原题目：泾阳全力推动“三比一提升”行动
全省“三比一提升”行动开展以来，泾阳县坚持目标导向和问题导向、目标管理和过程管理相统一，聚焦责任落实、资源整合、力量投入、问题整改、任务完成中存在的突出问题和薄弱环节，紧扣“三聚焦、三强化、三争比”，扎实推进“三比一提升”行动。
聚焦责任担当，强化责任落实，争比站位提升。全体县级领导率先示范，带头落实脱贫攻坚连镇、包村工作责任，每次召开县委常委会时，听取2名县级领导抓脱贫攻坚工作履职情况汇报，所有县级领导每周要撰写脱贫攻坚“周汇报”并印发交流。实行村级脱贫攻坚总队长制度，在全县133个村任命脱贫攻坚“总队长”，全体县级领导均兼任村级总队长，对所在村脱贫攻坚工作负总责，统筹协调“四支队伍”和部门帮扶力量。
聚焦尽锐出战，强化工作力量，争比工作效能。强化督导检查，组织对全县总队长履职情况进行了专项督导检查，对各镇最后1名总队长，要求集中整改提升。全县3500余名帮扶干部和133名总队长，带动县镇村三级干部着力解决当前脱贫攻坚责任压得不实、措施落得不实、整改抓得不实、成效打折扣、群众满意度上不去等突出问题。
聚焦质量提升，强化统筹推进，争比提质增效。印发了《泾阳县开展“脱贫人口“回头看”工作方案》《泾阳县2019年度扶贫对象动态调整及贫困退出工作方案》《泾阳县脱贫攻坚数据质量大提升活动的意见》和《泾阳县一体化推进扶贫对象动态管理、“脱贫人口“回头看”、数据质量提升、项目库建设、问题整改五项工作作战挂图》。明确工作任务、时间节点、工作要求、工作责任人等。
同时，大力实施“双业双扶双防”破难题，打基础，惠民生，为高质量打赢脱贫攻坚战奠定了坚实基础。根据扶贫产业实际，探索形成“2+1+X(X≤2)”思路，把贫困群众镶嵌在产业链上。实施特殊困难群体集中托养，通过政策资金集中打包，购买服务的形式，积极探索严重精神障碍患者治疗康复，有效破解严重精神障碍人群治疗、康复、管护等难题。（雷应 咸阳日报全媒体记者 马沅聪）
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