革自己的命
勤奮、順勢而為，都是為了打天下，但更重要的是怎麼守天下。職場中的奮鬥，跟任何一個場域中的奮鬥一樣，成功不易，守成更難。
許多人看到守這個字，往往就會想到一種靜態的形象，好像守成，就是保護已有的成就。但其實這是一種錯覺，因為職場如逆水行舟，不進則退，最好的守，也是唯一的守，就是不斷進取，不斷進攻。
比如熱播劇《都挺好》中的蘇明玉，無論走到哪個位置，都始終保持剛進公司時的那份闖蕩勁。因為母親葬禮耽誤了一份合約，她愧疚不已，為了挽回損失，硬是獨自一人前往成都賠罪，可謂單刀赴會。人家不願意見她，她就坐前臺旁邊的沙發上等，一等就是兩天，喝酒、吃辣、低姿態，一點也沒有高管的架子。
雖然師父怪她魯莽，但那份進取的決心，顯然還是贏得了師父的信任，為她未來坐上更高的位置奠定了基礎。
與她相反的形象，是哥哥蘇明哲。雖然名校畢業，但守著程序員這份職業不思進取，最終無奈失業，好長一段時間連工作也找不到。在這樣的情況下，他還是不願意改變自己。當妻子建議他放低身段時，他惱羞成怒地吼道：“我好歹也是個名校畢業生。”
其實現在的職場中，什麼樣的成就都很難吃一輩子，在一些高科技的新興行業更是如此。如果自己所學，無法跟著時代迅速更新迭代，很容易被淘汰。
在《進化》中，金蝶軟件創始人徐少春，就是敢於自我迭代的代表。
金蝶創辦自1992年，產品投放到市場之後就大受歡迎，公司業績蒸蒸日上。
但在沒有任何經營壓力的情況下，來自湖南農村的徐少春，卻在三個不同的歷史節點主動對自己的企業動了三次手術，改變戰略、提升產品、轉變觀念。每一次都是大破大立，從而保證了公司長盛不衰，至今依然是財務軟件企業中的佼佼者。
但自我革命不是那麼容易的事，涉及公司上下方方面面的利益，沒有狠心和決心，很難做到。尤其是在沒有生存壓力的情況下，讓企業犧牲當下利益主動謀變，幾乎是一件不太可能的事。
2014年到2015年，為了讓公司聚焦雲戰略，徐少春為做出改革的表率，他像個勇士一樣跳上公司接待前臺，砸掉了電腦，鼓勵員工採用移動辦公、社交辦公、共享辦公和彈性辦公的方式。
2016年，為了進一步讓高管層理解自己的想法，也為了讓企業凝聚目標，徐少春帶領他們到貴陽龍場拜祭王陽明。在拜祭的過程中，這位企業家內心莫名湧起一股情感，當場就給在場的42名高管給跪下了，痛哭流涕。
高管們被他的舉動嚇到，也都被這位擅長自我折磨、自我革命的領導給整哭了，雖然有點措手不及，但已深深理解了老闆的苦心。
徐少春說，“一個人如果不能夠跳出自己‘小我’的境界，畫地為牢、作繭自縛，就是‘不知道自己不知道’，就無法去做更大的事情。”
許多時候，自我革命就得在春風得意之時，等到了外在的壓力逼迫你被動革命時，往往就意味著已經晚了。
時代拋棄你，不會提前打招呼。職場中，就算身處安逸，也得警覺如兔，沒有逆水行舟的準備，就只能等著在水流中沉沒的命運。
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美國前總統艾森豪威爾，年輕時跟家人打牌，運氣不好，抓了一手爛牌，便不停地抱怨、發脾氣。
他的母親以非常嚴厲的口吻對他說：“人生就和這打牌一樣，發牌的是上帝。不管你的牌是好是壞，都必須拿著，必須面對。你能做的，就是讓浮躁的心情平靜下來，認真對待，把自己的牌打好，力爭達到最好的效果。”
其實，誰也沒法控制自己到底會有怎樣的人生際遇，我們所能做的，無非也就是把手上的資源充分利用好，達到最好最大的效果。
《進化》這本書給書單君最大一個感受，就是這些頂級的企業家，不僅是企業資源調配和利用的高手，也是人生這盤棋的成功操盤手。
他們知道自己的短處所在，更明白自己擁有什麼樣的優勢，不抱怨不浪費時間，謀定而後動，所以個個都把自己的人生安排地井井有條。
在職場中，我們每一個人也都是自己的老闆，經營人生也就跟經營企業一樣，兩者是相通的。這也是為什麼這些擅長資源調配的企業家，同樣可以成為我們職場發展的人生導師。
事實上 ，假如我們都拿出經營企業的那樣氣魄和膽識，還會有什麼樣的人生經營不好呢？
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